fbpx
Plecy

Uzyskaj dostęp do kursu dla wszystkich pracowników – prowadzimy ciągły nabór.

Współpraca 360°

Komunikacja, kultura, różnorodność, odporność psychiczna

Naucz swoich pracowników lepszej komunikacji, rozwiązywania konfliktów, budowania dobrych relacji, radzenia sobie z trudnymi ludźmi, pracować w różnorodnych zespołach oraz budować odporność psychiczną.

Dowiedz się jak stworzyć miejsce pracy w którym czują się dobrze pracownicy w różnym wielu i należący do różnych kultur.

Współpraca 360°

Komunikacja, kultura, różnorodność, odporność psychiczna.

Współczesne miejsce pracy to nie tylko różnorodność pokoleniowa (BB, X, Y, Z), ale także kulturowa (Ukraina, Niemcy, Anglia, USA,…). Skuteczna komunikacja w takim środowisku to klucz do sukcesu. Nasze platforma szkoleniowa dostarcza narzędzi potrzebnych do tworzenia zdrowych, trwałych i efektywnych relacji w zespole.

Celem uczestnictwa wszystkich pracowników w programie jest poprawa współpracy, kultury i komunikacji w całej firmie, a nie tylko wśród menadżerów. Chcemy nauczyć pracowników jak się lepiej komunikować, rozwiązywać konflikty, budować dobre relacje (nie tylko w pracy, ale i w domu), radzić sobie z trudnymi ludźmi, pracować w różnorodnych pod względem wieku i narodowości zespołach oraz wzmacniać siebie w trudnych sytuacjach budując odporność psychiczną. Te kompetencje przyczynią się do mniejszych napięć w pracy, lepszych relacji w pracy i w domu i nie przynoszenia problemów z domu do pracy i odwrotnie.

Ten kurs jest dla Ciebie jeśli:

  • Chcesz wzmocnić kulturę współpracy: Nauczysz się tworzyć środowisko pracy, w którym różnorodność jest uznawana za atut, a współpraca staje się fundamentem sukcesu.
  • Chcesz poprawić spójność zespołu: Zdobędziesz narzędzia do przeciwdziałania tworzeniu się podgrup i promowania współpracy w całym zespole.
  • Chcesz poprawić skuteczność liderowania: Zdobędziesz umiejętności niezbędne do efektywnego liderowania w różnorodnych zespołach poprzez budowę inkluzywnej kultury i udzielanie wsparcia.
  • Mierzysz się z krytyką, manipulacją, narcyzmem, konfliktami, agresją: Nauczysz się rozpoznawać i odpowiednio reagować na różne formy agresji oraz nieodpowiednie zachowanie w miejscu pracy. Dowiesz się, jak skutecznie zarządzać trudnymi sytuacjami i pracownikami.
  • Pracownicy i menedżerowie nie radzą sobie z wyzwaniami różnorodnych zespołów: Szkolenie zapewni wsparcie pomagając radzić sobie z wyzwaniami związanymi z wielopokoleniowymi i wielokulturowymi zespołami.

Kto najbardziej skorzysta z kursu?

Zapraszamy wszystkie firmy (usługowe, produkcyjne, handlowe). Jeśli zmagasz się z wielopokoleniowymi i wielokulturowymi zespołami to nie wystarczy zadziałać na poziomie menadżerów. Warto też budować świadomość każdego pracownika jak lepiej się komunikować, jak budować dobre relacje, jak budować kulturę, jak skutecznie rozwiązywać konflikty i radzić sobie z trudnymi ludźmi oraz jak budować odporność psychiczną.

 
LogotypDP.png

Czego dowiesz się w trakcie kursu?

Komunikacja asertywna i zarządzanie emocjami

Naucz się jak efektywnie wyrażać emocje, potrzeby i wartości, unikając konfliktów. Naucz się słuchania empatycznego, interpretacji różnych perspektyw oraz asertywnego komunikowania się, co przyczyni się do budowania harmonijnych relacji w wielopokoleniowych i wielokulturowych zespołach.

Jak budować dobre relacje

Naucz się budować trwałe i zdrowe relacje zarówno zawodowe, jak i osobiste, szczególnie w zróżnicowanych i dynamicznych środowiskach pracy. Naucz się, jak efektywnie tworzyć więzi, budować zaufanie oraz lojalność i unikać toksycznych zachowań, co przekłada się na lepsze morale zespołu i wyższą efektywność pracy.

