Odkryj potencjał lidera w sobie!

Dajemy Ci SUPER MOCE do skutecznego zarządzania ludźmi, wzmacniania autorytetu, zwiększania wydajności i generowania zysków.
Pomagamy budować wielopokoleniowe zespoły, rozwiązywać problemy z trudnymi pracownikami i uczymy jak efektywnie prowadzić projekty cyfryzacji.

agile team

Kurs
Zawód menadżer

Naucz się kierować wielopokoleniowymi (BB, X, Y, Z) i różnorodnymi zespołami. Zapanuj nad konfliktami, trudnymi pracownikami i brakiem motywacji. Zadbaj o dobre emocje w zespole. Dowiedz się jak poprawić swój autorytet, zbudować angażującą kulturę, zwiększyć efektywność i nowocześnie pracować.

Academy

Akademia
Mistrzów Efektywności

Naucz się jak budować nowoczesne i efektywnie działające firmy, które nie mają problemów komunikacyjnych, mają zadowolonych klientów, zaangażowanych pracowników i wyprzedzają konkurencję. Zyskaj wsparcie mentoringowe 4 razy/m-c oraz społeczność i zarabiaj, dzięki prowadzeniu szkoleń na naszej licencji.

communities

HR
Excellence

Stwórz miejsce pracy, które przyciąga i zatrzymuje najlepszych. Buduj kulturę, wspieraj zespoły w osiąganiu celów i rozwiązywaniu problemów. Poznaj tajniki zatrudniania i motywowania pracowników, którzy wpisują się w DNA Twojej firmy. Zapanuj nad konfliktami, dysfunkcjami i trudnymi pracownikami. Rozwijaj talenty.

Szkolenia dostępne od ręki (video)

300 zł / 45 zł

Sekrety sukcesu
menadżera

Czy chcesz podnieść skuteczność swojego zarządzania i poprowadzić swój zespół na nowe, rewolucyjne szczyty? Wysłuchaj serii webinarów na temat nowoczesnego przywództwa wychodzącego naprzeciw wyzwaniom współczesnego świata jak VUCA/BANI, cyfryzacja, pokolenie Z,..

Forma: 11 video webinarów (20 godzin)

Ocena:
5/5

139 zł / 69 zł

Tajniki zatrudniania pracowników pasujących do DNA zespołu

Jesteś rekruterem, menadżerem, właścicielem i chciałbyś zatrudniać pracowników, którzy pasują do Twojej kultury organizacyjnej i zaraz nie odejdą, a ponadto będą się angażować? Weź udział w kursie, który pomoże Ci zidentyfikować DNA kultury zespołu i zadać odpowiednie pytania kandydatom.

Forma: 7 lekcji video (2 godziny) + zeszyty ćwiczeń

Ocena:
4.7/5

274 zł / 137 zł

Komunikacja 360°. Jak zrozumieć i być zrozumianym?

Odkryj klucz do głębokiego zrozumienia innych i naucz się komunikować w sposób, który minimalizuje konflikty i buduje trwałe relacje. Zdobądź umiejętności empatycznego słuchania i asertywnej komunikacji, które pozwolą Ci lepiej rozumieć potrzeby oraz emocje innych, a także skutecznie wyrażać własne potrzeby oraz odmawiać bez poczucia winy. Zacznij wreszcie czuć się tak jak chcesz.

Forma: 15 lekcji video (4 godziny) + zeszyt ćwiczeń

Ocena:
5/5

354 zł / 177 zł

Mistrzowskie strategie rozwiązywania problemów z pracownikami​

Ten kurs został stworzony z myślą o menadżerach pragnących doskonalić swoje umiejętności i rozwiązywać problemy zespołu takie jak konflikty, opór, pretensje, krytykę, wycofanie się, manipulacje, złość, kłamstwo, plotki, marudzenie.

