Opis szkolenia - AMS® Zwinne przywództwo 4.0
Badania nad przywództwem, studia przypadków i moje doświadczenia (zwłaszcza od czasu pandemi Covid-19) dowiodły, że jedną z głównych cech wielkich liderów jest zwinność przywództwa.
A czym jest zwinne przywództwo? To zdolność lidera do dynamicznego wyczuwania i reagowania na zmiany w otoczeniu za pomocą działań, które są skoncentrowane, kreatywne, szybkie i elastyczne, które osiąga dzięki wspieraniu współpracy i wiarygodności. Przywództwo w globalnym, złożonym, niepewnym i wzajemnie powiązanym środowisku powoduje potrzebę zmniejszenia złożoności i niepewności dla ludzi oraz poczucia celu, przewodniej wizji i systemu wartości, które pomogą połączyć indywidualną i organizacyjną energię.
Takie przywództwo wymaga opanowania szeregu kompetencji z obszaru strategii, taktyki, wdrażania kultury organizacyjnej Agile, jak również kompetencji osobistych. Weź udział w szkoleniu, a Twój zespół stanie się bardziej kreatywny i efektywny, przestanie podążać utartymi schematami, a Ty staniesz się podziwianym zwinnym przywódcą.
Dla kogo jest to szkolenie?
Właściciele i założyciele
Kadra kierownicza
Menadżerowie/specjaliści HR
Liderzy zmian
Ten warsztat jest przeznaczony dla każdego menadżera, który chce tworzyć nowoczesne firmy i zarządzać zwinnie. Co więcej, jest przeznaczony dla każdego lidera, a w przedsiębiorstwach zwinnych każdy może być liderem.
Jakie są cele szkolenia?
Poznasz rodzaje przywództwa
Dowiesz czym różni się przywództwo od zarządzania i dlaczego w świecie Agile stawiamy na przywództwo na wszystkich poziomach. Poznasz style przywództwa stosowane w zwinnych organizacjach i dowiesz się jak ewoluują menadżerowie. Dowiesz się jak działa lider w erze cyfrowej łącząc biznes z IT.
Strategia vs taktyka
Przywództwo to nieustanne balansowanie między strategią i taktyką. To umiejętność szybkiego wdrażania w życie strategii. Dowiesz się jak tworzyć wizję, myśleć strategicznie i przewidywać zmiany. Nauczysz się inspirować pracowników i tworzyć plan trwałego sukcesu.
Kompetencje zwinnego menadżera
Dowiesz się jakie są kompetencje przyszłości, te które były potrzebne kiedyś i dziś oraz te zbędne w nowoczesnych przedsiębiorstwach. Sprawdzisz jak to jest u Ciebie w trakcie testu. Poznasz cechy, które pozwalają wznieść się na wyżyny liderom i budować zaufanie.
Poznasz warsztat lidera
Dowiesz się w jaki sposób maksymalizować dostarczaną wartość. Nauczysz się tworzyć autonomiczne, różnorodne i elastyczne zespoły. Dowiesz się jak wspierać różnorodność. Dowiesz się jak wprowadzić zespół na wyżyny intelektualne przez wytworzenie umysłu zbiorowego. Nauczysz się na czym polega zarządzanie i kierowanie zwinnymi zespołami. Dowiesz się jak wzmacniać pracowników i radzić sobie z oporem.
Dowiesz się jak wdrażać kulturę
Dowiesz się, jak wdrażać zwinność przez stosowanie modelu mentalnego Agile i zwinne praktyki. Dowiesz się jak ważna jest budowa bezpieczeństwa oraz jak zarządzać emocjami w zespole. Poznasz skuteczne mechanizmy uczenia zespołowego i organizacji w wykonaniu Agile. Poznasz różne modele motywacji oraz dowiesz się jaki najlepiej zastosować w zespołach Agile.
