fbpx
Plecy

AMS® Cyfryzacja procesów​ – 3187 zł/5 dni

This event has expired

LogotypDP

Opis szkolenia - AMS® Cyfryzacja procesów

Nie wiesz jakie systemy informatyczne powinieneś wdrożyć, żeby poprawić efektywność firmy, wspierać przewagi konkurencyjne, a przy tym nie wydać milionów? Przejmujesz się opóźnieniami, błędami, rezultatem
niezgodnym z oczekiwaniami w projektach informatycznych?
Chciałbyś ogarnąć chaos i zaprojektować system informatyczny, który wspiera procesy przedsiębiorstwa, pomaga szybciej pracować, wydajniej, bardziej efektywnie, taniej oraz realizować usługi lepszej jakości. Dodatkowo chcesz dostarczyć większą wartość i zmniejszyć ryzyko błędów ludzkich. 

W trakcie naszego szkolenia poznasz jak wdrażać najnowsze technologie, żeby tworzyć lepszą i bardziej nowoczesną firmę. Nauczymy Cię jak zoptymalizować procesy i zaprojektować systemy informatyczne, które wspierają przewagi strategiczne i poprawiają efektywność procesów, a przy tym nie kosztują milionów. Powiemy ci jak przejść przez cały proces z uśmiechem. Nauczymy jaką metodę wdrożenia zastosować, żeby można było nadążać ze zmianami w projekcie tak często jak potrzebujesz.

Nasze szkolenie to duża dawka inspiracji, rozwoju, dająca nowe pożądane w cyfrowej gospodarce kompetencje. To pierwszy krok do budowy marki eksperta, zyskania sympatii i szacunku osób z którymi współpracujesz.

LogotypDP

Dla kogo jest to szkolenie?

Inżynierowie procesu

Analitycy

Specjaliści IT

Product Ownerzy

Menadżerowie

Ten warsztat jest przeznaczony dla każdego, który chce nauczyć się optymalizować procesy, definiować wymagania wdrażać informatyczne systemy zarządzania, które poprawiają efektywność i wydajność, wspierają zdolności biznesowe i przewagi konkurencyjne .

LogotypDP

Jakie są cele szkolenia?

Tworzyć wymagania Agile

Poznasz architekturę wymagań Agile i nauczysz się je pisać. Dowiesz się jak dokumentować wymagania w rejestrze produktu oraz priorytetyzować je. Dowiesz się jak zdefiniować minimalny użyteczny produkt.

Projektować informatyczne systemy zarządzania

Dowiesz się jakich aplikacji potrzebujesz, żeby tworzyć przewagi konkurencyjne, dostarczać wartość klientom i usprawniać operacje. Dowiesz się jak zaprojektować informatyczny system zarządzania. Nauczysz się jak wdrażać i rozwijać systemy informatyczne w sposób zwinny.

Definiować cele i dostarczaną wartość

Poznasz metody definiowania wizji i celów projektu, żeby realizować to co najważniejsze dla firmy. Dowiesz się jak poprawiać KPI, definiować funkcje i przygotować macierz wymagań, którą możesz wysłać dostawcy oprogramowania.

Analizować wymagania interesariuszy

Dowiesz się jak zidentyfikować interesariuszy oraz w jaki sposób przeanalizować jak pracują i zdefiniować sposób w jaki będą wchodzić w interakcje z systemem informatycznym. A wszystko po to, żeby cyfryzować to co jest potrzebne i uniknąć nieporozumień.

Modelować procesy używając BPMN

Poznasz najbardziej popularną notację do modelowania procesów BPMN. Dowiesz się jakich narzędzi możesz używać do rysowania procesów.

Metody i style modelowania procesów

Dowiesz się jakie są metody i style poprawnego modelowania procesów. Poznasz zasady modelowania. Unikniesz najczęściej popełnianych błędów.