Budowa kultury różnorodnych zespołów

Naucz się jak tworzyć inkluzywną kulturę pracy, wykorzystującą różnorodność pokoleniową i kulturową jako atut. Nauczą się, jak kształtować zdrowe środowisko pracy, co wzmacnia zaangażowanie i lojalność pracowników. Naucz się jak budować zaufanie i bezpieczeństwo w zróżnicowanych zespołach.

Rozwiązywanie konfliktów

Naucz się jak rozwiązywać i zapobiegać konfliktom w różnorodnych zespołach. Dowiedz się jak stosować techniki deeskalacji, identyfikować źródła konfliktów oraz transformować napięcia w konstruktywne rozmowy. Naucz się dbać o emocje swoje oraz innych doprowadzając szybko do stanu równowagi w sytuacjach konfliktowych.

Sposoby na trudnych ludzi

Poznaj skuteczne strategie radzenia sobie z wampirami energetycznymi, krytyką, manipulacją, narcyzmem i innymi trudnymi zachowaniami, które mogą zakłócać harmonię w miejscu pracy. Naucz się rozpoznawać i odpowiednio reagować na różnorodne trudne postawy, budować odporność psychiczną i dbać o siebie w trudnych sytuacjach.

Budowa odporności psychicznej

Poznaj kluczowe narzędzia dla pracowników, budujących ich odporność psychiczną, którzy chcą skuteczniej radzić sobie z opiniami innych, wzmacniać wewnętrzną siłę, zadbać o równowagę w życiu oraz zmieniać ograniczające przekonania. Naucz się, jak wykorzystać swoje talenty, żeby przyśpieszyć swoją karierę.

LogotypDP.png

Program 6 modułów merytorycznych

Współpraca 360°. Komunikacja, kultura, różnorodność.
– dostajesz 6 modułów merytorycznych
.
Kurs jest kompilacją naszych szkoleń prowadzonych w ramach Akademii Mistrzów Efektywności oraz mentoringów. W ramach naszej oferty zyskujesz dostęp nie tylko dla menadżerów, ale dla wszystkich pracowników o wiele taniej. Jeśli wszyscy zadbają o komunikację, współpracę i kulturę to nowe kompetencje przyczynią się do mniejszych napięć w pracy, lepszych relacji w pracy i w domu i nie przynoszenia problemów z domu do pracy i odwrotnie.

Szkolenie z komunikacji uczy jak zrozumieć co tak naprawdę mówimy. Pokazuje, jak skutecznie wyrażać emocje, potrzeby i wartości bez konfliktu, rozwijając umiejętności słuchania empatycznego i interpretacji perspektyw. Uczestnicy nauczą się rozpoznawać własne role w komunikacji i stosować asertywne techniki proszenia oraz odmowy, co pozwoli na budowanie zdrowych relacji interpersonalnych w zespołach w których pracują różne pokolenia oraz osoby z różnych kręgów kulturowych.

Poznaj plan szkolenia:

  • Zrozumienie perspektywy drugiej osoby
  • Jak właściwie interpretować wydarzenia?
  • 3 różne spojrzenia na jedną kwestię
  • Słuchanie empatyczne
  • Jakimi wartościami kierujemy się w życiu?
  • Jakie potrzeby komunikujemy?
  • Jak rozpoznawać emocje i z czego wynikają?
  • Gdzie ukryta jest złość?
  • Regulacja emocji
  • Jakie role przyjmujesz w komunikacji?
  • 3 style komunikowania się
  • Jak komunikować emocje, potrzeby, wartości – komunikat asertywny?
  • Jak skutecznie prosić?
  • Naucz się asertywnie odmawiać
  • Jak nie reagować z poczucia winy?

