Mistrzowskie strategie na trudnych pracowników
Zapisz się na bezpłatny webinar dla menadżerów. Dowiedz się jak poradzić sobie problemami w zespole jak trudni pracownicy, konflikty, opór. Odkryj klucz do budowania harmonijnego i efektywnego zespołu.
- 7 czerwca (piątek)
- 13:00
- Bezpłatny
Zapisz się na bezpłatny webinar
- 7 czerwca 2024 r. (piątek)
- 13:00-14:15
- 60 min. inspiracji i praktycznej wiedzy + czas na wasze pytania
- Prowadzący - Robert Wojtachnik
Czego się dowiesz?
#1: Zrozumiesz dlaczego ludzie stają się toksyczni
Dowiesz się kiedy mamy problem z pracownikiem. Poznasz rodzaje toksycznych osób. Dowiesz się co powoduje, że ludzie stają się toksyczni.
#2: Poznasz strategie radzenia sobie z krytykiem i oporem
Poznasz wybrane strategie radzenia sobie z oporem i krytykiem. Zobaczysz, że konflikt to okazja do poprawy relacji z zespołem, a nie problem, który trzeba rozwiązać.
#3: Jak zbudować system zarządzania eliminujący problemy
Dowiesz się jak zbudować system zarządzania, który pozwala bezproblemowo współpracować wielopokoleniowym zespołom, jednoczy pracowników wokół celów, a nie różnic i własnych interesów. Dowiedz się jak opanować trudne emocje i zacząć budować atmosferę zaufania.
Dla kogo przeznaczony jest ten webinar?
Kierowników i liderów zespołów: Osoby odpowiedzialne za zarządzanie zespołami, które chcą doskonalić swoje umiejętności i rozwiązywać problemy zespołu, poprawić atmosferę współpracy i wreszcie przestać się stresować w pracy.
HR menadżerów: Wzbogacimy Twoją wiedzę o trudnych pracownikach w celu skuteczniejszego wsparcia menadżerów w rozwiązywaniu problemów z zespołami, budowy kultury współpracy i poprawy atmosfery w organizacji w celu zmniejszenia rotacji.
Przedsiębiorców: Osoby prowadzące własne firmy mogą skorzystać z wiedzy na temat rozwiązywania problemów z zespołami, aby wyeliminować brak zaufania, strach, trudne emocje, które są killerem efektywności ich firmy.
Webinar prowadzi
Robert Wojtachnik
Prowadzę Akademię Mistrzów Efektywności. Pomagam efektywnie wdrożyć strategię, łącząc ludzi, procesy, dane i technologię.
Jestem przedsiębiorcą, trenerem i konsultantem. Rozumiem biznes, bo sam od 22 lat w nim działam jako menadżer. W projektach transformacji przedsiębiorstw przepracowałem >55000 godzin.
Nie jestem urodzonym managerem czy konsultantem. Wszystkich tych ról musiałem się nauczyć, przełamując własne słabości i opory. To co osiągnąłem wynika z ciągłej pracy nad sobą i nauki jak to skutecznie robić. Uczyłem się od najlepszych specjalistów w UK i USA. Obroniłem doktorat z nauk ekonomicznych, w którym zajmowałem się problemami efektywności przedsiębiorstw.
Dlaczego warto posłuchać o efektywności w moim wykonaniu? Bo stosowane przeze mnie metody działają:
1️⃣ 500-600% większe przychody tą samą załogą
2️⃣ 40% wzrostu obrotów i 200% większy zysk w 6 miesięcy
3️⃣ 280% większa wydajność zespołów w 4 miesiące
4️⃣ Redukcja rotacji z 60% do bliskiej 0%
Poznaj opinie uczestników
Bardzo ciekawe szkolenie. Zwrócenie uwagi na często w pędzie pomijane rzeczy. Nie zwracamy uwagi jak wiele konkurencji mamy dookoła (rozpraszające zespół). Nastawienie na świadomość celu, nacisk na kulturę ( musimy rozumieć jaka jest wizja, utożsamiać się z nią). Dzięki temu osiągnięte zostanie odpowiednie przywództwo, będące efektem wynikającym bezpośrednio z tej kultury.
Dziękuję za wartościowy webinar! Dowiedziałam się, jak ważne jest wyznaczenie wartości, misji wizji, celów, ale również wyrobienie całej kultury organizacji. Konieczne jest też odpowiednie rozpoznanie mocnych ale również słabych stron swoich pracowników, aby odpowiednio wyznaczyć im zadania, przy których "nie będą się męczyć" 🙂
Nauczyłem się (biorę do siebie):
1. Rysowanie na prezentacji. Dla mnie bomba! 🙂
2. Uświadomiłem sobie, że moją konkurencją jest Netflix i FB
3. Przypomniałem sobie, że brak celów zespołowych jest wąskim gardłem
4. Czynnikiem sukcesu jest różnorodność
Przypomniałam sobie iż efektywna praca jest, gdy grupa jest zwarta, nie należy ludzi krytykować, a motywować do nauki i odkrywania wartości w sobie by potrafili poprawić to co zrobią źłe.
Bardzo ciekawe szkolenie. duża dawka wiedzy, ale czuję niedosyt. bardzo interesuje mnie właściwa komunikacja zadań, komunikacja między zespołami. bardzo dziękuję.
Dziękuję, ekspercka wiedza, mega klamra spinająca wszystkie procesy, jestem za wyrafinowanym przywództwem z coachingiem zespołu 👌
Bardzo ciekawe szkolenie, miły przekaz, miło się tego słuchało, dużo ciekawych materiałów.
Nauczyłem się o modelu Twierdza/Namiot. Mega wartość.
Bardzo ciekawy i rzeczowy webinar, masa wiedzy ale i energii do działania, którą przekazuje Robert Wojtachnik, raz jeszcze bardzo dziękuję i czekam na kolejne spotkanie.
Kto chciałby zbudować efektywny zespół warto zapisać się na webinar do Robert Wojtachnik
Warto poznać te tajniki i wdrażać u siebie efektywne rozwiązania.