Opis szkolenia - AMS® Innowacyjny zespół
Dowiedz się jak kreatywne zespoły tworzą innowacje i przećwicz to na własnej skórze robiąc projekt wdrożenia produktu. Poznaj problemy, które możesz napotkać i naucz się je rozwiązywać.
“Prawdziwym motorem postępu jest innowacyjność…” Bill Gates
Słowa Billa Gates’a pokazują, że innowacje są potrzebne każdej firmie. Jednocześnie wiele firm uważa, że ciężko jest tworzyć innowacje i są one obarczone dużym kosztem i wysiłkiem. Firmy takie jak Amazon, Google i Facebook stały się zwinne i zdolne do wprowadzania innowacji i odnoszenia sukcesów. W międzyczasie wiele dużych firm zarządzanych przez dyrektorów – administratorów zostało poważnie zakłóconych przez nowicjuszy, bo hołdowali biurokracji. Jeśli nie chcesz podzielić ich losu przyjdź na szkolenie.
Ten warsztat zawiera wskazówki jak szukać innowacji na różnych poziomach organizacji, jak powinien wyglądać zespół i współpraca w takim zespole oraz jakie procesy należy wdrożyć, żeby odnieść sukces.
Badania przeprowadzone na ponad 100 zespołach dowodzą, że grupy wykorzystujące inteligencję zbiorową mają lepsze wyniki, a wskaźnik inteligencji zbiorowej jest 6 razy większy niż średniej inteligencji członka grupy. I właśnie na tym szkoleniu dowiesz się jak to zrobić.
Dla kogo jest to szkolenie?
Kierownicy/właściciele produktów
Kierownicy funkcjonalni, kierownicy projektów
Scrum Masterzy, Agile Coach
Menadżerowie ds. rozwoju
Członkowie zespołów tworzących innowacje
Ten kurs jest odpowiedni dla każdego, kto zajmuje się dostarczaniem i rozwojem produktu lub rozwojem biznesu. Jest dedykowany dla osób, które planują pobudzić kreatywność w swoich zespołach i tworzyć innowacje, żeby poprawiać pozycję konkurencyjną przedsiębiorstwa.
Czego dowiesz się w trakcie szkolenia?
Gdzie szukać innowacji
Nauczysz się rozróżniać innowacje od zwykłych usprawnień. Dowiesz się na czym polegają innowacje na różnych poziomach organizacji. Otrzymasz garść inspiracji. Poznasz model tworzenia innowacji.
Jakie zespoły tworzą innowacje
Dowiesz się jakie zespoły tworzą innowacje. Nauczysz się jak poprawić identyfikację grupową pracowników. Poznasz typy kreatorów. Dowiesz się jak zapobiegać syndromowi myślenia grupowego.
Ocenisz potencjał innowacyjny Twojego zespołu
Dowiesz się na co musisz zwrócić uwagę, żeby ocenić potencjał innowacyjny Twojego zespołu. Dokonasz takiej oceny.
Poznasz killerów innowacji
Większość przyczyn niepowodzeń jest pod Twoją kontrolą. Dzięki ich zrozumieniu lepiej przygotujesz się do ich rozwiązywania i do zwiększenia szans na sukces.
Poznasz metody pracy kreatywnej
Dowiesz się jak tworzyć umysł zbiorowy, który jest potrzebny do kreatywnej pracy. Poznasz metody: 4 soczewek, Design Thinking, Service Design Thinking i Design Sprint.
Przećwiczysz proces kreatywny w trakcie warsztatu
Zapraszam Cię na warsztat w trakcie którego w zespole będziemy w kreatywny sposób projektować i testować produkt. Dowiesz się jak pracuje się w takim zespole, z jakim problemami można się spotkać i jak je rozwiązać.
Jak pozyskać innowacje z zewnątrz
Poznasz mapę możliwości realizacji strategii tworzenia innowacji zarówno wewnątrz organizacji jak i poza nią. Dowiesz się na jakie czynniki musisz zwrócić uwagę wybierając najlepsze rozwiązanie.
Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu
- Zbudujesz skuteczny zespół kreatywny
- Dowiesz się jak pobudzać kreatywność w zespole
- Dowiesz się jak unikać syndromu myślenia grupowego, który niszczy kreatywność
- Skrócisz czas weryfikacji rynkowej innowacji
- Zmniejszysz ryzyko niepowodzenia
- Będziesz tworzył innowacje zgodne ze strategią
- Znajdziesz źródła pomysłów na innowacje
Program warsztatu
Materiał video przed warsztatem
Moduł 1: Gdzie szukać innowacji
- Rodzaje innowacji
- Innowacje na różnych poziomach organizacji (od strategii do zespołu)
- Trójkąt innowacji
Moduł 2: Zbuduj zespół, który tworzy innowacje
- Zarządzanie różnorodnością
- Budowa zgranego zespołu – identyfikacja grupowa
- Typy kreatorów
- Jak zapobiegać syndromowi myślenia grupowego
- Ocena potencjału innowacyjnego Twojego zespołu
Moduł 3: Killerzy innowacji
Moduł 4: Metody pracy kreatywnej
- Jak wytworzyć umysł zbiorowy
- Metoda 4 soczewek
- Design Thinking
- Service Design Thinking
- Design Sprint
Moduł 5: Jak pozyskać innowacje z zewnątrz
Dwudniowy warsztat
Warsztat
- Zespoły wykonują projekt innowacyjnego produktu
- Omówienie pytań kursantów do materiału video
- W trakcie warsztatu zespoły wykorzystują metody pracy kreatywnej omówione w materiałach video (Service Design Thinking i Metodę 4 soczewek)
- W trakcie warsztatu symulowane są rzeczywiste problemy i omawiane rozwiązania
Parametry szkolenia
- Szkolenie składa się z 2 części.
