Opis warsztatu - AMS® Zwinny zespół
Do tej pory zwinność kojarzyła się z produkcją oprogramowania. Jednak szybkie zmiany zachodzące w przedsiębiorstwach i w ich otoczeniu spowodowały, że każdy zespół (marketingu, serwisu, projektowy,…) powinien korzystać z metod Agile.
Jednym z powszechnych błędnych przekonań jest to, że Agile oznacza brak porządku lub dyscypliny. To oczywista nieprawda. Zwinność wymaga silnej dyscypliny, żeby skutecznie realizować stawiane cele.
To praktyczne wprowadzenie do Agile da Ci podstawową wiedzę i doświadczenie, których potrzebujesz, aby zacząć. Ten kurs jest punktem wyjścia do nauczenia się technik, umiejętności i narzędzi, które pozwolą Ci zbudować efektywny zespół Agile.
Dla kogo jest ten warsztat?
Kierownicy zespołów i produktów
Pracownicy
Specjaliści HR
Kierownicy projektów i programów
Analitycy, developerzy, testerzy, architekci
Ten kurs jest przeznaczony dla każdego, kto rozważa użycie metod zwinnych w swojej pracy i jest odpowiedzialnym za dostarczanie wybitnych wyników, niezależnie od tego, czy tworzy oprogramowanie, realizuje projekty, czy pracuje w nieinformatycznej części firmy.
To idealny kurs dla zespołów wielofunkcyjnych, które chcą nauczyć się podstaw funkcjonowania jako zespół Agile.
Czego dowiesz się w trakcie warsztatu?
Dowiesz się co to Agile
Dowiesz się jak powstał Agile i na czym polega. Dowiesz się czym charakteryzuje się zwinny sposób myślenia i zidentyfikujesz jakie powinieneś wprowadzić zmiany, żeby móc wdrożyć zwinność z sukcesem. Poznasz zasady i wartości Agile. Dowiesz się na czym polega adaptacyjność w wytwarzaniu produktów i projektów.
Poznasz podejścia zwinne
Poznasz różne podejścia do zwinności oraz stosowane techniki. Dowiesz się od czego zależy dobór metody pracy zespołu Agile - Scrum, Agile, XP, Kanban, ScrumBan, Lean Startup oraz DevOps. Zdecydujesz jak powinien pracować Twój zespół.
Cykl agile
Poznasz iteracyjny cykl Agile: zaplanuj, zrealizuj, sprawdź, powtórz. Dowiesz się jak przygotowywać zadania (pisać historyjki użytkownika) i zarządzać kolejnością ich realizacji. Poznasz zwinne rytuały i dowiesz się co robić, żeby szybko zobaczyć rezultaty. Nauczysz się jak w praktyce działają zespoły Agile.
Poznasz role Agile
Poznasz role w Agile. Dowiesz się kto sprawuje nadzór nad procesem Agile. Dowiesz się co robi, zespół, klient i Product Owner. Dowiesz się jaka jest różnica między Product Ownerem a Project Managerem.
Zagramy w grę Agile
Zwinności najlepiej uczyć się w praktyce. Dlatego większość warsztatu będziemy ćwiczyć zwinność grając w specjalnie przez nas wymyśloną grę, która na przykładzie projektu pokazuje jak pracują zespoły Agile i pozwala przećwiczyć to czego się nauczyłeś.
Samoorganizacja zespołu
Dowiesz się jak stworzyć i zarządzać zespołem, który sam organizuje swoją pracę. Dowiesz się jak przydzielana jest praca w zespołach Agile.
Jak usprawniać pracę
Poznasz praktyki pomagające wzmacniać zespół i usprawniać pracę i radzić sobie z odchyleniami oraz nieprzewidzianymi sytuacjami.