Szkolenie koncentruje się na kluczowych aspektach tworzenia trwałych i zdrowych relacji zawodowych, ale nie tylko. Współczesne miejsce pracy, z jego dynamicznie zmieniającym się środowiskiem i zróżnicowanymi zespołami, często stawia przed pracownikami wyzwania związane z budowaniem skutecznych więzi. Problemy takie jak brak zaufania, nieporozumienia, konflikty, a nawet toksyczne zachowania mogą znacząco wpłynąć na morale zespołu oraz efektywność pracy. Dlatego uczymy w jaki sposób budować i utrzymywać więzi z innymi ludźmi. Pokazujemy od czego zacząć i jak możemy wspinać się po kolejnych szczeblach zażyłości. Uczymy również jakie niebezpieczeństwa (9 toksycznych mechanizmów) czekają na nas w relacjach i jak z nich wyjść. Relacje zaczynają się od budowy zaufania, a na wyższym poziomie zażyłości budowana jest lojalność. I to właśnie ona jest odpowiedzialna za to jak postrzegamy relacje, dlatego uczymy jak o nią zadbać. Dowiesz się również czego absolutnie nie możesz robić,, żeby nie niszczyć relacji oraz jak wziąć 50% odpowiedzialności za każdą relację.

A dla tych, którzy są w romantycznych relacjach dostarczymy wiedzę jakimi językami mówimy (test), żeby lepiej rozumieć i doceniać partnera.

Poznaj plan szkolenia:

  • Jak budować więzi?
  • Co nas łączy – Koluzje
  • 9 toksycznych mechanizmach w relacjach
  • Lojalność
  • 5 języków miłości
  • Co niszczy relacje?

To szkolenie jest idealne dla firm, które chcą nie tylko przetrwać, ale i prosperować w świecie w których pracują nie tylko pracownicy z różnych pokoleń (BB, X, Y, Z) ale również z różnych kręgów kulturowych (Ukraina, Niemcy, Anglia, USA,…). Kluczem jest stworzenie kultury pracy, która jest inkluzywna, ale jednocześnie efektywna. Na szkoleniu dostarczamy kluczowe narzędzia potrzebne do rozwoju i utrzymania zdrowego środowiska pracy, które ceni różnorodność i wykorzystuje ją jako siłę napędową do osiągania celów organizacyjnych i tworzenia innowacji.

Uczestnicy nauczą się kształtować kulturę organizacyjną poprzez jasno określone misje, wartości i zasady i kodeks honorowy, co zwiększa zaangażowanie i lojalność pracowników. Szkolenie uczy także, jak budować zaufanie i bezpieczeństwo w zespołach wielopokoleniowych, przekształcając różnice w trwałą przewagę konkurencyjną.

Poznaj plan szkolenia:

  • Co to jest kultura organizacyjna?
  • Jak opisać kulturę zespołu?
  • Trzy umiejętności potrzebne do budowy kultury zespołu
  • Misja zespołu
  • Wartości
  • Zasady
  • Kodeks honorowy
  • Jak zbudować bezpieczeństwo w zespole?
  • Wielopokoleniowe zespoły. Jak zrozumieć inne pokolenia?

Szkolenie jest skierowane do firm, w których zespoły wielopokoleniowe i wielokulturowe borykają się z wyzwaniami komunikacyjnymi, niewłaściwym słownictwem, a nawet otwartymi konfliktami i agresją. Celem tego kursu jest wyposażenie pracowników w umiejętności niezbędne do efektywnego zarządzania konfliktami oraz promowania zdrowej komunikacji w miejscu pracy.

Uczestnicy szkolenia nauczą się identyfikować źródła konfliktów, co jest kluczowe dla ich rozwiązania i zapobiegania. Przedstawione zostaną techniki deeskalacji, które pomagają ugasić emocje oraz transformować napięcia w konstruktywne rozmowy. Kurs podkreśli również strategie zapobiegania konfliktom przez wczesne rozpoznawanie potencjalnych problemów i pozwoli zawczasu efektywnie interweniować, żeby nie doszło do eskalacji konfliktu.

Program szkolenia zapewnia uczestnikom praktyczne narzędzia do budowania lepszego środowiska pracy, gdzie różnorodność jest uznawana za atut, a nie źródło nieporozumień. Poprzez zastosowanie tych umiejętności, uczestnicy będą w stanie lepiej współpracować, co przyczyni się do większej efektywności i lepszego dobrostanu zespołu.

Poznaj plan szkolenia:

  • Z czego wynika moje zachowanie?
  • Jak ugasić emocje?
  • Jakie są powody konfliktów?
  • Jak stworzyć nowe możliwości?
  • Rozwiązywanie konfliktów
  • Jak mówić, żeby nie doprowadzać do konfliktu?
  • Jak zapobiegać konfliktom?

