Opis szkolenia - AMS® Optymalizacja przepływu pracy z Kanban
Poznaj metodę, która uczy organizacje, jak rozumieć, wizualizować i mierzyć systemy pracy w celu ciągłego doskonalenia i konsekwentnego dostarczania rezultatów.
Metody Kanban zyskują na popularności za sprawą konieczności poprawy efektywności procesów. Ich zastosowanie wykracza już poza produkcję i technologie informatyczne. Oprócz wizualizacji pracy w toku, Kanban zapewnia techniki zarządzania przepływem pracy i ciągłe doskonalenie tego przepływu.
Pozwala to organizacjom na stopniową ewolucję procesów biznesowych, definiowanie i wykorzystywanie odpowiednich wskaźników do mierzenia postępów oraz znaczne zmniejszenie ryzyka związanego ze złożonymi programami zmian.
Warsztat Kanban zawierają wskazówki dotyczące wdrażania i uruchamiania systemu Kanban w Twojej organizacji. Dowiesz się, w jaki sposób Kanban jest inicjatywą zmiany kulturowej i co oznacza ta zmiana.
Dla kogo jest to szkolenie?
Kierownicy produktów, projektów, portfela projektów
Kierownicy funkcjonalni
Scrum Masterzy, Agile Coach
Menadżerowie ds. rozwoju, architekci biznesowi
Analitycy, Developerzy, Testerzy
Ten kurs jest odpowiedni dla każdego, kto zajmuje się dostarczaniem i rozwojem produktu, serwisem oraz optymalizacją procesów. Jest dedykowany dla osób, które planują wspierać i trenować zespoły Agile, aby dostarczały maksymalną wartość biznesową. Jeśli będziesz bezpośrednio zaangażowany w projektowanie i zarządzanie systemem Kanban to ten kurs jest dla Ciebie.
Czego dowiesz się w trakcie szkolenia?
Poznasz założenia Kanban
Poznasz założenia Kanban oraz czym różni się od innych metod zwinnych. Zrozumiesz kiedy należy go stosować i jakie korzyści przyniesie Twojej organizacji.
Zasady i praktyki
Poznasz zasady przeprowadzania zmian oraz zasady dostarczania usług. Poznasz 6 praktyk Metody Kanban, które przez cały kurs będziemy ćwiczyć i rozwijać na interesujących case'ach.
Jak zacząć
Dowiesz się jak rozpocząć swoją przygodę z Kanban, Poznasz jakie masz elementy pracy, jak wizualizować pracę, jak efektywnie zarządzać przepływem. Dowiesz się jakie wydarzenia zapewniają skuteczną informację zwrotną.
Pomiar efektywności
Poznasz techniki pomiaru, które pomogą Ci mierzyć i usprawniać Twój przepływ.
Skalowanie
Kanban może być stosowany w całej organizacji. Dowiesz się jak to skutecznie zrobić od strategii do zadań zespołu. Dowiesz się jak zapewnić sprawną komunikację w organizacji.
Jak wdrożyć Kanban
Poznaj sprawdzoną metodę wdrożenia Kanban - STATIK. Dowiedz się jak zaprojektować system Kanban, który poprawia efektywność przepływów.
Usprawnienia
Dowiesz się co przeszkadza Twojemu przepływowi i w jaki sposób możesz eliminować utrudnienia eliminując kolejne wąskie gardła.
Korzyści z wdrożenia Kanban
- Lepsza widoczność przepływu
- Poprawiona szybkość dostarczania
- Połączenie celów z realizacją
- Poprawiona przewidywalność
- Lepsze zarządzanie zależnościami
- Poprawa jakości
- Większa satysfakcja klienta
- Poprawa zarządzania ryzykiem
- Niższy koszt zarządzania projektem
Program warsztatu
Pierwszy dzień
Moduł 1: Czym jest Kanban
- Czym jest Lean
- Co to jest Agile
- Czym jest Kanban
- Dlaczego Kanban
- Czym Kanban różni się od innych metod zwinnych
- Idea Kanban
- Role w Kanban
Moduł 2: Zasady i praktyki Metody Kanban
- Zasady przeprowadzania zmian
- Zasady dostarczania usług
- Praktyki Kanban
Moduł 3: Jak rozpocząć pracę z Kanban
- Rodzaje elementów pracy
- Jak korzystać z typów elementów pracy
- Jak wizualizować pracę (tablica zespołu)
- Dlaczego unikać przełączania się między zadaniami
- Ogranicz pracę w toku – przestań zaczynać, zacznij kończyć
- Zarządzanie przepływem — identyfikuj i zarządzaj tym, co uniemożliwia przepływ pracy
- Jak zarządzać kolejkami i jak je rozładowywać
- Jak radzić sobie z blokadami
- Ustawianie kryteriów wejścia/wyjścia
- Ustanawianie pętli zwrotnych (spotkania i obchód tablicy)
Moduł 4: Mierniki i raportowanie
- Przegląd mierników
- Śledzenie pracy w toku