Korzyści ze szkolenia
- Kompetencje przywódcze ułatwią wdrożenie kultury - kultura podąża za przywództwem
- Nauczysz się tworzyć i ewoluować system, a nie zarządzać i kontrolować ludzi
- Dzięki koncentracji na celach i usprawnianiu pracy będziesz skutecznie osiągał cele
- Poprawisz efektywność i kreatywność
- Zwiększysz otwartość pracowników na zmiany, uczenie się i współpracę
- Poprawisz atmosferę i zmniejszysz rotację
- Poprawisz komunikację oraz dzielenie się pomysłami
- Będziesz miał bardziej zmotywowanych pracownicy do podejmowania decyzji i wykonywania zadań
- Pracownicy rozwiną umiejętności rozwiązywania problemów, myślenia strategicznego i projektowania
Program szkolenia
Pierwszy dzień
Moduł 1: Przywództwo
- Przywództwo vs zarządzanie
- Kompetencje przywódcze (schyłkowe, cały czas aktualne, przyszłości) – test
- Style przywództwa zwinnego i identyfikacja własnego stylu
- Połączenie przywództwa transformacyjnego, służebnego i autentycznego
- 9 ról przywództwa opartych na wartościach
- Lider w erze cyfrowej
- Przywództwo na wszystkich poziomach organizacji
Moduł 2: Kompetencje zwinnego lidera
- Samozarządzanie
- Rozwój osobisty
- Pokora
- Pewność siebie
- Asertywność
- Elastyczność
- Wiarygodność i autentyczność
- Kompetencje społeczne (omówione w ramach szkolenia AMS® Kompetencje społeczne)
- Stosowanie modelu coachingu
Moduł 3: Strategia
- Wizja i myślenie strategiczne
- Plan tworzenia trwałego sukcesu
- Przewidywanie zmian i inspirowanie
- Zdyscyplinowane myślenie
- Współtworzenie
- Eksperymentowanie
Drugi dzień
Moduł 4: Taktyka
- Wspieranie większego dobra i dostarczanie wartości
- Szybkie rozpoczynanie działania
- Autonomiczne zespoły
- Elastyczne zespoły
- Podział problemów na małe części
- Aktywowanie umysłu zbiorowego w zespole
- Wspieranie różnorodności
- Kierowanie i zarządzanie zdalnymi zespołami
- Jak delegować pracę i wzmacniać pracowników? Jak radzić sobie z oporem?
Moduł 5: Kultura
- Stosowanie modelu mentalnego Agile
- Wspieranie procesów relacyjnych
- Budowa bezpieczeństwa i zaufania w zespole
- Jak zarządzać emocjami w zespole
- Kultura stałego rozwoju
- Rozwój talentów
- Ocena rezultatów i doskonalenie organizacji dzięki skutecznej informacji zwrotnej
- Co motywuje pracowników. Poznaj różne modele motywacji i stosuj najbardziej odpowiedni.
Parametry szkolenia
- 2 dni (2 x 6 godz.) praktycznego szkolenia/warsztatów
- Unikalna możliwość rozwiązania swoich praktycznych problemów pod okiem doświadczonego trenera
- Godziny warsztatu: 8:00-14:00
- Lokalizacja: online
- Dyplom: AMS® Zwinne przywództwo 4.0
- Rezerwacja terminu jest zagwarantowana po opłaceniu faktury
- Podane ceny są cenami netto
- Rejestracja na szkolenie oznacza akceptację Regulaminu Szkoleń
- Język: polski
- Przed rozpoczęciem warsztatu musisz mieć zdefiniowaną strategię, portfel produktów, strumienie dostarczania wartości i doświadczenie klienta
- Licencja: bezterminowa na wykorzystanie metody, testów i szablonów w 1 organizacji (wpisanej na FV)
Tak działamy
Zobacz jak wyglądają nasze warsztaty. Praktyczna praca, testy, kanwy, no i efekty.
Zamów szkolenie
Zwinne przywództwo 4.0
Szlolenie online
1200
PLN
Szkolenie (2 dni)
-
Wykonasz test diagnostyczny kompetencji
-
Będziesz wiedział jak łączyć strategię i taktykę
-
Nauczysz się kompetencji i poznasz warsztat zwinnego menadżera
-
Dowiesz się jak wdrażać kulturę Agile
-
Otrzymasz certyfikat AMS® - Zwinne przywództwo 4.0
Zamawiam
Idealne dla tych, którzy chcą nauczyć się jak być zwinnym liderem, szybko usprawniać firmę, osiągać cele, nie stresować się, i dobrze zarabiać, żeby móc realizować swoje życiowe aspiracje.
Najczęściej zadawane pytania
Oczywiście możemy kontynuować współpracę po szkoleniu. Możemy dokonać diagnozy kompetencji menadżerów i na tej podstawie zaplanować ich dalszy rozwój.
Szkolenie jest płatne przelewem przed rozpoczęciem. Kupujący otrzyma fakturę.
Żadna wiedza nie jest wymagana. Szkolenie to kompendium wiedzy na ten temat.
Nie. Szkolenie jest zaprojektowane w taki sposób, żeby osoby które nigdy wcześniej nie spotkały się z pojęciem zwinności mogły w nim efektywnie uczestniczyć.