Czy mierzysz się z krytyką, kłamstwem, manipulacją, plotkami, marudzeniem, narcyzmem, wampirami energetycznymi, wycofywaniem się, złością? To szkolenie pomoże rozwiązać Twoje problemy.

Szkolenie pokazuje skuteczne metody zarządzania trudnościami we współpracy z ludźmi, których postrzegamy jako “trudnych“ w wielopokoleniowych i wielokulturowych zespołach.

Uczestnicy szkolenia nauczą się rozpoznawać i odpowiednio reagować na różne typy trudnych postaw, takie jak krytykanctwo, narcyzm, wampirów energetycznych, manipulacje, krytykę, wycofanie się, złość, plotki.

Program obejmuje różnorodne strategie radzenia sobie z tymi zachowaniami, przez budowanie odporności psychicznej, aż po autocoaching w trudnych sytuacjach. Szkolenie pomoże uczestnikom wzmocnić pewność siebie, co jest kluczowe w efektywnym i zdrowym radzeniu sobie z wyzwaniami związanymi z różnorodnością charakterów w zespole.

Dzięki szkoleniu z pewnością poprawisz emocje w zespole, zapewnisz lepsze zrozumienie i wyeliminujesz toksyczne zachowania, ale także przyczynisz się do budowania silniejszej, bardziej zintegrowanej kultury organizacyjnej.

Poznaj plan szkolenia:

  • Jak sobie radzić z trudnymi pracownikami?
  • Strategie radzenia sobie z krytykiem
  • Strategie radzenia sobie z narcyzem
  • Strategie radzenia sobie z wampirami energetycznymi
  • Strategie radzenia sobie z manipulatorami
  • Wzmocnij pewność siebie, żeby radzić sobie z trudnymi wyzwaniami
  • Autocoaching w trudnych sytuacjach

Szkolenie jest dedykowane pracownikom, którzy chcą zwiększyć swoją odporność emocjonalną i skuteczność w radzeniu sobie z trudnymi sytuacjami w zróżnicowanych środowiskach pracy. Jego głównym celem jest rozwijanie umiejętności, które pozwolą uczestnikom na lepsze zarządzanie stresem, wykorzystanie swoich talentów i budowanie silniejszej wiary w siebie.

Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się, jak identyfikować i eliminować najczęstsze błędy w zarządzaniu sobą w czasie oraz jak odkrywać i maksymalizować wykorzystanie swoich unikalnych talentów w miejscu pracy. Kurs zapewni także narzędzia do efektywnego radzenia sobie z krytyką i opiniami innych, co jest szczególnie ważne w zespołach charakteryzujących się dużą różnorodnością kulturową i pokoleniową.

Dodatkowo, uczestnicy nauczą się, jak zyskać większą sprawczość w życiu i pracy, zmieniając ograniczające przekonania, które hamują ich rozwój. Omówione zostaną również metody na odzyskanie i utrzymanie równowagi życiowej, co ma kluczowe znaczenie dla długotrwałej efektywności i satysfakcji zawodowej, a w efekcie pozwala osiągnąć równowagę między pracą, a życiem osobistym.

Poznaj plan szkolenia:

  • Jak wzmocnić pewność siebie, żeby radzić sobie z trudnymi wyzwaniami?
  • Największe błędy w zarządzaniu sobą w czasie
  • Jak odkrywać i wykorzystywać swoje talenty w pracy?
  • Jak reagować na opinie innych osób?
  • Jak zyskać więcej sprawczości w życiu?
  • Jak zmienić przekonania, które Cię hamują?
  • Jak odzyskać i zadbać o równowagę w życiu?
LogotypDP.png

Co dostajesz?

  • Pakiet 6 modułów zawierających 51 video (32,5 godzin)
  • Materiały przydatne w trakcie szkolenia:
    • 6 zeszytów ćwiczeń (61 stron)
    • Lista wartości
    • Lista wartości Schwartza
    • Lista potrzeb
    • Test – 5 języków miłości
    • 14 wyróżników kultury zespołu
    • Jak zbudować bezpieczeństwo w zespole – karta pracy
    • Kodeks honorowy – przykład
  • Dostęp do platformy kursowej na okres 12 m-cy
  • Mentoring grupowy live 1 raz/m-c
  • Materiały dostosowane do Twojego tempa: Dostęp do treści w formatach zrozumiałych i dostosowanych do Twojego tempa pracy. Opanuj kluczowe umiejętności bez względu na swój harmonogram.
  • Eksperckie wskazówki od praktyków: Skorzystaj z praktycznych porad doświadczonych profesjonalistów, którzy już odnieśli sukces w zarządzaniu i doskonale znają kluczowe wyzwania.
  • Praktyczne przykłady: Ucz się poprzez praktyczne zastosowanie wiedzy.
  • Język: polski6
Mockupy przykładowych lekcji video w kursie

