Czas to jedyna rzecz, której nie kupisz

Czy w minionym roku osiągnąłeś to co planowałeś? Czy na wszystko starczyło Ci czasu?

Czy wiesz na jakie aplikacje warto wydać pieniądze, żeby Twój biznes nabrał technologicznego turbodoładowania?
Ile czasu poświęcisz na ich wyszukiwanie, wybór, wdrożenie i połączenie? Ile kosztownych błędów po drodze popełnisz?
A może lepiej skoncentrować się na rozwoju biznesu i zarabianiu jeszcze więcej, a automatyzację i usprawnianie firmy powierzyć specjalistom? Im później to zrobisz, tym później zaczniesz zmniejszać koszty i zwiększać przychody.

Wdrażamy najnowsze technologie i dobre praktyki zarządzania

Automatyzacja biznesu z AI

Chcesz obniżyć koszty procesów, rozwijać firmę szybciej bez zwiększania zatrudnienia i zapomnieć o problemach z rotacją czy zwolnieniami? Pragniesz wyeliminować powtarzalne czynności, które zajmują dużo czasu i poświęcić go na usprawnianie procesów i rozwój?
Dziś automatyzacja procesów ze Sztuczną Inteligencją jest dużo prostsza niż myślisz!
Nasze rozwiązania pracują 24/7 bez wypłaty nadgodzin, nie biorą urlopu, nie chorują, nie marudzą, nie trzeba ich pilnować i motywować – a każde zadanie wykonują w ułamku sekundy bez błędów.

Rozwój przywództwa

Dostarczamy najnowsze sprawdzone metody zarządzania AMS®, które nie są tylko plastrem naklejanym na rany.
Dzięki naszym szkoleniom osiągniesz lepsze wyniki szybciej, przy mniejszym wysiłku. Skoncentrujesz wszystkie działania na tworzeniu wartości dla klientów, którą dostarczysz szybciej niż konkurencja. Zaczniesz dowozić projekty na czas w całej organizacji. Zmniejszysz rotację, poprawisz zaangażowanie, motywację i współpracę pracowników w ramach wielopokoleniowych zespołów. Wyeliminujesz niepotrzebne koszty i co 2 tygodnie będziesz usprawniał procesy.

Jakie problemy rozwiązują nasze usługi i szkolenia?

Umów się na bezpłatną konsultację i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.

Korzyści, które zyskują nasi klienci

Mniejsze koszty

Ile pieniędzy tracisz każdego dnia w którym nie usprawniasz swojej firmy? Ile ludzi odejdzie z powodu bałaganu i napięć w zespole? Ile będzie Cię to kosztować? Im szybciej zespół będzie działał z maksymalną efektywnością, tym szybciej Czy wybierasz status quo, czy wolisz regularnie usprawniać pracę, a oszczędzone pieniądze zainwestować?

Oszczędność czasu

Czy masz czas na to, by samemu się zastanawiać, jakie procesy opłaci się cyfryzować i zautomatyzować i w jaki sposób? Czy masz wystarczającą wiedzę i doświadczenie, żeby to dobrze zrobić? A może wolisz skorzystać z 25 lat doświadczenia i dowiedzieć się jakie rozwiązania będą najlepsze dla Twojego biznesu?

Redukcja ryzyka

Czy stać Cię na to, by ryzykować, że wybrane rozwiązania okażą się nieskuteczne dla Twojej firmy? Ile będą kosztowały te wybory i błędy w trakcie wdrożenia i integracji? Czy chcesz ponosić to ryzyko czy wolisz powierzyć automatyzację ekspertom?

Transfer know-how

Skąd wiesz, które systemy informatyczne dadzą Twojej firmie technologiczne turbodoładowanie i zbudują przewagi konkurencyjne? Czy stać Cię na wydawanie pieniędzy na coś, co nie przyniesie spodziewanych efektów? Czy chcesz eksperymentować, czy powierzyć transfer know-how ekspertom, którzy robią to już 25 lat?

Co mówią klienci?