Forma: 10 lekcji video (8,5 godziny) + zeszyty ćwiczeń

Ocena:
5/5

894 zł / 447 zł

Sekrety przywództwa przyszłości

To kurs nowoczesnego przywództwa. Nauczysz się jak zbudować kulturę zespołu, która zapewni bezpieczeństwo, zaangażowanie, kreatywność i współpracę. Naucz się organizować spotkania, które naprawdę przynoszą wartość, i wdrażać zwinny cykl pracy, aby zwiększyć wydajność i skuteczność Twojego zespołu. Poprzez szkolenie zyskasz umiejętności niezbędne do zarządzania talentami, delegowania odpowiedzialności, motywowania i nagradzania pracowników.

Forma: 28 video lekcji (10 godzin 30 minut) + 2 BONUSY (1,5 godziny)

Ocena:
4.8/5

894 zł / 447 zł

Doskonałość
procesów

Nie wiesz gdzie tracisz efektywność procesów? Trudno to zidentyfikować na oko. Dowiedz się jak to zrobić! Rozpocznij kurs modelowania i usprawniania procesów z zastosowaniem BPMN oraz Visual Paradigm. Poznaj sprawdzone wzorce projektowe i antywzorce, dzięki czemu unikniesz typowych błędów, które mogą dużo kosztować Twoją organizację. Zmniejszysz koszty, skrócisz czas procesów i poprawisz ich efektywność. Dowiedz się które procesy cyfryzować i jak policzyć efektywność takiej inwestycji.

Forma: 51 video lekcji (6 godzin 40 minut) +  BONUS (30 minut)

Ocena:
4.6/5

894 zł / 447 zł

Kompetencje społeczne

Zdobądź umiejętności, które są kluczowe do budowania satysfakcjonujących relacji i efektywnej komunikacji. Uczestnicy nauczą się skutecznie komunikować, rozwiązywać konflikty, porozumiewać ze względu na osobowość i unikać toksyczności, co przekłada się na mniejszy stres społeczny i lepsze zarządzanie emocjami. Zdobądź umiejętności empatycznego słuchania i asertywnej komunikacji, które pozwolą Ci lepiej rozumieć potrzeby oraz emocje innych, a także skutecznie wyrażać własne potrzeby oraz odmawiać bez poczucia winy. Szkolenie to również wzmacnia odporność emocjonalną, pomaga w rozwoju samoświadomości i zwiększa efektywność pracy zespołowej, co przyczynia się do budowania bezpiecznego i wspierającego środowiska zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym.

Forma: 9 modułów, 40 lekcje video (12 godzin) + zeszyty ćwiczeń

Ocena:
5/5

Umów się na konsultację

Czy marzysz o szybkim i bezstresowym rozwoju Twojej firmy oraz kariery, a jednocześnie chcesz mieć więcej czasu na życie rodzinne i pasje? Nasze konsultacje biznesowe to klucz do sukcesu! Oferujemy szeroki zakres usług:

  • Rozwiązywanie problemów z zespołem, rotacją i trudnymi pracownikami,
  • Zarządzanie wielopokoleniowymi zespołami,
  • Poprawia komunikacji wewnętrznej i relacji w zespole,
  • Projektowanie wygrywających strategii (w tym cyfryzacji),
  • Wdrażanie nowoczesnych metod rozwoju produktów i zarządzania projektami,
  • Cyfryzacja procesów i wdrażanie systemów informatycznych (w tym projektowanie systemów informatycznych, wybór dostawcy, umowy IT),
  • Rozwój osobisty i zawodowy,
  • Praca nad tożsamością, autorytetem, wizerunkiem,
  • Rozwój talentów i wiele więcej.

Nie czekaj, umów się na konsultacje już dzisiaj i pozwól sobie na rozwój, który jest szybki, skuteczny i wspiera Twoje życie prywatne.

Forma: online, co pozwala łatwo wkomponować je w Twój harmonogram, oszczędzając czas, który możesz poświęcić na inne ważne dla Ciebie sprawy. 

Ocena:
5/5

Blog

6 sposobów na poprawę przynależności w miejscu pracy

10 min. czytania Podsumowanie: Jak menadżerowie mogą zwiększyć poczucie przynależności wśród swoich zespołów? Na ile efektywne są strategie takie jak...
Czytaj więcej >

Ankiety pracownicze to już przeszłość!

