fbpx
Plecy

Darmowe szkolenie - Jak zarządzać firmą przyszłości?

Poznaj Agile Management System (AMS®). Dowiedz się jak zorganizować pracę zespołów, które optymalizują procesy, dostarczają wartość do klientów i szybko dostosowują organizację do nowych możliwości. Dowiesz się jak działać zwinnie, ale nie tylko na poziomie zespołu, ale całej organizacji.

Zrób pierwszy krok na drodze do zwinności.
Zapraszam Cię na 5 godzin intensywnego szkolenia.

Czego się dowiesz?

Dowiesz się co to zwinność biznesowa

Dowiesz się na czym polega zwinność biznesowa i jakich obszarów działalności dotyczy. Dowiesz się czym charakteryzuje się zwinny sposób myślenia i zidentyfikujesz jakie powinieneś wprowadzić zmiany, żeby móc wdrożyć zwinność z sukcesem.

Dowiedz się jak tworzyć wartość

Dowiesz się jak firmy Agile tworzą i dostarczają wartość. Dowiesz co to są strumienie: tworzące wartość, rozwojowe oraz cyfrowe.

Zwinny model operacyjny

Poznasz różne modele operacyjne zwinnych firm i zidentyfikujesz, który najbardziej pasuje do Twojej organizacji. Poznasz również 10 zasad zarządzania zwinną organizacją i ustalisz jakie musisz wprowadzić zmiany, żeby je wdrożyć w życie.

Od strategii do zadań

Dowiesz się jak zwinnie połączyć operacje, wdrażanie strategii i rozwój produktu. Dowiesz się w jaki sposób przełożyć strategię na zadania zespołów. Poznasz wydarzenia Agile na różnych poziomach zarządzania, które pomogą Ci zaplanować, delegować pracę, monitorować i usprawniać. Dowiesz się jak napędzić organizacje Agile przez OKRy.

Jak pracują zespoły Agile

Poznasz sekrety sukcesów zespołów Agile. Dowiesz się od czego zależy dobór metody pracy zespołu Agile - Scrum, Agile, Kanban, ScrumBan, Lean Startup. Dowiesz się co to jest DevOps i czy jest Ci potrzebny. Zdefiniujesz jak powinny pracować Twoje zespoły.

Jak wdrożyć zwinność

Poznasz proces wdrożenia zwinność w firmie. Wybierzesz najlepszy model zwinności dla Twojej organizacji (zespoły, projekty, jednostka biznesowa, organizacja). Zaplanujesz kolejne kroki wdrożenia zwinności.

Budżet w firmie Agile

Nauczysz się jak zorganizować firmę wokół produktu i zrezygnować z realizacji projektów. Poznasz sposoby tworzenia budżetów w organizacjach Agile.

LogotypDP

Korzyści z wdrożenia Agile

Wg 15 rocznego raport o stanie Agile

Program szkolenia

Celem szkolenia jest wprowadzenie do zasad, którymi kierują się firmy zwinne. Poznasz sposób tworzenia wartości w takich firmach oraz sposób wdrażania zmian od decyzji strategicznych do zadań zespołu. Dowiesz się jak pracują zespoły zwinne i od czego zależy wybór metody pracy oraz jak wdrożyć zwinność w organizacji. Będziesz wiedział jaką ścieżką pójść i jakich szkoleń potrzebujesz.

Plan szkolenia

  1. Czym jest zwinność biznesowa
  2. Co charakteryzuje zwinny sposób myślenia

  3. Jak firmy Agile tworzą i dostarczają wartość

  4. Zwinny model operacyjny

  5. Dziesięć zasad zarządzania w firmach Agile

  6. Jak przejść od strategii do realizacji zadań w firmach Agile (cele, zadania, spotkania, pomiar)

  7. Od czego zależy dobór metody pracy zespołu Agile – Scrum, Agile, Kanban, ScrumBan, Lean Startup oraz DevOps
  8. Wybierz najlepszy model zwinności dla Twojej organizacji (zespoły, projekty, jednostka biznesowa, organizacja)
  9. Budżety w firmie Agile 
  10. Dowiedz się jak wdrożyć zwinność

Zapisz się na bezpłatne szkolenie

.

Dla kogo jest to szkolenie?

