Opis szkolenia - AMS® Jak budować efektywne zespoły
Program szkolenia jest wynikiem doświadczeń w różnych organizacjach (w tym zwinnych), badań naukowych i programów szkoleniowych. Szczególnie istotne w tym obszarze są badania uwzględniające zmiany społeczne zapoczątkowane w okresie pandemii Covid-19 oraz doświadczenia w zarządzaniu zwinnymi przedsiębiorstwami. Badania nad przywództwem, studia przypadków dowiodły, że jedną z głównych cech efektywnych zespołów jest zwinność. Ale wpływa na nią również szereg czynników, które zostaną omówione na szkoleniu.
Ze szkolenia dowiesz się:
- Jakie zespoły będą najefektywniej realizowały cele organizacji (typ i wielkość zespołu).
- Zidentyfikujesz obecny etap rozwoju zespołu.
- Zaplanujesz kroki w przejściu na wyższy poziom rozwoju zespołu.
- Zidentyfikujesz dysfunkcje zespołu i zaplanujesz działania, które je naprawią.
- Zbudujesz zespół, który będzie osiągał swoje cele – zdefiniowanie wszystkich najważniejszych kwestii.
- Zaplanujesz optymalny tryb pracy zespołu.
- Nauczysz się poprawiać efektywność każdego dnia.
Dla kogo jest to szkolenie?
Właściciele i założyciele
Kadra kierownicza
Menadżerowie/specjaliści HR
Liderzy zmian
Ten warsztat jest przeznaczony dla każdego menadżera, który chce budować efektywne zespoły.
Jakie są cele szkolenia?
Poznasz model efektywności organizacji
Dowiesz się jakie czynniki w otoczeniu zespołu wpływają na jego efektywność. Poznasz nasz model efektywności organizacji. Dowiesz się dlaczego organizacja powinna przydzielać pracę zespołom, a nie pracownikom.
Dowiesz się jak zbudować efektywny zespół
Dowiesz się jakie są typy zespołów. Poznasz efektywną wielkość zespołu. Dowiesz się jaki jest cykl życia zespołu. Nauczysz się budować spójność zespołu, czyli poznasz czynniki powodujące, że pracownicy bardziej chcą zostać w grupie, niż ją opuścić. Poznasz jakie role zespołowe musisz obsadzić, żeby działać efektywnie (test). Dowiesz się jakich ludzi zatrudniać, żeby łapali flow ze sobą i efektywnie współpracowali.
Dostaniesz narzędzie do projektowania zespołu
Poznasz nasze narzędzie - Kanwa zespołu, które pomoże Ci zaplanować wszystkie ważne kwestie dotyczące zespołu. Dowiesz się jakie 13 kwestie musisz zdefiniować, żeby wszyscy w zespole wiedzieli co jest spoiwem zespołu, jakie rezultaty muszą osiągnąć, jak mają pracować, jakich zasobów potrzebują, żeby działali efektywnie. Kanwę możesz wykorzystać w trakcie warsztatu budowy zespołu zarówno Agile jak i klasycznego.
Co zwiększa efektywność, a co powoduje dysfunkcje zespołu
Dowiesz się jakie czynniki na poziomie organizacyjnym, procesów i technologii, zespołu, indywidualnym, przywództwa i procesów zespołowych wpływają na efektywność. Poznasz dysfunkcje zespołu i sposób radzenia sobie z nimi. Dowiesz się co takiego robią menadżerowie, że pracownicy przestają się angażować.
Dowiesz się jak projektować pracę zespołu zdalnego
Nauczysz się projektować pracę zespołu pracującego stacjonarnie, zdalnie i hybrydowo. Poznasz sposób optymalnego projektowania pracy. Dostaniesz od nas specjalnie zaprojektowaną do tego celu kanwę, która pomoże Ci przeprowadzić warsztat.
