fbpx
Plecy
11maj, 2023

Ile kosztuje niedopasowanie kulturowe?

15 min. czytania

Frustracja, poczucie zagubienia, strach i niepewność, gniew, smutek to tylko niektóre emocje, które mogą towarzyszyć w miejscu pracy, gdy w zespole zatrudniono osoby niedopasowane kulturowo. Zatrudnianie niewłaściwych osób może kosztować co najmniej 30% rocznych zarobków tej osoby. Dyrektor generalny Zappos, Tony Hsieh, mówi, że stracił ponad 100 milionów dolarów z powodu niedopasowanych kulturowo pracowników. Dowiedz się jakie są skutki niedopasowania kulturowego i ile to może kosztować Twoją firmę. Poznaj też dobre strony niedopasowania kulturowego.

Czytaj więcej
16lis, 2022

Jak zbudować firmę odporną na VUCA/BANI

15 min. czytania

Ostatnio termin VUCA jest odmieniany przez wszystkie przypadki w kontekście wyzwań dla menadżerów. Pojawiają się różne pomysły na ogarnięcie takiej zmienności, w tym wiodący, który wskazuje na konieczność uzyskania przez menadżerów kompetencji w obszarze zarządzania zmianą i zarządzania scenariuszami. Takie podejście przecenia rolę menadżerów jako osób zarządzających zmianą, a kompletnie pomija potrzebę tworzenia zdolności biznesowych, które tworzą system, jakim jest działające przedsiębiorstwo. Z tego artykułu dowiesz się jak zbudować system zarządzania, który szybko reaguje na zmiany w otoczeniu i wewnątrz firmy oraz jakich aktywności od menadżerów to wymaga.

Czytaj więcej
07wrz, 2022

Jakich kompetencji potrzebuje Twój zespół?

20 min. czytania

Dlaczego jedne zespoły efektywnie realizują swoje zadania, a inne mają z tym problemy? Czy każdy zespół powinien mieć podobne profile kompetencji? Jakie profile najlepiej sprawdzają się w zespołach tworzących innowacje, a jakie w zespołach wsparcia? Dowiedz się jak zaprojektować kompetencje, żeby zespół działał bardziej efektywnie.

Czytaj więcej
01sty, 2022

Jak zostać mistrzem efektywności?

15 min. czytania

Dowiedz się jak naprawiłem kulturę z 60% rotacją w trakcie kilku miesięcy i jak ogarnąłem sytuację w 4 miesiące zwiększając przy tym obroty firmy o 40% w ciągu 6 miesięcy. Przeczytaj również jak doprowadziłem do wykonywania przez zespół 280% więcej zadań. I na koniec najlepsze, poznaj jak przez 10 lat od cyfryzacji czołowej firmy logistycznej urosła kilkukrotnie (5-6 razy), a operacje są realizowane podobnym zespołem.

Czytaj więcej