Korzyści z wdrożenia Agile
- Lepsze zrozumienie pracy zespołów pracujących w Agile
- Lepsza komunikacja w zespole i w realizowanych projektach
- Poprawa komunikacji pomiędzy rożnymi zespołami w organizacji
- Poprawa współpracy z klientem i eliminacja prac nie tworzących wartości
- Lepsze planowanie projektów i dowożenie planu
- Lepsze zarządzanie zakresem projektu i priorytetami - realizacja najważniejszych funkcjonalności
- Poprawa jakości dostarczanych produktów
Program warsztatu
Pierwszy dzień
Moduł 1: Sposób myślenia i zespół Agile
- Czym jest Agile
- Co charakteryzuje zwinny sposób myślenia
- Zasady i wartości Agile
- Wszystkie metody Agile są Lean
- Role w zespole Agile (gra Agile)
Moduł 2: Poznaj zwinne podejścia i stosowane techniki:
- Jak pracują zespoły (Scrum, ScrumBan, Kanban, XP, Lean Startup oraz DevOps)
- Skalowanie Agile do dużych projektów i większych kontekstów (AMS®, Scrum of Scrums)
Moduł 3: Zacznij swój pierwszy projekt Agile
- Opracuj wizję produktu z Product Ownerem
- Wizualizacja podróży klienta
- Przetłumaczenie etapów podróży na Epiki i Historyjki Użytkownika
- Priorytety, wydania, MVP
Moduł 4: Opracuj Historyjki Użytkownika i zaplanuj wydanie (gra Agile)
- Opracowanie historyjek w Backlogu produktu – jak zespół zwinny dodaje kluczowe informacje do historyjek użytkowników, priorytety, kryteria akceptacji,
- Estymacje w Story Point – jak zespół Agile korzysta z Planning Pokera®, aby oszacować Historie użytkowników w Story Points
- Planowanie wydania
Drugi dzień
Moduł 5: Planowanie sprintu (gra Agile)
- jak zespół Agile udoskonala swoje rozumienie Historyjek Użytkowników w nadchodzącym Sprincie
- szacowanie wielkości Historyjek Użytkownika przez zespół
- jak zespół Agile planuje sprint, estymuje wielkość Historyjek, tworzy Backlog sprintu
- Identyfikacja prac wymaganych do ukończenia każdej Historyjki
Moduł 6: Realizacja sprintu, wydania (gra Agile)
- jak zespół Agile przeprowadza codzienne Scrumy w ramach Sprintu: iteracje, daily, wizualizacja postępu, korygowanie planu, dzielenie się pracą
- jak zarządzać jakością
- jak zespół Agile organizuje ceremonie zakończenia sprintu: prezentacja produktu, retrospekcja, tworzenie wydania
- Integracja z pracą innych zespołów
Moduł 7: Jak obsługiwane są zmiany (gra Agile)
- jak zespół Agile włącza nowe historyjki użytkowników do Backlogu produktu
- jak zespół zwinny aktualizuje plan wydania, aby uwzględnić dodatki do Backlogu produktu
- jak zespół Agile aktualizuje koncepcję produktu i Backlog produktu w wyniku opinii użytkowników
Moduł 8: Samoorganizacja zespołu
- Współpraca w celu ustalenia zasad i norm zespołowych
- Współpraca przy planowaniu i zarządzaniu projektem
- Dynamika interpersonalna w zespole o wysokiej wydajności
Parametry warsztatu
- 2 dni ciekawego szkolenia i praktycznych warsztatów
- Godziny warsztatu: 8:00-16:00
- Forma: gra Agile online
- Lokalizacja: online
- Unikalna możliwość rozwiązania swoich praktycznych problemów pod okiem doświadczonego trenera
- Rezerwacja miejsca jest zagwarantowana po opłaceniu faktury
- Minimalna ilość uczestników potrzebna do uruchomienia szkolenia: 5 osób
- Podane ceny są cenami netto
- Rejestracja na szkolenie oznacza akceptację Regulaminu Szkoleń
- Język: polski
- Trener: Robert Wojtachnik
Tak działamy
Zobacz jak wyglądają nasze warsztaty. Praktyczna praca, gra, praca na tablicach no i efekty. W przypadku warsztatów offline (dla firm) grę Agile realizujemy z użyciem klocków Lego.
Wybierz najlepszy wariant dla siebie
Wybierz najlepszy dla siebie wariant. W przypadku warsztatu stacjonarnego znajdź dla siebie dogodny termin na liście szkoleń i złóż zamówienie klikając przycisk Zamawiam. W opisie zamówienia podaj termin warsztatu. Jeśli chcesz zamówić szkolenie wewnętrzne, skontaktuj się przez formularz kontaktowy w celu uzgodnienia terminu.
Zwinny zespół
Warsztat online-
Warsztat (gra Agile) na którym w praktyce trenujesz jak działa zespół Agile i uczysz się jak obsłużyć najczęściej spotykane sytuacje w trakcie pracy
-
Materiały w wersji elektronicznej
-
Certyfikat ukończenia szkolenia AMS® - Zwinny zespół
Poproś o szkolenie wewnętrzne
Najczęściej zadawane pytania
Ten warsztat to tylko pierwszy krok do zwinności. Oczywiście możemy kontynuować współpracę podczas jej wdrażania. Współpraca obejmuje szkolenia, warsztaty i coaching podczas całego procesu wdrażania zwinności organizacji. Pracujemy wg ustalonego planu i realizujemy Twoją ścieżkę do większej efektywności.
Warsztat jest płatny przelewem przed rozpoczęciem. Kupujący otrzyma fakturę.
Nie trzeba się przygotowywać przez warsztatem. Warto przeczytać artykuły umieszczone na blogu, ale nie jest to obowiązkowe.
Nie. Warsztat jest zaprojektowany w taki sposób, żeby osoby które nigdy wcześniej nie spotkały się z pojęciem zwinności poznały wszystkie tajniki zespołów Agile.