Korzyści ze szkolenia
- Poprawisz spójność zepołu
- Poznasz wszystkie czynniki wpływające na efektywność zespołów
- Dowiesz się co powoduje, że pracownicy wolą zostać w zespole, niż go opuścić
- Dostaniesz narzędzie do projektowania zespołów - Kanwa zespołu
- Nauczysz się rozpoznawać dysfunkcje zespołu i radzić sobie z nimi
-
Dowiesz się jak każdego dnia zwiększać efektywność
Poprawisz atmosferę i zmniejszysz rotację - Poznasz sposób optymalnego projektowania pracy
- Dowiesz się co zrobić, żeby pracownicy wykorzystywali swoje mocne strony, talenty i doświadczenie dla dobra zespołu
Program szkolenia
Plan szkolenia
Moduł 1: Jak powstają zespoły
- Jak działają grupy
- Spójność zespołu
- Jaki rodzaj zespołu pasuje do jakich zadań
- Efektywna wielkość zespołu
- Cykl życia zespołu
- Poznaj jakie role zespołowe musisz obsadzić, żeby działać efektywnie (test)
Moduł 2: Kanwa zespołu
- Poznaj czynniki budujące efektywny zespół i otrzymasz kanwę, która pozwoli Ci zaplanować wszystkie ważne kwestie dotyczące twojego zespołu:
- Misja
- Wartości
- Zasady/normy
- Kodeks honorowy
- Komunikacja w zespole i z interesariuszami
- Oczekiwane rezultaty
- Zakres decyzji, jakie zespół może podejmować samodzielnie
- Zasoby zespołu
- Lista członków i ich role
- Kompetencje
- Kluczowe programy
- Zadanie zespołu
- Obowiązki lidera
Moduł 3: Jak poprawiać efektywność i eliminować dysfunkcje
- Od czego zależy efektywność zespołu:
- Poziom organizacyjny
- Poziom zespołu
- Poziom indywidualny
- Przywództwo
- Procesy i technologie
- Procesy zespołowe
- Jak rozpoznawać i naprawiać dysfunkcje zespołu
- Model poprawy efektywności zespołu:
- Charakterystyka zespołu
- Bezpieczeństwo emocjonalne
- Zwinny proces
- Coaching zespołu
- Poprawa efektywności i wydajności
Moduł 4: Projektowanie pracy zdalnej, stacjonarnej i hybrydowej
- Ustalenie zadań do wykonania
- Identyfikacja utrudnień
- Planowanie optymalnego trybu pracy dla zadań oraz pozostałych trybów pracy
- Użycie kanwy do zaplanowania trybu pracy:
- synchronicznego/asynchronicznego
- wspólnej/indywidualnej
Parametry szkolenia
- 1 dzień praktycznego szkolenia/warsztatów
- Unikalna możliwość rozwiązania swoich praktycznych problemów pod okiem doświadczonego trenera
- Godziny warsztatu: 8:00-16:00
- Lokalizacja: online
- Dyplom: AMS® Jak budować efektywne zespoły
- Rezerwacja terminu jest zagwarantowana po opłaceniu faktury
- Podane ceny są cenami netto
- Rejestracja na szkolenie oznacza akceptację Regulaminu Szkoleń
- Język: polski
- Przed rozpoczęciem warsztatu musisz mieć zdefiniowaną strategię, portfel produktów, strumienie dostarczania wartości i doświadczenie klienta
- Licencja: bezterminowa na wykorzystanie metody, testów i szablonów w 1 organizacji (wpisanej na FV)
Tak działamy
Zobacz jak wyglądają nasze warsztaty. Praktyczna praca, testy, kanwy, no i efekty.
Zamów szkolenie i zacznij budować efektywne zespoły
Jak budować efektywne zespoły
Szlolenie online-
Wykonasz test ról zespołowych
-
Nauczysz się projektować efektywny zespół używając kanwy zespołu
-
Dowiesz się jak poprawiać efektywność i eliminować dysfunkcje
-
Nauczysz się projektować pracę zdalną i hybrydową
-
Otrzymasz certyfikat AMS® - Jak budować efektywne zespoły
Najczęściej zadawane pytania
Oczywiście możemy kontynuować współpracę po szkoleniu. Możemy dokonać diagnozy zespołów i na tej podstawie zaplanować ich dalszy rozwój.
Szkolenie jest płatne przelewem przed rozpoczęciem. Kupujący otrzyma fakturę.
Żadna wiedza nie jest wymagana. Szkolenie to kompendium wiedzy na ten temat.
Nie. Szkolenie jest zaprojektowane w taki sposób, żeby osoby które nigdy wcześniej nie spotkały się z pojęciem zwinności mogły w nim efektywnie uczestniczyć.