Jak radzić sobie z oporem
Dowiedz się z czego wynika opór pracowników (ale nie tylko) oraz jak skutecznie sobie z nim poradzić, żeby zrealizować swoje cele.
Odbierz za darmo dostęp do video kursu i materiałów szkoleniowych. Zacznij już teraz.
Co dostajesz w ramach bezpłatnego kursu?
- dostęp do 2 godzin kursu video
- Zeszyt ćwiczeń zawierający checklisty i szablony
- 47 strategii radzenia sobie z oporem
Czego dowiesz się z kursu?
#1 Dowiesz się jak pracownicy kształtują nastawienie do zmian
Poznasz model powstawania nastawienia pracowników do zmian, dzięki któremu zrozumiesz w jaki sposób rodzą się różne zachowania w reakcji na zmianę
#2 Otrzymasz szablon, który pomoże Ci zidentyfikować siły wpływające na zmianę
Poznasz 18 sił, które maja wpływ na zmianę i dowiesz się jak zminimalizować siły hamujące zmianę, a jak zmaksymalizować te wspierające
#3: Poznasz źródła oporu
Poznasz 14 źródeł oporu i 47 strategii radzenia sobie z nimi.
#4: Dowiesz się ja komunikować zmianę
Dowiesz się jak zakomunikować zmianę, żeby uniknąć oporu i zbudować pozytywne nastawienie. Zidentyfikujesz również czego się obawiasz i jak sobie z tym poradzić.
Kim jesteśmy i dlaczego warto nam zaufać?
dr Robert Wojtachnik
Zarabia na życie poprawą efektywności przedsiębiorstw. Wierzy, że można wygrywać dzięki większej wiedzy, elastyczności, kompetencjom społecznym, świadomości siebie i klientów. Niepoprawny optymista. Przyjaciel świata, ludzi i nauki. Inspirowany przez doświadczenia, wyjątkowych ludzi i podróże.
Jest twórcą zwinnego system zarządzania (Agile Managemnt System – AMS®), który pomaga firmom podnosić efektywność w turbulentnym otoczeniu. Uważa, że każda firma, żeby działać w konkurencyjnym otoczeniu powinna być firmą informatyczną. Uczy menadżerów i właścicieli w Akademii Mistrzów Efektywności jak wyśrubować efektywność osobistą, zespołów, przywództwa, procesów i całej organizacji.
Jest przedsiębiorcą, trenerem i konsultantem. Wszystkich tych ról musiał się nauczyć, przełamując własne słabości i opory. To co osiągnął wynika z ciągłej pracy nad sobą i nauki jak to skutecznie robić. Uczył się od najlepszych specjalistów w UK i USA. Obronił doktorat o efektywności przedsiębiorstw. Rozumie biznes, bo od 22 lat w nim działa jako menadżer. W projektach transformacji przedsiębiorstw przepracował >55000 godzin. Rocznie szkoli około 2000 osób.
Dlaczego warto posłuchać o efektywności w jego wykonaniu? Bo stosowane przez niego metody zostały wypróbowane w dziesiątkach projektów z sukcesem.
Izabela Wojtachnik, MBA
Wspiera w osiągnięciu spełnienia zawodowego, pomaga wznosić karierę na wyższy poziom, pomaga odkryć swoją drogę i odwagę do realizacji marzeń. Jest certyfikowanym coachem, trenerem zmiany, trenerem biznesu i menedżerem z ponad 20 letnim doświadczeniem. W swojej pracy wykorzystuje 23 letnie doświadczenie w biznesie w pracy z ludźmi.
Prywatnie żona i mama trzech synów. Entuzjastka psychologii pozytywnej i jazdy na rowerze.
W swojej pracy realizuje doskonalenie kompetencji innych z zakresu rozwoju potencjału, asertywności, pewności siebie, zarządzania sobą w czasie, równowagi na sesjach indywidualnych, konsultacjach, programach rozwojowych w organizacjach.
Pomogła kilkuset klientom na indywidualnych sesjach coachingowych i mentoringowych. Rocznie szkoli i prowadzi 1200 osób na warsztatach oraz na szkoleniach i w kursach online. Autorka Akademii Satysfakcji Zawodowej i Pewności Siebie. Z jej ebooków i poradników skorzystało już tysiące osób.
Dzięki współpracy z Izabelą klienci stają się bardziej pewni siebie, znajdują satysfakcjonującą pracę, nie boją się wyzwań, wierzą w swoje możliwości i osiągają wspaniałe cele.
Poznaj opinie uczestników
Bardzo ciekawe szkolenie. Zwrócenie uwagi na często w pędzie pomijane rzeczy. Nie zwracamy uwagi jak wiele konkurencji mamy dookoła (rozpraszające zespół). Nastawienie na świadomość celu, nacisk na kulturę ( musimy rozumieć jaka jest wizja, utożsamiać się z nią). Dzięki temu osiągnięte zostanie odpowiednie przywództwo, będące efektem wynikającym bezpośrednio z tej kultury.
Dziękuję za wartościowy webinar! Dowiedziałam się, jak ważne jest wyznaczenie wartości, misji wizji, celów, ale również wyrobienie całej kultury organizacji. Konieczne jest też odpowiednie rozpoznanie mocnych ale również słabych stron swoich pracowników, aby odpowiednio wyznaczyć im zadania, przy których "nie będą się męczyć" 🙂
Nauczyłem się (biorę do siebie):
1. Rysowanie na prezentacji. Dla mnie bomba! 🙂
2. Uświadomiłem sobie, że moją konkurencją jest Netflix i FB
3. Przypomniałem sobie, że brak celów zespołowych jest wąskim gardłem
4. Czynnikiem sukcesu jest różnorodność
Przypomniałam sobie iż efektywna praca jest, gdy grupa jest zwarta, nie należy ludzi krytykować, a motywować do nauki i odkrywania wartości w sobie by potrafili poprawić to co zrobią źłe.
Bardzo ciekawe szkolenie. duża dawka wiedzy, ale czuję niedosyt. bardzo interesuje mnie właściwa komunikacja zadań, komunikacja między zespołami. bardzo dziękuję.
Dziękuję, ekspercka wiedza, mega klamra spinająca wszystkie procesy, jestem za wyrafinowanym przywództwem z coachingiem zespołu 👌
Bardzo ciekawe szkolenie, miły przekaz, miło się tego słuchało, dużo ciekawych materiałów.
Jak nie zrozumiesz z czym wchodzisz w życie i nie nazwiesz tego, to nie wiesz z czym się mierzysz. Wiele osób nie potrafi nazwać emocji i zobaczyć gdzie się schowały. Dowiedziałem się, że można to wszystko rozłożyć na małe kawałki i poprawiać małymi krokami, komunikując asertywnie.
Bardzo ciekawy i rzeczowy webinar, masa wiedzy ale i energii do działania, którą przekazuje Robert Wojtachnik, raz jeszcze bardzo dziękuję i czekam na kolejne spotkanie.
Kto chciałby zbudować efektywny zespół warto zapisać się na webinar do Robert Wojtachnik
Warto poznać te tajniki i wdrażać u siebie efektywne rozwiązania.