Jak zarządzać wielopokoleniowym zespołem?
Zapisz się na bezpłatny webinar dla zarządów, właścicieli, liderów zespołów i HR menadżerów. Dowiedz się jak duże zmiany pokoleniowe nasz czekają. Naucz się jak zintegrować generację Z, millenialsów, X-y i Baby Boomersów w zespole.
Zapisz się:
Zapisz się na bezpłatny webinar
- 28 października 2024 r. (poniedziałek)
- 10:00-11:30
Czego się dowiesz?
#1: Poznasz nadchodzące zmiany pokoleniowe
Dowiedz się jakie duże zmiany pokoleniowe nas czekają. Powiemy Ci jaki będą miały wpływ na organizacje i jak można się na nie przygotować.
#2: Zrozumiesz różnice pokoleniowe
Poznasz generację Z, millenialsów, X-y i Baby Boomersów. Zrozumiesz, na czym polegają te różnice pokoleniowe. To wiedza, która pomoże Ci lepiej zrozumieć swoich współpracowników.
#3: Co każda generacja wnosi do zespołu
Dowiesz się, jak różnice pokoleniowe wpływają na dynamikę zespołu. Odkryjesz, że te różnice nie są słabością, ale mogą stanowić mocną stronę Twojego zespołu.
#3 Jak zarządzać zespołem wielopokoleniowym
Poznasz praktyczne strategie, które pomogą Ci efektywnie zarządzać zespołem, w którym pracują różne generacje. To klucz do budowania harmonijnego i efektywnego zespołu.
Dla kogo przeznaczony jest ten webinar?
Zarządów i właścicieli
Zarządy i właściciele skorzystają z wiedzy na temat nadchodzących zmian pokoleniowych i ich konsekwencji dla organizacji. Dowiedzą się jak powinni przygotować się na te zmiany.
Liderów zespołów
Menadżerowie lepiej zrozumieją wszystkie pokolenia i dowiedzą się jak efektywnie zarządzać różnorodnością pokoleń w swoich zespołach.
HR menadżerów
Wzbogacimy Twoją wiedzę o różnicach pokoleniowych w celu skuteczniejszej rekrutacji, wsparcia menadżerów w zarządzaniu personelem i rozwiązywaniu konfliktów pokoleniowych. Zobaczysz jakie zmiany pokoleniowe czekają Twoją firmę i dowiesz się jak się przygotować na te zmiany..
Webinar prowadzi
Robert Wojtachnik
Prowadzę Akademię Mistrzów Efektywności. Pomagam efektywnie wdrożyć strategię, łącząc ludzi, procesy, dane i technologię. Od 15 lat zarządzam zespołami w których pracują wszystkie pokolenia.
Jestem przedsiębiorcą, trenerem i konsultantem. Rozumiem biznes, bo sam od 22 lat w nim działam jako menadżer. W projektach transformacji przedsiębiorstw przepracowałem >55000 godzin.
Nie jestem urodzonym managerem czy konsultantem. Wszystkich tych ról musiałem się nauczyć, przełamując własne słabości i opory. To co osiągnąłem wynika z ciągłej pracy nad sobą i nauki jak to skutecznie robić. Uczyłem się od najlepszych specjalistów w UK i USA. Obroniłem doktorat z nauk ekonomicznych, w którym zajmowałem się problemami efektywności przedsiębiorstw.
Dlaczego warto posłuchać o efektywności w moim wykonaniu? Bo stosowane przeze mnie metody działają:
1️⃣ 500-600% większe przychody tą samą załogą
2️⃣ 40% wzrostu obrotów i 200% większy zysk w 6 miesięcy
3️⃣ 280% większa wydajność zespołów w 4 miesiące
4️⃣ Redukcja rotacji z 60% do bliskiej 0%
Poznaj opinie uczestników
Bardzo dziękuję za wspaniały wykład. Feedback jest bardziej niż pozytywny, wobec czego stałeś się ofiarą własnego sukcesu ! Już są żądania ze strony uczestników konferencji kolejnego wykładu w Twoim wykonaniu za rok, i to dłuższego, bo to za krótko było.
Bardzo ciekawe szkolenie. Zwrócenie uwagi na często w pędzie pomijane rzeczy. Nie zwracamy uwagi jak wiele konkurencji mamy dookoła (rozpraszające zespół). Nastawienie na świadomość celu, nacisk na kulturę ( musimy rozumieć jaka jest wizja, utożsamiać się z nią). Dzięki temu osiągnięte zostanie odpowiednie przywództwo, będące efektem wynikającym bezpośrednio z tej kultury.
Dziękuję za wartościowy webinar! Dowiedziałam się, jak ważne jest wyznaczenie wartości, misji wizji, celów, ale również wyrobienie całej kultury organizacji. Konieczne jest też odpowiednie rozpoznanie mocnych ale również słabych stron swoich pracowników, aby odpowiednio wyznaczyć im zadania, przy których "nie będą się męczyć" 🙂
Nauczyłem się (biorę do siebie):
1. Rysowanie na prezentacji. Dla mnie bomba! 🙂
2. Uświadomiłem sobie, że moją konkurencją jest Netflix i FB
3. Przypomniałem sobie, że brak celów zespołowych jest wąskim gardłem
4. Czynnikiem sukcesu jest różnorodność
Bardzo ciekawe szkolenie. duża dawka wiedzy, ale czuję niedosyt. bardzo interesuje mnie właściwa komunikacja zadań, komunikacja między zespołami. bardzo dziękuję.
Dziękuję, ekspercka wiedza, mega klamra spinająca wszystkie procesy, jestem za wyrafinowanym przywództwem z coachingiem zespołu 👌
Przypomniałam sobie iż efektywna praca jest, gdy grupa jest zwarta, nie należy ludzi krytykować, a motywować do nauki i odkrywania wartości w sobie by potrafili poprawić to co zrobią źłe.
Bardzo ciekawe szkolenie, miły przekaz, miło się tego słuchało, dużo ciekawych materiałów.
Bardzo ciekawy i rzeczowy webinar, masa wiedzy ale i energii do działania, którą przekazuje Robert Wojtachnik, raz jeszcze bardzo dziękuję i czekam na kolejne spotkanie.
Kto chciałby zbudować efektywny zespół warto zapisać się na webinar do Robert Wojtachnik
Warto poznać te tajniki i wdrażać u siebie efektywne rozwiązania.
Nauczyłem się o modelu Twierdza/Namiot. Mega wartość.