10 min czytania Czy tradycyjne ankiety pracownicze jako metoda zbierania feedbacku naprawdę prowadzą do skutecznych zmian w firmie? Często ekscytujemy...
Czytaj więcej >

Jak przekonać pracodawcę by zainwestował w Twój rozwój zawodowy?

20 minut czytania W dzisiejszym dynamicznym środowisku zawodowym, rozwijanie swoich umiejętności i kompetencji staje się kluczowym elementem osiągania sukcesu, większych...
Czytaj więcej >

Ile kosztuje niedopasowanie kulturowe?

15 min. czytania Frustracja, poczucie zagubienia, strach i niepewność, gniew, smutek to tylko niektóre emocje, które mogą towarzyszyć w miejscu...
Czytaj więcej >

Jak zbudować firmę odporną na VUCA/BANI

15 min. czytania Ostatnio termin VUCA jest odmieniany przez wszystkie przypadki w kontekście wyzwań dla menadżerów. Pojawiają się różne pomysły...
Czytaj więcej >

Jaką metodę skalowania Agile wybrać?

30 min. czytania Co jest lepsze Scrum@Scrum, Nexus, LeSS, DA, Model Spotify, SAFe®, a może AMS®? Który framework sprawdzi się...
Czytaj więcej >

Jakich kompetencji potrzebuje Twój zespół?

20 min. czytania Dlaczego jedne zespoły efektywnie realizują swoje zadania, a inne mają z tym problemy? Czy każdy zespół powinien...
Czytaj więcej >

Czy Agile jest dla Ciebie?

30 min. czytania Czy Agile to tylko modne hasło? Czy Scrum sprawdzi się najlepiej w każdym projekcie? Od czego zależy...
Czytaj więcej >

Jak zostać mistrzem efektywności?

15 min. czytania Dowiedz się jak naprawiłem kulturę z 60% rotacją w trakcie kilku miesięcy i jak ogarnąłem sytuację w...
Czytaj więcej >

Cyfryzacja – 5 sprawdzonych dróg

6 min. czytania Poznaj 5 sprawdzonych sposobów prowadzących do poprawy wydajności i stworzenia biznesu opartego o dane cyfrowe.
Czytaj więcej >

Harmonogram szkoleń live

Poznaj Agile Management System - AMS®

AMS® to kompleksowe podejście do wdrożenia zwinności w Twojej firmie napędzane przez cele.

Powstał na bazie ponad 20 lat doświadczenia w usprawnianiu przedsiębiorstw, które miały dość powolnego reagowania na zmiany rynkowe, nieefektywnego dopasowania organizacji do tworzenia wartości dla klienta, nieudanych wdrożeń systemów informatycznych, problemów z szybkim wprowadzaniem nowych produktów na rynek, niskiej efektywności i jakości dostarczanych usług i niezadowolenia klientów. A dodatkowo problemów z zaangażowaniem pracowników skutkujących brakiem doskonalenia i tworzenia innowacji.

Znajdź najlepszy model zwinności dla Twojej organizacji

Zwinne pojedyncze zespoły

Zwinnosc 1

Dla kogo: jeśli chcesz rozpocząć przygodę ze zwinnością, skrócić czas dostarczania produktu, poprawić efektywność i innowacyjność pracy zespołu.

Podejście: pilotażowo wdrażamy metody zwinne (Scrum, Kanban) w wybranych zespołach.

Zwinne projekty

Zwinnosc 2

Dla kogo: jeśli chcesz szybciej, bez opóźnień i z sukcesem realizować projekty (wdrażać zmiany i dostarczać wartość) przez zespoły biznesowe i IT. 

Podejście: projektujemy efektywne dostarczanie projektów z wykorzystaniem Agile, Kanban i Scrum.

Zwinna jednostka biznesowa

Zwinnosc 3

Dla kogo: jeśli jesteś nastawiony na szybkie rezultaty i chcesz efektywniej i z lepszą jakością tworzyć nowe produkty i dostarczać wartość dla klientów oraz wdrażać zmiany.

Podejście: stosujemy podejście napędzane przez rezultaty (OKRy), organizujemy pracę wokół doświadczenia klienta i strumieni wartości. Wdrażamy Agile, Scrum, Kanban, OKR, DevOps.

