Poznaj sekrety efektywnego wdrażania strategii
Zapisz się na bezpłatny webinar
dla menadżerów i dowiedz się, jak efektywnie wdrażać strategię, żeby Twoja firma osiągała większe zyski.
- 18 kwietnia (wtorek)
- 20:00
- Bezpłatny
Poznasz 4 błędy i żelazne zasady decydujące o sukcesie lub porażce we wdrażaniu strategii
#1 Czego absolutnie nie możesz robić
Dowiesz się jak najskuteczniej wdrażać strategię, nie delegując zadań.
#2 Kardynalne błędy zabijające efektywność
Poznasz model efektywności organizacji, który pozwoli Ci skoncentrować się na najważniejszych aspektach.
#3 Dopalacz wdrażania strategii
Poznasz koło napędowe, które wspiera wdrażanie strategii i osiąganie większych zysków.
#4 Sekrety odpowiedniego przywództwa
Dowiedzieć się jak wybrać odpowiedni styl przywództwa, który pomoże Ci efektywniej zrealizować strategię.
Zapisz się na bezpłatny webinar
- 18 kwietnia 2023 r.
- 20:00 - 21:00
- 45 min. inspiracji i praktycznej wiedzy + czas na wasze pytania
- Prowadzący - Robert Wojtachnik
- Zapisane osoby zyskują dostęp do nagrania z webinaru
- Certyfikat udziału w webinarze dla osób, które napiszą czego się nauczyły
Dla kogo przeznaczony jest ten webinar?
Dla właścicieli firm i członków Zarządów, którzy chcą wdrażać ambitne strategie, żeby zarabiać więcej
Dla dyrektorów zarządzających, operacyjnych, rozwoju którzy szukają pomysłu na poprawę efektywności
Dla menadżerów zarządzających zespołami, którzy chcą być nowoczesnymi liderami i rozwijać siebie oraz zespół
Webinar prowadzi
Robert Wojtachnik
Tworzę nowoczesny, zwinny system zarządzania, który świetnie sobie radzi w turbulentnym otoczeniu. Łączę strategię z ludźmi, procesami i technologią.
Jestem przedsiębiorcą, trenerem i konsultantem. Rozumiem biznes, bo sam od 22 lat w nim działam jako menadżer. W projektach transformacji przedsiębiorstw przepracowałem >55000 godzin.
Nie jestem urodzonym managerem czy konsultantem. Wszystkich tych ról musiałem się nauczyć, przełamując własne słabości i opory. To co osiągnąłem wynika z ciągłej pracy nad sobą i nauki jak to skutecznie robić. Uczyłem się od najlepszych specjalistów w UK i USA. Obroniłem doktorat z nauk ekonomicznych, w którym zajmowałem się problemami efektywności przedsiębiorstw.
Dlaczego warto posłuchać o efektywności w moim wykonaniu? Bo stosowane przeze mnie metody działają:
➊ 500-600% większe przychody tą samą załogą
➋ 40% wzrostu obrotów i 200% większy zysk w 6 miesięcy
➌ 280% większa wydajność zespołów w 4 miesiące
Poznaj opinie uczestników
Bardzo ciekawe szkolenie. Zwrócenie uwagi na często w pędzie pomijane rzeczy. Nie zwracamy uwagi jak wiele konkurencji mamy dookoła (rozpraszające zespół). Nastawienie na świadomość celu, nacisk na kulturę ( musimy rozumieć jaka jest wizja, utożsamiać się z nią). Dzięki temu osiągnięte zostanie odpowiednie przywództwo, będące efektem wynikającym bezpośrednio z tej kultury.
Dziękuję za wartościowy webinar! Dowiedziałam się, jak ważne jest wyznaczenie wartości, misji wizji, celów, ale również wyrobienie całej kultury organizacji. Konieczne jest też odpowiednie rozpoznanie mocnych ale również słabych stron swoich pracowników, aby odpowiednio wyznaczyć im zadania, przy których "nie będą się męczyć" 🙂
Nauczyłem się (biorę do siebie):
1. Rysowanie na prezentacji. Dla mnie bomba! 🙂
2. Uświadomiłem sobie, że moją konkurencją jest Netflix i FB
3. Przypomniałem sobie, że brak celów zespołowych jest wąskim gardłem
4. Czynnikiem sukcesu jest różnorodność
Przypomniałam sobie iż efektywna praca jest, gdy grupa jest zwarta, nie należy ludzi krytykować, a motywować do nauki i odkrywania wartości w sobie by potrafili poprawić to co zrobią źłe.
Bardzo ciekawe szkolenie. duża dawka wiedzy, ale czuję niedosyt. bardzo interesuje mnie właściwa komunikacja zadań, komunikacja między zespołami. bardzo dziękuję.
Dziękuję, ekspercka wiedza, mega klamra spinająca wszystkie procesy, jestem za wyrafinowanym przywództwem z coachingiem zespołu 👌
Bardzo ciekawe szkolenie, miły przekaz, miło się tego słuchało, dużo ciekawych materiałów.
Nauczyłem się o modelu Twierdza/Namiot. Mega wartość.
Przykładowe referencje