Kim jesteśmy i dlaczego warto nam zaufać

dr Robert Wojtachnik

Zarabia na życie poprawą efektywności przedsiębiorstw. Wierzy, że można wygrywać dzięki większej wiedzy, elastyczności, kompetencjom społecznym, świadomości siebie i klientów. Niepoprawny optymista. Przyjaciel świata, ludzi i nauki. Inspirowany przez doświadczenia, wyjątkowych ludzi i podróże.

Jest twórcą zwinnego system zarządzania (Agile Managemnt System – AMS®), który pomaga firmom podnosić efektywność w turbulentnym otoczeniu. Uważa, że każda firma, żeby działać  w konkurencyjnym otoczeniu powinna być firmą informatyczną. Uczy menadżerów i właścicieli w Akademii Mistrzów Efektywności jak wyśrubować efektywność osobistą, zespołów, przywództwa, procesów i całej organizacji.

Jest przedsiębiorcą, trenerem i konsultantem. Wszystkich tych ról musiał się nauczyć, przełamując własne słabości i opory. To co osiągnął wynika z ciągłej pracy nad sobą i nauki jak to skutecznie robić. Uczył się od najlepszych specjalistów w UK i USA. Obronił doktorat o efektywności przedsiębiorstw. Rozumie biznes, bo od 22 lat w nim działa jako menadżer. W projektach transformacji przedsiębiorstw przepracował >55000 godzin. Rocznie szkoli około 2000 osób.

Dlaczego warto posłuchać o efektywności w jego wykonaniu? Bo stosowane przez niego metody zostały wypróbowane w dziesiątkach projektów z sukcesem.

Izabela Wojtachnik, MBA

Wspiera w osiągnięciu spełnienia zawodowego, pomaga wznosić karierę na wyższy poziom, pomaga odkryć swoją drogę i odwagę do realizacji marzeń. Jest certyfikowanym coachem, trenerem zmiany, trenerem biznesu i menedżerem z ponad 20 letnim doświadczeniem. W swojej pracy wykorzystuje 23 letnie doświadczenie w biznesie w pracy z ludźmi.
Prywatnie żona i mama trzech synów. Entuzjastka psychologii pozytywnej i jazdy na rowerze.

W swojej pracy realizuje doskonalenie kompetencji innych z zakresu rozwoju potencjału, asertywności, pewności siebie, zarządzania sobą w czasie, równowagi na sesjach indywidualnych, konsultacjach, programach rozwojowych w organizacjach.
Pomogła kilkuset klientom na indywidualnych sesjach coachingowych i mentoringowych. Rocznie szkoli i prowadzi 1200 osób na warsztatach oraz na szkoleniach i w kursach online. Autorka Akademii Satysfakcji Zawodowej i Pewności Siebie. Z jej ebooków i poradników skorzystało już tysiące osób.

Dzięki współpracy z Izabelą klienci stają się bardziej pewni siebie, znajdują satysfakcjonującą pracę, nie boją się wyzwań, wierzą w swoje możliwości i osiągają wspaniałe cele.

Dołącz do rocznego programu rozwojowego i buduj lepszą współpracę i komunikację w całej organizacji

  • Cena od 1,5 do 6 zł/pracownika/m-c
  • Przykładowe ceny pakietów:
    • 20 pracowników – 1.500 PLN
    • 50 pracowników – 3.000 PLN
    • 100 pracowników – 6.000 PLN
    • 500 pracowników – 12.000 PLN
    • 2000 pracowników – 36.000 PLN
  • Napisz lub zadzwoń do nas, żeby wybrać najlepszą opcję dla siebie

Edyta Gronek

Doradca Klienta
tel. (+48) 781 - 400 - 771

Karolina Walczak

Doradca klienta
tel. (+48) 607 - 150 - 268

obraz_2024-04-30_092717165.png
Mockupy przykładowych lekcji video w kursie