 

Zwinna organizacja

Zwinnosc 4

Dla kogo: jeśli chcesz szybciej rosnąć wykorzystując zmiany i szanse na rynku i dostarczać produkty których oczekują klienci, zmieniać firmę i poprawić wydajność, jakość i zaangażowanie pracowników.

Podejście: wdrażamy zwinność w firmie napędzaną przez rezultaty (OKRy), żebyś szybko zobaczył wyniki.

Dowiedz się więcej o planach szkoleniowych oraz wsparciu wdrożeniowym da Twojej organizacji. Sprawdź jakie szkolenia warto ukończyć i z jakiego wsparcia skorzystać w zależności od efektów, które chcesz osiągnąć.

Dlaczego my?

Agile Management System – AMS®

Inne rozwiązania

Cel

Nastawienie na planowanie rezultatów i korektę działań, żeby szybko osiągnąć cele.

Organizacja pracy zespołu i nastawienie na realizację zadań.

Zakres usług

Holistyczne podejście do przedsiębiorstwa (strategia, operacje, ludzie, kultura, przywództwo, system zarządzania, aplikacje). Pracujemy dla firm produkcyjnych, usługowych, technologicznych.

Koncentracja na zespole i procesie, proste skalowanie.

Wdrożenie/proces

Wykonujemy diagnozę organizacji, żeby trafnie wskazać jakich zmian potrzebujesz. Projektujemy efektywny model operacyjny, szkolimy, pomagamy przejść wdrożenie organizując warsztaty, mentoring i coaching.

Szkolenia + coaching.

Korzyści

Osiąganie celów. Sprawniejsza współpraca między zespołami, szybsze dostarczanie wartości do klientów, szybka zmiana firmy, żeby wykorzystać szanse, lepsza jakość, poprawa efektywności i zaangażowania pracowników.

Koncentracja na zdolnościach tworzących przewagi konkurencyjne, eliminacja niepotrzebnych kosztów.

Szybsze dostarczanie produktów, poprawa jakości.

Przykładowe referencje

Nie musisz nam wierzyć. Sprawdź jak inni oceniają nasze kompetencje.