- Skumulowany schemat przepływu
- Czas realizacji
- Trendy
- Wydajność
Drugi dzień
Moduł 5: Skalowanie Kanban
- 3 zasady skalowania Kanban
- Skalowanie Kanban w całej organizacji
- Skalowanie Kanban dla zadań o różnych rozmiarach
- Jak tworzyć zdolności biznesowe
- MVP
- Kadencje
- Tory
Moduł 6: Wdrożenie Kanban – case
- Dowiedz się, co sprawia, że usługa realizuje cel klienta
- Zrozum źródła niezadowolenia z obecnego systemu
- Analizuj popyt
- Analizuj zdolności
- Zamodeluj przepływ pracy
- Odkryj klasy usług
- Zaprojektuj system Kanban
- Uspołecznij projekt i negocjuj oczekiwania
Moduł 7: Usprawnienia w systemie Kanban
- Wąskie gardła
- Co przeszkadza przepływowi
- Trzy rodzaje możliwości doskonalenia
- Jakie optymalne partie powinieneś planować, żeby jak najszybciej dostarczać pracę
- 5 kroków do poprawy przepustowości systemu
- 7 odpadów produkcji
- 6 usprawnień przepływu
- Szacowanie
- Klasy usług
- Szybka ścieżka
- Umowy SLA
- Polityki
- Zarządzanie problemami i eskalacją
Parametry szkolenia
- 2 dni (10 godzin) ciekawego szkolenia i praktycznych warsztatów
- Godziny warsztatu: 8:00-16:00
- Lokalizacja: Internet (Zoom)
- Unikalna możliwość rozwiązania swoich praktycznych problemów pod okiem doświadczonego trenera
- Rezerwacja miejsca jest zagwarantowana po opłaceniu faktury
- Certyfikat ukończenia szkolenia AMS® Optymalizacja przepływu pracy z Kanban
- Minimalna ilość uczestników potrzebna do uruchomienia szkolenia: 5 osób
- Podane ceny są cenami netto
- Rejestracja na szkolenie oznacza akceptację Regulaminu Szkoleń
- Język: polski
Tak działamy
Zobacz jak wyglądają nasze warsztaty. Praktyczna praca, testy, kanwy, szablony, no i efekty.
Wybierz najlepszy wariant dla siebie
Wybierz najlepszy dla siebie wariant. Znajdź dla siebie dogodny termin na liście szkoleń i złóż zamówienie klikając przycisk Zamawiam. W opisie zamówienia podaj termin szkolenia. Jeśli chcesz zamówić szkolenie wewnętrzne, skontaktuj się przez formularz kontaktowy w celu uzgodnienia terminu.
Optymalizacja przepływu pracy
z Kanban
Szkolenie zdalne
-
Praktyczna wiedza pokazująca jak Kanban usprawnia przepływ pracy
-
Nauka z wykorzystaniem praktycznych ćwiczeń i case'u
-
Materiały w wersji elektronicznej
-
Certyfikat AMS® Optymalizacja przepływu pracy z Kanban
Poproś o szkolenie wewnętrzne
Nasza propozycja vs. inne dostępne na rynku
Nasza propozycja
Inne rozwiązania
Zakres szkolenia
Porusza dodatkowo zagadnienia skalowania Kanban do całej organizacji, zarządzania zmianą, usprawniania przepływów i sposobu pomiaru.
Koncentracja na przepływie zespołów.
Podejście do skalowania
Porusza dodatkowo zagadnienia skalowania Kanban do całej organizacji. Pokazuje w jaki sposób projektować kadencje, żeby zapewnić efektywną komunikację nie tylko w zespole ale w całej organizacji. Wisienką na torcie jest prezentacja w jaki sposób korzystając z Kanban można tworzyć zdolności biznesowe.
Większość szkoleń koncentruje się na przepływie zespołu.
Forma szkolenia
Oprócz praktycznych przykładów i tipów na szkoleniu zobaczysz jak zaprojektować przepływ pracy w firmie na podstawie przygotowanego case i w praktyce przećwiczysz wszystko, czego się nauczyłeś.
Koncentracja przekazaniu wiedzy o zasadach i praktykach Kanban zespołu poparta przykładami i ćwiczeniami.
Najczęściej zadawane pytania
To szkolenie to tylko pierwszy krok do zwinności. Oczywiście możemy kontynuować współpracę podczas jej wdrażania. Współpraca obejmuje szkolenia, warsztaty i coaching podczas całego procesu wdrażania zwinności organizacji. Pracujemy wg ustalonego planu i realizujemy Twoją ścieżkę do większej efektywności.
Szkolenie jest płatne przelewem przed rozpoczęciem. Kupujący otrzyma fakturę.
Nie trzeba się przygotowywać przez szkoleniem. Warto przeczytać artykuły umieszczone na blogu, ale nie jest to obowiązkowe.
Nie. Szkolenie jest zaprojektowane w taki sposób, żeby osoby które nigdy wcześniej nie spotkały się z pojęciem zwinności poznały wszystkie tajniki Kanban.