Zarząd, dyrekcja

Kierownicy zespołów i produktów

Architekci biznesowi, analitycy

Specjaliści HR

Kierownicy projektów i programów

Szkolenie prowadzi

Robert Wojtachnik

Tworzę nowoczesny, zwinny system zarządzania (Agile Managemnt System – AMS®), który świetnie sobie radzi w turbulentnym otoczeniu. Łączę strategię z ludźmi, procesami i technologią.

Jestem przedsiębiorcą, trenerem i konsultantem. Rozumiem biznes, bo sam od 22 lat w nim działam jako menadżer. W projektach transformacji przedsiębiorstw przepracowałem >55000 godzin.

Nie jestem urodzonym managerem czy konsultantem. Wszystkich tych ról musiałem się nauczyć, przełamując własne słabości i opory. To co osiągnąłem wynika z ciągłej pracy nad sobą i nauki jak to skutecznie robić. Uczyłem się od najlepszych specjalistów w UK i USA. Obroniłem doktorat z nauk ekonomicznych, w którym zajmowałem się problemami efektywności przedsiębiorstw.

Dlaczego warto posłuchać o efektywności w moim wykonaniu? Bo stosowane przeze mnie metody działają:

➊ 500-600% większe przychody tą samą załogą

➋ 40% wzrostu obrotów i 200% większy zysk w 6 miesięcy

➌ 280% większa wydajność zespołów w 4 miesiące

Partner wydarzenia

Poznaj opinie uczestników

Widzę, że chyba niektóre rzeczy już sa wprowadzane w firmie w której pracuję ..i to działa ... podoba mi się współpraca w teamie - i to działa 😉

Marcin

Moja głowa paruje, dużo informacji - jestem początkująca w temacie. Myślę, że to dobry start.

Agnieszka

Dużo praktycznej wiedzy

Wioleta

To moja pierwsza styczność z Agile, nakreśla kierunki rozwoju i możliwe zastosowania, bardzo dziękuję!

Jacek

Bardzo dobre szkolenie, mimo krótkiego czasu kwintesencja tematu ujęta idealnie i merytorycznie. Gratuluję

Marcin

Sporo wartościowej wiedzy, dziękuję

Anna

Dziękujemy, bardzo rzeczowe szkolenie

Ewelina

Bardzo dziękuję -za bardzo fajne i wartościowe szkolenie:)

Monika

To jest moja droga działania 🙂 Dziękuję za ciekawy wykład.

Hanna

Dziękuje, bardzo ciekawe szkolenie i tematy do przemyślenia 🙂

Marta

Duzo obszarow do przemyslenia gdzie i w jakich zespolach nalezy wprowadzic zmiany i dlaczego, aby byly bardziej efektywne

Katarzyna

Dziękuje, bardzo cenna wiedza, z pewnością do przemyślenia i analizy indywidualnie

Sebastian

Przykładowe referencje

Uzyskaliśmy dużo większą efektywność organizacji. Przez 10 lat od wdrożenia nasza firma urosła kilkukrotnie, a operacje są realizowane podobnym zespołem. Odkryliśmy ukryty potencjał naszej firmy.
Piotr Ruszecki
Dyrektor Finansowy, Członek Zarządu Hellmann Worldwide Logistics Polska
Mogę polecić usługi wszystkim firmom, które chciałyby wprowadzić swoją organizację na wyższy poziom efektywności, zaplanować wygrywającą strategię i efektywnie ją wdrożyć wprowadzając nowoczesny zwinny system zarządzania.
Witold Antosiewicz
Klub Inteligencji Biznesu, LinkedIn Top Influencer
Szkolenie w Agile było wielką przyjemnością i pomimo braku mojej wiedzy i doświadczenia w pracy tą metoda, dzięki fantastycznym zdolnościom, profesjonalnym podejściem, łatwością w "otwieraniu ludzi" na nowości, wprowadził mnie na nowe ścieżki nie tylko wiedzy ale i kariery.
Łukasz Kluczewski
Dyrektor Logistyki, Saria Polska
Jeśli chcesz przejść przez proces transformacji z sukcesem, to z czystym sumieniem mogę polecić na przewodnika Roberta Wojtachnika.
Łukasz Komorniczak
Project Manager, Fiege

Zapisz się na bezpłatne szkolenie, dowiedz się jak zbudować system zarządzania odporny na wyzwania VUCA/BANI i wielopokoleniowe zespoły