Uzyskaliśmy dużo większą efektywność organizacji. Przez 10 lat od wdrożenia nasza firma urosła kilkukrotnie, a operacje są realizowane podobnym zespołem. Odkryliśmy ukryty potencjał naszej firmy.
Piotr Ruszecki
Dyrektor Finansowy, Członek Zarządu Hellmann Worldwide Logistics Polska
Mogę polecić usługi wszystkim firmom, które chciałyby wprowadzić swoją organizację na wyższy poziom efektywności, zaplanować wygrywającą strategię i efektywnie ją wdrożyć wprowadzając nowoczesny zwinny system zarządzania.
Witold Antosiewicz
Ekspert tworzenia relacji biznesowych
Szkolenie w Agile było wielką przyjemnością i pomimo braku mojej wiedzy i doświadczenia w pracy tą metoda, dzięki fantastycznym zdolnościom, profesjonalnym podejściem, łatwością w "otwieraniu ludzi" na nowości, wprowadził mnie na nowe ścieżki nie tylko wiedzy ale i kariery.
Łukasz Kluczewski
Dyrektor Logistyki, Saria Polska
Jeśli chcesz przejść przez proces transformacji z sukcesem, to z czystym sumieniem mogę polecić na przewodnika Roberta Wojtachnika.
Łukasz Komorniczak
Project Manager, Fiege
Dlaczego polecam Roberta? Bo wskazał mi praktyczne rozwiązania, które przełożą się na zwiększenie efektywności. Robert potrafi spojrzeć z innej perspektywy i pomóc w rozwoju firmy. Robert jest niezwykle kompetentny.
Filip Woźniakowski
Właściciel
Ogromne wyzwanie, aby na bazie różnorodności zespołu zatrudniającego ponad 650 pracowników budować spójność. A jednak! Podjęliśmy to wyzwanie i dzięki wsparciu Roberta Wojtachnika z Digital Passion w poprowadzeniu warsztatów w naszej organizacji udało nam się zdiagnozować kulturę, określić wartości spójne dla wszystkich łączonych Instytutów i określić nasze przewagi biznesowe i mocne strony.
Krystyna Sawczuk
Dyrektor HR, Łukasiewicz
Robert zna się na strategii, nowoczesnych systemach zarządzania, tworzeniu bardzo efektywnych modeli operacyjnych, projektowaniu i wdrażaniu systemów informatycznych. Kontakt z nim rozwiązuje największe problemy przedsiębiorstw oraz całkowicie zmienia spojrzenie na operacyjną część biznesu. Czytelniku tej rekomendacji, życzę Ci doświadczenia współpracy z Robertem.
Marcin Rutecki
Właściciel Klubu Inteligencji Biznesu
Robert Wojtachnik to zdecydowanie jeden z najlepszych ekspertów zarządzania na LinkedIn. Potrafi zdiagnozować organizację, zdefiniować jej aktualną kulturę organizacyjną oraz zmapować przepływ informacji i pracy. Wydobywa prawdziwy potencjał z zespołów i firm, którym doradza. Na dowód wystarczy spojrzeć na jego publikacje, które są samym "mięsem" płynącym z praktyki.
Igor Mikołaj Subocz
Co-founder & Head of Growth 𝘇𝘂.𝗮𝗴𝗲𝗻𝗰𝘆
Roberta mogę bez wahania zaliczyć do czołówki konsultantów biznesowych, z którymi miałem do czynienia w ciągu ostatnich dwóch lat. A było ich wielu. Roberta cechuje pragmatyzm, wielowymiarowe spojrzenie na rozwój firmy, prawdziwa obsesja na punkcie efektywności procesów biznesowych. W trakcie jednej tylko konsultacji dostałem pakiet narzędzi i konkretnych podpowiedzi, Część z nich rzucała zupełnie nowe światło na problemy, z którymi się zmagałem. Wisienką na torcie jest atmosfera serdeczności i sympatii, którą Robert wokół siebie roztacza.
Artur Rozmysł
Właściciel
Robert Wojtachnik jest doskonałym ekspertem w zakresie efektywności przedsiębiorstw i nowoczesnych systemów zarządzania. Wie, jak używać nowoczesnych narzędzi (strategia transformacji cyfrowej, architektura przedsiębiorstwa, SAFe) i przekuwać je w sukces przedsiębiorstwa. Wystarczy jedno spotkanie z Robertem, żebym zobaczyć, że jego praktyczne wskazówki pozwalają zmienić perspektywę i otworzyć umysł na nowości. Transformacje i optymalizacje przeprowadzone wspólnie z Robertem dają naprawdę ponadprzeciętne efekty.
Michał Sokołowski
Dyrektor Sprzedaży, Bellako
Jako osoba, która ma wiedzę IT posiada unikalna umiejętność mówienia o niej i przedstawiania problemów technologicznych w ten sposób iż każdy z biznesu zrozumie. Osobiście wiem ze nie jest to łatwe dla technologów gdy maja mówić "Sienkiewiczem" o zawiłościach w IT. Należy podkreślić iż Robert jest niezwykle sprawny i skuteczny w realizacji trudnych i skomplikowanych projektach IT. Ogromne pokłady energii i temperamentu pozwalają Robertowi na realizację trudnych zadań zawodowych w biznesie oraz w nietuzinkowy sposób opowiadać o zdobytych doświadczeniach.
Dr. Bartosz Wachnik
Członek Zarządu, Współwłaściciel, Alna Business Poland
Projekty w których współpracowaliśmy wymagały często nieszablonowego podejścia oraz zwinnego rozwiązywania problemów, co zawsze się udawało i Klient końcowy dostawał zawsze to na co liczył, czyli większą efektywność. Pan Robert to profesjonalista w każdym calu.
Krzysztof Chaładyn
Współwłaściciel, VP w Otimo

Sukces to nie kwestia przypadku, ale strategii, wiedzy, pasji - no i odwagi!

Na co czekasz. Zacznij wdrażać zwinność już teraz, zanim zrobi to konkurencja. Wytłumaczymy Ci wszystko krok po kroku i pomożemy we wdrożeniu.

Wypełnij poniższy formularz i umów się na spotkanie oraz zobacz listę planowanych szkoleń i dołącz.