- Przed warsztatem uczestnicy otrzymają dostęp do materiałów video do samodzielnej edukacji
- 2 dni (16 godzin) kreatywnego warsztatu w zespołach
- Godziny warsztatu: 8:00-16:00
- Lokalizacja: online
- Unikalna możliwość rozwiązania swoich praktycznych problemów pod okiem doświadczonego trenera
- Rezerwacja miejsca jest zagwarantowana po opłaceniu faktury
- Minimalna ilość uczestników potrzebna do uruchomienia szkolenia: 5 osób
- Podane ceny są cenami netto
- Rejestracja na szkolenie oznacza akceptację Regulaminu Szkoleń
- Język: polski
Tak działamy
Zobacz jak wyglądają nasze warsztaty. Praktyczna praca, case’y, szablony, no i efekty.
Wybierz najlepszy wariant dla siebie
Wybierz najlepszy dla siebie wariant. Znajdź dla siebie dogodny termin na liście szkoleń i złóż zamówienie klikając przycisk Zamawiam. W opisie zamówienia podaj termin szkolenia. Jeśli chcesz zamówić szkolenie wewnętrzne, skontaktuj się przez formularz kontaktowy w celu uzgodnienia terminu.
Innowacyjny zespół
Warsztat online-
Praktyczna wiedza pokazująca gdzie szukać innowacji, jakiego zespołu potrzebujesz oraz metody pracy kreatywnej
-
Praktyczny warsztat kreatywnego tworzenia produktu na podstawie case'u
-
Materiały w wersji elektronicznej
-
Certyfikat uczestnictwa
Poproś o szkolenie wewnętrzne
Nasza propozycja vs. inne dostępne na rynku
Nasza propozycja
Inne rozwiązania
Zakres szkolenia
Porusza dodatkowo zagadnienia dotyczące budowy kreatywnych zespołów, czym są innowacje i gdzie ich szukać, omawiamy typowe błędy, pokazujemy 4 metody szukania innowacji (Metoda 4 soczewek, Design Thinking, Service Design Thinking, Design Sprint) , a na warsztacie korzystamy z dwóch z nich. Dodatkowo uczymy jak tworzyć umysł zbiorowy, który wykorzystuje kolektywną inteligencję i jak unikać syndromu myślenia grupowego, przez który zespół nie jest kreatywny.
Koncentracja na jednej metodzie np. Desigh Thinking lub Service Design Thinking.
Forma szkolenia
Żeby jak najlepiej wykorzystać Twój czas, dostarczymy Ci materiał teoretyczny w formie video przed warsztatem.
Gdy już zdobędziesz wiedzę o innowacjach czas na praktyczny warsztat. Zespoły wykonują projekt innowacyjnego produktu. W trakcie warsztatu zespoły wykorzystują metody pracy kreatywnej omówione w materiałach video (Service Design Thinking i Metodę 4 soczewek). Dodatkowo w trakcie warsztatu symulowane są rzeczywiste problemy i omawiane rozwiązania.
Szkolenie połączone z ćwiczeniami praktycznymi
Najczęściej zadawane pytania
To szkolenie to tylko jedno ze szkoleń na drodze do zwinności. Oczywiście możemy kontynuować współpracę. Współpraca obejmuje szkolenia, warsztaty i coaching podczas całego procesu wdrażania zwinności organizacji. Pracujemy wg ustalonego planu i realizujemy Twoją ścieżkę do większej efektywności.
Szkolenie jest płatne przelewem przed rozpoczęciem. Kupujący otrzyma fakturę.
Przed szkoleniem otrzymasz dostęp do platformy kursowej na której są umieszczone materiały teoretyczne w formie filmów. Materiały te dostarczają, porządkują i pogłębiają wiedzę na temat innowacyjności. Ich wysłuchanie pomoże aktywnie uczestniczyć w warsztacie.
Nie. Szkolenie jest zaprojektowane w taki sposób, żeby osoby które nigdy wcześniej nie spotkały się z pojęciem kreatywnych zespołów poznały wszystkie niezbędne tajniki i przećwiczyły je w praktyce.