Modelować dane

Unikniesz jednego z częstszych błędów w projektowaniu systemów informatycznych - umieszczania danych w niewłaściwych systemach informatycznych i konieczności budowania wielu interfejsów. Nauczysz się jak projektować wydruki/raporty i zadbać o potrzebne dane w procesach.

Modelować działanie systemu

Dowiesz się w jaki sposób opisać jak działa system informatyczny. Nauczysz się tworzyć mapę ekosystemu i definiować interfejsy. Dowiesz się jak opisać procesy systemowe i projektować ekrany, akcje i odpowiedzi systemu.

Dokumentować wymagania

Jeśli zamierzasz wdrożyć system informatyczny zarządzania i wybrać wykonawcę musisz przygotować dokumentację. Dowiesz się jaka jest struktura takiej dokumentacji. Nauczysz się również struktury dokumentacji wymagań zwinnych, którą można zapisać na jednej kartce.

LogotypDP

Korzyści ze szkolenia

LogotypDP

Program szkolenia

Pierwszy dzień

Moduł 1: Podejścia do projektowania i wdrażania systemów informatycznych zarządzania

  • Dowiesz się jak zaprojektować aplikacje, żeby inwestować w technologie tworzące przewagi konkurencyjne i dostarczające wartość klientom
  • Dowiesz się jak przestać prowadzić projekty i zacząć szybko i skutecznie wdrażać aplikacje reagując na informację zwrotną z rynku

Moduł 2: Model analizy biznesowe

  • Jak przeprowadzać analizę biznesową
  • Jak modelować systemy informatyczne

Moduł 3: Dokumentowanie wymagań

  • Struktura dokumentacji wymagań na informatyczny system zarządzania
  • Dokumentacja wymagań zwinnych na jednej stronie

Moduł 4: Modele celów i wartości

  • Wizja produktu
  • Hipoteza korzyści
  • Model celów biznesowych
  • Model KPI
  • Drzewo funkcji
  • Macierz wymagań
 

Drugi dzień

Moduł 5: Modelowanie procesów biznesowych w BPMN

  • Czym są procesy biznesowe
  • Od strumienia wartości do procesów
  • Co to jest BPMN
  • Narzędzia do modelowania procesów
  • Notacja BPMN
    • Przepływ procesy
    • Zadania/aktywności
    • Bramki decyzyjne
    • Pule/uczestnicy, tory
    • Zdarzenia
    • Artefakty (dane, adnotacje, grupy)
  • Metody modelowania procesów:
    • Metoda tworzenia diagramu procesów
    • Dokumentowanie procesów biznesowych
    • Nazewnictwo i standardy numerowania
    • Zasady tworzenia czytelnych modeli procesów

Trzeci dzień

Moduł 6: Style modelowania procesów biznesowych

  • Style modelowania w BPMN
    • Modelowanie ścieżek równoległych
    • Często popełniane błędy
    • Procesy i podprocesy
    • Biała i czarna skrzynka
    • Zdarzenia powtarzalne
    • Modelowanie problemów i wyjątków
    • Komunikacja z procesem i z klientem
  • Które procesy cyfryzować i automatyzować

Czwarty dzień

Moduł 7: Modele interesariuszy

  • Struktura organizacyjna
  • Tabela procesów
  • Przypadek użycia
  • Historyjka użytkownika

Moduł 8: Modelowanie danych

  • Słownik danych
  • Definicja wydruków/raportów
  • Projektowanie master data
  • Diagram przepływu danych
  • Encje i dane
  • Tabela stanów

Piąty dzień

Moduł 9: Modelowanie działania systemu

  • Mapa ekosystemu i tabela interfejsów
  • Procesy systemowe
  • Przepływ interfejsu użytkownika
  • Jak projektować ekrany, akcje i odpowiedzi systemu
  • Drzewo decyzyjne

 Moduł 10: Wymagania Agile

  • Poznasz architekturę wymagań Agile
  • Dowiesz się co to są wymagania INVEST i 3C
  • Poznasz rodzaje wymagań oraz nauczysz się je definiować:
    • Epiki
    • Zdolności biznesowe
    • Wymagania funkcjonalne
    • Wymagania niefunkcjonalne
    • Historyjki użytkowników
    • Kryteria akceptacji
    • Testy akceptacyjne użytkowników 

Moduł 11: Rejestr produktu

  • Naucz się tworzyć MVP
  • Naucz się tworzyć rejestr produktu, priorytetyzować wymagania i dzielić wymagania na mniejsze
LogotypDP

Parametry szkolenia

LogotypDP

Tak działamy

Zobacz jak wyglądają nasze warsztaty. Praktyczna praca, rysowanie procesów, no i efekty.

