fbpx
Plecy
LogotypDP

Opis szkolenia - AMS® Optymalizacja przepływu pracy z Kanban

Poznaj metodę, która uczy organizacje, jak rozumieć, wizualizować i mierzyć systemy pracy w celu ciągłego doskonalenia i konsekwentnego dostarczania rezultatów.

Metody Kanban zyskują na popularności za sprawą konieczności poprawy efektywności procesów. Ich zastosowanie wykracza już poza produkcję i technologie informatyczne. Oprócz wizualizacji pracy w toku, Kanban zapewnia techniki zarządzania przepływem pracy i ciągłe doskonalenie tego przepływu.
Pozwala to organizacjom na stopniową ewolucję procesów biznesowych, definiowanie i wykorzystywanie odpowiednich wskaźników do mierzenia postępów oraz znaczne zmniejszenie ryzyka związanego ze złożonymi programami zmian.

Warsztat Kanban zawierają wskazówki dotyczące wdrażania i uruchamiania systemu Kanban w Twojej organizacji. Dowiesz się, w jaki sposób Kanban jest inicjatywą zmiany kulturowej i co oznacza ta zmiana.

LogotypDP

Dla kogo jest to szkolenie?

Kierownicy produktów, projektów, portfela projektów

Kierownicy funkcjonalni

Scrum Masterzy, Agile Coach

Menadżerowie ds. rozwoju, architekci biznesowi

Analitycy, Developerzy, Testerzy

Ten kurs jest odpowiedni dla każdego, kto zajmuje się dostarczaniem i rozwojem produktu, serwisem oraz optymalizacją procesów. Jest dedykowany dla osób, które planują wspierać i trenować zespoły Agile, aby dostarczały maksymalną wartość biznesową. Jeśli będziesz bezpośrednio zaangażowany w projektowanie i zarządzanie systemem Kanban to ten kurs jest dla Ciebie.

LogotypDP

Czego dowiesz się w trakcie szkolenia?

Poznasz założenia Kanban

Poznasz założenia Kanban oraz czym różni się od innych metod zwinnych. Zrozumiesz kiedy należy go stosować i jakie korzyści przyniesie Twojej organizacji.

Zasady i praktyki

Poznasz zasady przeprowadzania zmian oraz zasady dostarczania usług. Poznasz 6 praktyk Metody Kanban, które przez cały kurs będziemy ćwiczyć i rozwijać na interesujących case'ach.

Jak zacząć

Dowiesz się jak rozpocząć swoją przygodę z Kanban, Poznasz jakie masz elementy pracy, jak wizualizować pracę, jak efektywnie zarządzać przepływem. Dowiesz się jakie wydarzenia zapewniają skuteczną informację zwrotną.

Pomiar efektywności

Poznasz techniki pomiaru, które pomogą Ci mierzyć i usprawniać Twój przepływ.

Skalowanie

Kanban może być stosowany w całej organizacji. Dowiesz się jak to skutecznie zrobić od strategii do zadań zespołu. Dowiesz się jak zapewnić sprawną komunikację w organizacji.

Jak wdrożyć Kanban

Poznaj sprawdzoną metodę wdrożenia Kanban - STATIK. Dowiedz się jak zaprojektować system Kanban, który poprawia efektywność przepływów.

Usprawnienia

Dowiesz się co przeszkadza Twojemu przepływowi i w jaki sposób możesz eliminować utrudnienia eliminując kolejne wąskie gardła.

Wdrażanie zmian

Dowiedz się jak wdrożyć zmiany z sukcesem. Poznasz wpływ kultury na zmiany i skuteczny model wdrażania zmian.

LogotypDP

Korzyści z wdrożenia Kanban

Wg www.kanbanize.com
LogotypDP

Program warsztatu

Pierwszy dzień

Moduł 1: Czym jest Kanban

  • Czym jest Lean
  • Co to jest Agile
  • Czym jest Kanban
  • Dlaczego Kanban
  • Czym Kanban różni się od innych metod zwinnych
  • Idea Kanban
  • Role w Kanban

Moduł 2: Zasady i praktyki Metody Kanban

  • Zasady przeprowadzania zmian
  • Zasady dostarczania usług
  • Praktyki Kanban

Moduł 3: Jak rozpocząć pracę z Kanban

  • Rodzaje elementów pracy
  • Jak korzystać z typów elementów pracy
  • Jak wizualizować pracę (tablica zespołu)
  • Dlaczego unikać przełączania się między zadaniami
  • Ogranicz pracę w toku – przestań zaczynać, zacznij kończyć
  • Zarządzanie przepływem — identyfikuj i zarządzaj tym, co uniemożliwia przepływ pracy
  • Jak zarządzać kolejkami i jak je rozładowywać
  • Jak radzić sobie z blokadami
  • Ustawianie kryteriów wejścia/wyjścia
  • Ustanawianie pętli zwrotnych (spotkania i obchód tablicy)

Moduł 4: Mierniki i raportowanie

  • Przegląd mierników
  • Śledzenie pracy w toku
  • Skumulowany schemat przepływu
  • Czas realizacji
  • Trendy
  • Wydajność

