Poznaj tajniki budowy efektywnych zespołów
Zapisz się na bezpłatny webinar
dla menadżerów i dowiedz się, jak zbudować efektywny zespół i jakich błędów unikać.
- 6 lipca (czwartek)
- 20:00
- Bezpłatny
Zapisz się na bezpłatny webinar
- 6 lipca (czwartek) 2023 r.
- 20:00 - 21:30
- 45 min. inspiracji i praktycznej wiedzy + czas na wasze pytania
- Prowadzący - Robert Wojtachnik
- Zapisane osoby zyskują dostęp do nagrania z webinaru
- Certyfikat udziału w webinarze dla osób, które napiszą czego się nauczyły
Poznasz 4 błędy i żelazne zasady decydujące o efektywności zespołów
#1 Zanim zaczniesz pracować
Dowiesz się jakie zespoły działają najbardziej efektywnie. Co musicie ustalić zanim zaczniecie pracować?
#2 Oszczędzanie na rozwoju kompetencji społecznych sporo kosztuje
Poznasz jakie kompetencje społeczne wspierają efektywną pracę zespołową i jakich problemów dzięki temu unikniesz.
#3 Kardynalny błąd przy budowie zespołów
Poznasz jakie typy zespołów budują zwinne organizacje i dowiesz się jakie są antywzorce pracy zespołowej.
#4 Dopalacz efektywnych zespołów
Poznasz model identyfikacji grupowej, dzięki któremu zrozumiesz co napędza zespoły do efektywnego działania.
Dla kogo przeznaczony jest ten webinar?
Dla menadżerów zarządzających zespołami, którzy chcą być nowoczesnymi liderami i rozwijać siebie oraz zespół i realizować cele bez zbędnego stresu
Dla menadżerów HR, którzy chcą wspierać menadżerów i pracowników w bardziej efektywnej i bezstresowej pracy
Dla kierowników projektów, którzy chcą efektywniej tworzyć swoje zespoły i skutecznie dostarczać projekty
Dla dyrektorów, członków zarządów, właścicieli, którzy chcą poprawić efektywność organizacji
Webinar prowadzi
Robert Wojtachnik
Tworzę nowoczesny, zwinny system zarządzania, który świetnie sobie radzi w turbulentnym otoczeniu. Łączę strategię z ludźmi, procesami i technologią.
Jestem przedsiębiorcą, trenerem i konsultantem. Rozumiem biznes, bo sam od 22 lat w nim działam jako menadżer. W projektach transformacji przedsiębiorstw przepracowałem >55000 godzin.
Nie jestem urodzonym managerem czy konsultantem. Wszystkich tych ról musiałem się nauczyć, przełamując własne słabości i opory. To co osiągnąłem wynika z ciągłej pracy nad sobą i nauki jak to skutecznie robić. Uczyłem się od najlepszych specjalistów w UK i USA. Obroniłem doktorat z nauk ekonomicznych, w którym zajmowałem się problemami efektywności przedsiębiorstw.
Dlaczego warto posłuchać o efektywności w moim wykonaniu? Bo stosowane przeze mnie metody działają:
➊ 500-600% większe przychody tą samą załogą
➋ 40% wzrostu obrotów i 200% większy zysk w 6 miesięcy
➌ 280% większa wydajność zespołów w 4 miesiące
Poznaj opinie uczestników
Bardzo ciekawe szkolenie. Zwrócenie uwagi na często w pędzie pomijane rzeczy. Nie zwracamy uwagi jak wiele konkurencji mamy dookoła (rozpraszające zespół). Nastawienie na świadomość celu, nacisk na kulturę ( musimy rozumieć jaka jest wizja, utożsamiać się z nią). Dzięki temu osiągnięte zostanie odpowiednie przywództwo, będące efektem wynikającym bezpośrednio z tej kultury.
Dziękuję za wartościowy webinar! Dowiedziałam się, jak ważne jest wyznaczenie wartości, misji wizji, celów, ale również wyrobienie całej kultury organizacji. Konieczne jest też odpowiednie rozpoznanie mocnych ale również słabych stron swoich pracowników, aby odpowiednio wyznaczyć im zadania, przy których "nie będą się męczyć" 🙂
Nauczyłem się (biorę do siebie):
1. Rysowanie na prezentacji. Dla mnie bomba! 🙂
2. Uświadomiłem sobie, że moją konkurencją jest Netflix i FB
3. Przypomniałem sobie, że brak celów zespołowych jest wąskim gardłem
4. Czynnikiem sukcesu jest różnorodność
Przypomniałam sobie iż efektywna praca jest, gdy grupa jest zwarta, nie należy ludzi krytykować, a motywować do nauki i odkrywania wartości w sobie by potrafili poprawić to co zrobią źłe.
Bardzo ciekawe szkolenie. duża dawka wiedzy, ale czuję niedosyt. bardzo interesuje mnie właściwa komunikacja zadań, komunikacja między zespołami. bardzo dziękuję.
Dziękuję, ekspercka wiedza, mega klamra spinająca wszystkie procesy, jestem za wyrafinowanym przywództwem z coachingiem zespołu 👌
Bardzo ciekawe szkolenie, miły przekaz, miło się tego słuchało, dużo ciekawych materiałów.
Nauczyłem się o modelu Twierdza/Namiot. Mega wartość.
Bardzo ciekawy i rzeczowy webinar, masa wiedzy ale i energii do działania, którą przekazuje Robert Wojtachnik, raz jeszcze bardzo dziękuję i czekam na kolejne spotkanie.
Kto chciałby zbudować efektywny zespół warto zapisać się na webinar do Robert Wojtachnik
Warto poznać te tajniki i wdrażać u siebie efektywne rozwiązania.
Przykładowe referencje
