Znajdź najlepszy model zwinności dla Twojej organizacji
Zwinne pojedyncze zespoły
Zakres: model Agile obejmuje tylko wybrane zespoły (najczęściej IT)
Podejście: pilotażowe wdrożenie wybranych metod zwinnych (Scrum, Kanban) w wybranych zespołach
- Większa efektywność pojedynczych zespołów
- Poznanie metod Agile
- Niewielki lokalny efekt wskutek małej skali wdrożenia zwinności i tradycyjnego sposobu działania pozostałej części organizacji
Zwinne projekty
Zakres: wdrożenie Agile w wybranych zespołach biznesowych i IT
Podejście: model Agile obsługuje wybrane czynności związane z zarządzaniem zmianą (najczęściej projekty)
- Szybsze wdrażanie zmian w organizacji (realizacja projektów)
- Większa efektywność pojedynczych zespołów
- Operacje, które nie działają zwinnie nie nadążają z odbiorem zmian
Zwinna jednostka biznesowa
Zakres: model Agile wdrożony w strumieniach dostarczania wartości oraz we wdrażaniu zmian
Podejście: organizacja firmy wokół strumieni dostarczania wartości, strumieni wdrażających zmiany, DevOps oraz wdrożenie metod Agile w zespołach obsługujących te strumienie
- Wzrost efektywności i czasu dostarczania produktów
- Poprawa jakości produktów
- Szybsze wdrażanie zmian w organizacji
- Tarcia między działami działającymi zwinnie, a pozostałymi działami
Zwinna organizacja
Zakres: model Agile wdrażają wszystkie funkcje operacyjne, wspierające i strategiczne
Podejście: wdrożenie zwinności w całym przedsiębiorstwie przez budowę zdolności biznesowych
- Wzrost wydajności, jakości i zaangażowania pracowników
- Szybkie reagowanie na zmiany rynkowe i dostarczanie produktów
- Szybsze wdrażanie zmian i lepsza współpraca w organizacji
- Duże ryzyko wdrożenia modelu do całej organizacji