Jak zatrudniać i zatrzymać najlepszych pracowników
Zapisz się na bezpłatny webinar dla menadżerów HR. Dowiedz się jak stworzyć miejsce pracy z którego nikt nie chce odejść.
Wybierz dogodny termin:
Zapisz się na bezpłatny webinar
- 18 kwietnia 2024 r. (czwartek)
- 10:00-11:30
Czego się dowiesz?
#1: Klucz do optymalizacji procesu rekrutacji
Dowiesz się co to jest makro i mikro kultura oraz jaki jest jej wpływ na sukces rekrutacyjny. Pokażemy Ci praktyczne narzędzia do opisu kultury. Dowiesz się jak połączyć kulturę z procesem rekrutacji, aby przyciągać i zatrzymywać najlepszych kandydatów. Poznasz konkretne techniki wywiadu behawioralnego, co jest kluczem do identyfikacji kandydatów, którzy najlepiej wpisują się w kulturę i wartości firmy.
#2: Jak tworzyć miejsce pracy z którego nikt nie chce odejść
Omówimy kluczowe elementy satysfakcji i zaangażowania pracowników, które wpływają na ich decyzje o pozostaniu w firmie. Poznaj sprawdzone strategie, które są kluczowe dla zatrzymania i rozwoju największych talentów w organizacji:
* zwiększ lojalność dzięki spersonalizowanemu systemowi motywacyjnemu,
* projektuj pozytywne doświadczenie pracownika,
* maksymalizuj potencjał pracowników rozwijając ich talenty,
* popraw współpracę i komunikację ucząc kompetencji społecznych,
* wyróżnij się na rynku jako pożądany pracodawca,
* łatwiej pokonuj wyzwania dzięki efektywnym metodom radzenia sobie z pracownikami,
* stosuj proces zespołowy, który ułatwia dostosowanie do zmian,
* twórz silną tożsamość zespołową i bezpieczeństwo dzięki kulturze,
* buduj efektywne zespoły gotowe na każde wyzwanie,
* rozwijaj umiejętności liderów do wsparcia zespołów w osiąganiu celów i pokonywaniu trudności.
Dla kogo przeznaczony jest ten webinar?
Zapraszamy osoby pracuje w roli HR (menedżer, business partner, specjalista) Jeśli interesuje Cię tematyka rozwoju ludzi, budowy kultury, łączenia pracowników z różnych pokoleń w jednym zespole, poprawy efektywności zespołów, rozwiązywania problemów z pracownikami to z pewnością znajdziesz coś dla siebie.
Webinar prowadzi
Robert Wojtachnik
Prowadzę Akademię Mistrzów Efektywności. Pomagam efektywnie wdrożyć strategię, łącząc ludzi, procesy, dane i technologię.
Jestem przedsiębiorcą, trenerem i konsultantem. Rozumiem biznes, bo sam od 22 lat w nim działam jako menadżer. W projektach transformacji przedsiębiorstw przepracowałem >55000 godzin.
Nie jestem urodzonym managerem czy konsultantem. Wszystkich tych ról musiałem się nauczyć, przełamując własne słabości i opory. To co osiągnąłem wynika z ciągłej pracy nad sobą i nauki jak to skutecznie robić. Uczyłem się od najlepszych specjalistów w UK i USA. Obroniłem doktorat z nauk ekonomicznych, w którym zajmowałem się problemami efektywności przedsiębiorstw.
Dlaczego warto posłuchać o efektywności w moim wykonaniu? Bo stosowane przeze mnie metody działają:
1️⃣ 500-600% większe przychody tą samą załogą
2️⃣ 40% wzrostu obrotów i 200% większy zysk w 6 miesięcy
3️⃣ 280% większa wydajność zespołów w 4 miesiące
4️⃣ Redukcja rotacji z 60% do bliskiej 0%
Poznaj opinie uczestników
Bardzo ciekawe szkolenie. Zwrócenie uwagi na często w pędzie pomijane rzeczy. Nie zwracamy uwagi jak wiele konkurencji mamy dookoła (rozpraszające zespół). Nastawienie na świadomość celu, nacisk na kulturę ( musimy rozumieć jaka jest wizja, utożsamiać się z nią). Dzięki temu osiągnięte zostanie odpowiednie przywództwo, będące efektem wynikającym bezpośrednio z tej kultury.
Dziękuję za wartościowy webinar! Dowiedziałam się, jak ważne jest wyznaczenie wartości, misji wizji, celów, ale również wyrobienie całej kultury organizacji. Konieczne jest też odpowiednie rozpoznanie mocnych ale również słabych stron swoich pracowników, aby odpowiednio wyznaczyć im zadania, przy których "nie będą się męczyć" 🙂
Nauczyłem się (biorę do siebie):
1. Rysowanie na prezentacji. Dla mnie bomba! 🙂
2. Uświadomiłem sobie, że moją konkurencją jest Netflix i FB
3. Przypomniałem sobie, że brak celów zespołowych jest wąskim gardłem
4. Czynnikiem sukcesu jest różnorodność
Przypomniałam sobie iż efektywna praca jest, gdy grupa jest zwarta, nie należy ludzi krytykować, a motywować do nauki i odkrywania wartości w sobie by potrafili poprawić to co zrobią źłe.
Bardzo ciekawe szkolenie. duża dawka wiedzy, ale czuję niedosyt. bardzo interesuje mnie właściwa komunikacja zadań, komunikacja między zespołami. bardzo dziękuję.
Dziękuję, ekspercka wiedza, mega klamra spinająca wszystkie procesy, jestem za wyrafinowanym przywództwem z coachingiem zespołu 👌
Bardzo ciekawe szkolenie, miły przekaz, miło się tego słuchało, dużo ciekawych materiałów.
Nauczyłem się o modelu Twierdza/Namiot. Mega wartość.
Bardzo ciekawy i rzeczowy webinar, masa wiedzy ale i energii do działania, którą przekazuje Robert Wojtachnik, raz jeszcze bardzo dziękuję i czekam na kolejne spotkanie.
Kto chciałby zbudować efektywny zespół warto zapisać się na webinar do Robert Wojtachnik
Warto poznać te tajniki i wdrażać u siebie efektywne rozwiązania.