LogotypDP

Przykładowe referencje

Nie musisz nam wierzyć. Sprawdź jak inni oceniają nasze kompetencje.

Uzyskaliśmy dużo większą efektywność organizacji. Przez 10 lat od wdrożenia nasza firma urosła kilkukrotnie, a operacje są realizowane podobnym zespołem. Odkryliśmy ukryty potencjał naszej firmy.
Piotr Ruszecki
Dyrektor Finansowy, Członek Zarządu Hellmann Worldwide Logistics Polska
Mogę polecić usługi wszystkim firmom, które chciałyby wprowadzić swoją organizację na wyższy poziom efektywności, zaplanować wygrywającą strategię i efektywnie ją wdrożyć wprowadzając nowoczesny zwinny system zarządzania.
Witold Anto
Dyrektor Logistyki, Saria Polska
Pan Robert Wojtachnik kierował przygotowaniem projektu transformacji cyfrowej dla naszej organizacji. Polecam Roberta jako eksperta od transformacji cyfrowej, którego wiedzy i kompetencjom mało kto jest w stanie dorównać.
Łukasz Kluczewski
Dyrektor Logistyki, Saria Polska
Jeśli chcesz przejść przez proces transformacji z sukcesem, to z czystym sumieniem mogę polecić na przewodnika Roberta Wojtachnika.
Łukasz Komorniczak
Project Manager, Fiege
LogotypDP

Najczęściej zadawane pytania

Oczywiście możemy kontynuować współpracę po szkoleniu. Możemy pomóc Ci zdefiniować pierwszy raz wymagania na system, wybrać najlepszego wykonawcę i wspierać wdrożenie. Możesz również dalej kontynuować edukację ucząc się architektury przedsiębiorstwa.

Szkolenie jest płatne przelewem przed rozpoczęciem. Kupujący otrzyma fakturę. 

Żadna wiedza nie jest wymagana. Szkolenie to kompendium wiedzy na ten temat.

Nie. Szkolenie jest zaprojektowane w taki sposób, żeby osoby które nigdy wcześniej nie spotkały się z cyfryzacją mogły w nim efektywnie uczestniczyć. Żeby jednak umieć w praktyce wykorzystać zdobytą wiedzę musisz przećwiczyć zdobyte umiejętności w praktyce i wykonać co najmniej jeden projekt.

Plan szkolenia pokazuje czego można się nauczyć. Jeśli pewne obszary są dla Ciebie nieznane to zapraszamy na szkolenie. Dodatkowo wartością szkolenia jest uporządkowanie wiedzy na temat cyfryzacji w praktyczną metodę i zaproponowanie sposobu dokumentowania wymagań.

LogotypDP

Zamów szkolenie i zacznij cyfryzować procesy

Cyfryzacja procesów

Szlolenie online
3187 PLN Szkolenie (4 dni)
  • Poznasz architekturę wymagań Agile
  • Dowiesz się jak projektować informatyczne systemy zarządzania
  • Nauczysz się modelować procesy w BPMN
  • Dowiesz się jak tworzyć modele celów i wartości, interesariuszy, danych i systemu
  • Dowiesz się jak stworzyć dokumentację systemu informatycznego zarządzania
  • Otrzymasz certyfikat AMS® - Cyfryzacja procesów

Czas rozpoczęcia

08:00

18 stycznia 2024

Czas zakończenia

16:00

18 stycznia 2024

Adres

Internet (Zoom)