Moduł 5: Skalowanie Kanban

  • 3 zasady skalowania Kanban
  • Skalowanie Kanban w całej organizacji
  • Skalowanie Kanban dla zadań o różnych rozmiarach
  • Jak tworzyć zdolności biznesowe
  • MVP
  • Kadencje
  • Tory

Drugi dzień

Moduł 6: Wdrożenie Kanban metodą STATIK – case

  • Dowiedz się, co sprawia, że usługa realizuje cel klienta
  • Zrozum źródła niezadowolenia z obecnego systemu
  • Analizuj popyt
  • Analizuj zdolności
  • Zamodeluj przepływ pracy
  • Odkryj klasy usług
  • Zaprojektuj system Kanban
  • Uspołecznij projekt i negocjuj oczekiwania

Moduł 7: Usprawnienia w systemie Kanban

  • Wąskie gardła
  • Co przeszkadza przepływowi
  • Trzy rodzaje możliwości doskonalenia
  • Jakie optymalne partie powinieneś planować, żeby jak najszybciej dostarczać pracę
  • 5 kroków do poprawy przepustowości systemu
  • 7 odpadów produkcji
  • 6 usprawnień przepływu
  • Szacowanie
  • Klasy usług
  • Szybka ścieżka
  • Umowy SLA
  • Polityki
  • Zarządzanie problemami i eskalacją

Moduł 8: Wdrażanie zmian

  • Kultura Kaizen
  • Sposób myślenia Kaizen
  • Zwinne przywództwo
  • Model zmian Kottera
LogotypDP

Parametry szkolenia

  • 2 dni (10 godzin) ciekawego szkolenia i praktycznych warsztatów
  • Godziny warsztatu: 8:00-16:00
  • Lokalizacja: Internet (Zoom)
  • Unikalna możliwość rozwiązania swoich praktycznych problemów pod okiem doświadczonego trenera
  • Rezerwacja miejsca jest zagwarantowana po opłaceniu faktury
  • Minimalna ilość uczestników potrzebna do uruchomienia szkolenia: 5 osób
  • Podane ceny są cenami netto
  • Rejestracja na szkolenie oznacza akceptację Regulaminu Szkoleń
  • Język: polski
LogotypDP

Tak działamy

Zobacz jak wyglądają nasze warsztaty. Praktyczna praca, testy, kanwy, szablony, no i efekty.

LogotypDP

Wybierz najlepszy wariant dla siebie

Wybierz najlepszy dla siebie wariant. W przypadku szkolenia stacjonarnego znajdź dla siebie dogodny termin na liście szkoleń i złóż zamówienie klikając przycisk Zamawiam. W opisie zamówienia podaj termin szkolenia. Jeśli chcesz zamówić szkolenie wewnętrzne, skontaktuj się przez formularz kontaktowy w celu uzgodnienia terminu.

Optymalizacja przepływu pracy
z Kanban

Szkolenie zdalne
1200 PLN Szkolenie (2 dni)
  • Praktyczna wiedza pokazująca jak Kanban usprawnia przepływ pracy
  • Nauka z wykorzystaniem praktycznych ćwiczeń i case'u
  • Materiały w wersji elektronicznej
  • Certyfikat uczestnictwa
Publiczne
LogotypDP

Poproś o szkolenie wewnętrzne

LogotypDP

Nasza propozycja vs. inne dostępne na rynku

Nasza propozycja

Inne rozwiązania

Zakres szkolenia

Porusza dodatkowo zagadnienia skalowania Kanban do całej organizacji, zarządzania zmianą, usprawniania przepływów i sposobu pomiaru.

Koncentracja na przepływie zespołów.

Podejście do skalowania

Porusza dodatkowo zagadnienia skalowania Kanban do całej organizacji. Pokazuje w jaki sposób projektować kadencje, żeby zapewnić efektywną komunikację nie tylko w zespole ale w całej organizacji. Wisienką na torcie jest prezentacja w jaki sposób korzystając z Kanban można tworzyć zdolności biznesowe.

Większość szkoleń koncentruje się na przepływie zespołu.

Forma szkolenia

Oprócz praktycznych przykładów i tipów na szkoleniu zobaczysz jak zaprojektować przepływ pracy w firmie na podstawie przygotowanego case i w praktyce przećwiczysz wszystko, czego się nauczyłeś.

Koncentracja przekazaniu wiedzy o zasadach i praktykach Kanban zespołu poparta przykładami i ćwiczeniami.

LogotypDP

Najczęściej zadawane pytania

To szkolenie to tylko pierwszy krok do zwinności. Oczywiście możemy kontynuować współpracę podczas jej wdrażania. Współpraca obejmuje szkolenia, warsztaty i coaching podczas całego procesu wdrażania zwinności organizacji. Pracujemy wg ustalonego planu i realizujemy Twoją ścieżkę do większej efektywności.

Szkolenie jest płatne przelewem przed rozpoczęciem. Kupujący otrzyma fakturę. 

Nie trzeba się przygotowywać przez szkoleniem. Warto przeczytać artykuły umieszczone na blogu, ale nie jest to obowiązkowe.

Nie. Szkolenie jest zaprojektowane w taki sposób, żeby osoby które nigdy wcześniej nie spotkały się z pojęciem zwinności poznały wszystkie tajniki Kanban.