"...Uzyskaliśmy dużo większą efektywność organizacji. Przez 10 lat od wdrożenia nasza firma urosła kilkukrotnie, a operacje są realizowane podobnym zespołem ze strony systemu. Odkryliśmy ukryty potencjał naszej firmy.
Polecam Pana Roberta Wojtachnika jako wysokiej klasy eksperta od transformacji cyfrowej i doskonalenia procesów, jeśli chcesz, by twój biznes zyskał technologiczne turbodoładowanie..."
Piotr Ruszecki
Dyrektor Finansowy, Członek Zarządu Hellmann Worldwide Logistics Polska
"...Czas spędzony z Panem Robertem otworzył mój umysł na nowości i chęć poszukiwania nowych czasem nieoczywistych rozwiązań problemów.
Transformacje, optymalizacje, korekty procesów przeprowadzone wspólnie z panem Robertem dały naprawdę ponadprzeciętne osiągniecia, a mnie osobiście pozwoliły zobaczyć nowy świat biznesu i procesów..."
Łukasz Kluczewski
Dyrektor Logistyki, Saria Polska
"Miałem przyjemność ściśle współpracować z Panem Robertem Wojtachnikiem podczas wdrożenia aplikacji do optymalizacji procesów logistycznych...
Przygotowanie oraz w pełni profesjonalne podejście Pana Roberta oraz całego jego teamu sprawiło, że aplikacja napisana od początku do końca dla naszych potrzeb- logistyki paliw płynnych została wdrożona i uruchomiona w ekspresowym czasie 6-ciu m-cy. Jak do tej pory był to najlepiej zorganizowany projekt w jakim miałem okazję uczestniczyć. Gorąco polecam, a Panu Robertowi serdecznie dziękuję !"
Marcin Fidler
Dyrektor Logistyki, Orlen Paliwa
"Z przyjemnością wystawiam referencję dla Akademii Mistrzów Efektywności.
Program dostarczył mi najnowszej wiedzy na temat zarządzania wielopokoleniowymi i wielokulturowymi zespołami, co jest nieocenione w mojej codziennej pracy z międzynarodowymi klientami. W Akademii Mistrzów Efektywności rozwinąłem kompetencje społeczne, nauczyłem się w nowoczesny sposób wdrażać strategię stosując OKRy, poznałem tajniki działania i usprawniania efektywnych zespołów, które działają zwinnie. Wiem, jak budować mikro i makro kulturę oraz organizować pracę organizacji wokół doświadczenia klienta i optymalizować przepływ pracy i procesy. Akademia wyposażyła mnie w nowoczesne kompetencje i narzędzia menadżera, których skuteczność odczułem w pracy zawodowej. Gorąco polecam Akademię Mistrzów Efektywności wszystkim menedżerom."
Jarosław Matyjaszek​
Managing Director ORTEC CE​
"To co wyróżnia szkolenia spośród wielu ofert dostępnych na rynku i czyni wyjątkowymi, to niezwykłe wyczucie prowadzących i dostosowanie tematu i zakresu warsztatów czy szkolenia do bieżących potrzeb organizacji. Wsparcie dla firmy, poprzedza dogłębna analiza wyzwań z jakimi się mierzy i przedstawienie planu naprawczego/udoskonalającego przez Digital Passion - ten etap również bardzo cenię:) Swobodna atmosfera spotkań, angażujące grupę zadania, ciekawe case study, indywidualne podejście do uczestników, omawianie bieżących wyzwań w organizacji i wspólne poszukiwanie najwłaściwszych ścieżek rozwiązań z wykorzystaniem potencjału całego zespołu, to krótka charakterystyka warsztatów i szkoleń Digital Passion!"
Ewelina Kubaśka
HR Bussines Partner, Hilton Garden Inn Kraków Airport
"Właśnie ukończyłem kompleksowy cykl szkoleń z zarządzania projektami, prowadzony przez Robert Wojtachnik. Sesje były niezwykle wartościowe i pełne praktycznych spostrzeżeń. Szkolenia prowadzone były w angażujący i przystępny sposób. Robert posiada rozległą wiedzę, którą dzieli się w praktyczny sposób, zachęcający do aktywnego uczestnictwa. Było to nie tylko szkolenie, ale także okazja do podzielenia się i przedyskutowania pomysłów na to, jak napędzać wzrost i rozwój firmy, tworząc atmosferę współpracy i innowacji."
Agata Kuciara
Sales and Business Development Manager, Meest International

Blog

Co niszczy relacje w pracy?

10 min czytania Czy wiesz, dlaczego unikanie konfliktów w zespole może prowadzić do większych problemów i jak temu zaradzić? Dowiedz...
Czytaj więcej >

Talenty vs. słabe strony! Co rozwijać u pracowników?

5 min czytania Czy wiesz, jak efektywnie zarządzać talentami i słabymi stronami Twoich pracowników? Dowiedz się jakie strategie powinieneś zastosować,...
Czytaj więcej >

6 sposobów na poprawę przynależności w miejscu pracy

10 min. czytania Podsumowanie: Jak menadżerowie mogą zwiększyć poczucie przynależności wśród swoich zespołów? Na ile efektywne są strategie takie jak...
Czytaj więcej >

Ankiety pracownicze to już przeszłość!

10 min czytania Czy tradycyjne ankiety pracownicze jako metoda zbierania feedbacku naprawdę prowadzą do skutecznych zmian w firmie? Często ekscytujemy...
Czytaj więcej >

Jak przekonać pracodawcę by zainwestował w Twój rozwój zawodowy?

20 minut czytania W dzisiejszym dynamicznym środowisku zawodowym, rozwijanie swoich umiejętności i kompetencji staje się kluczowym elementem osiągania sukcesu, większych...
Czytaj więcej >

Ile kosztuje niedopasowanie kulturowe?

15 min. czytania Frustracja, poczucie zagubienia, strach i niepewność, gniew, smutek to tylko niektóre emocje, które mogą towarzyszyć w miejscu...
Czytaj więcej >

Jak zbudować firmę odporną na VUCA/BANI

15 min. czytania Ostatnio termin VUCA jest odmieniany przez wszystkie przypadki w kontekście wyzwań dla menadżerów. Pojawiają się różne pomysły...
Czytaj więcej >

Jaką metodę skalowania Agile wybrać?

30 min. czytania Co jest lepsze Scrum@Scrum, Nexus, LeSS, DA, Model Spotify, SAFe®, a może AMS®? Który framework sprawdzi się...
Czytaj więcej >

Jakich kompetencji potrzebuje Twój zespół?

20 min. czytania Dlaczego jedne zespoły efektywnie realizują swoje zadania, a inne mają z tym problemy? Czy każdy zespół powinien...
Czytaj więcej >

Czy Agile jest dla Ciebie?

30 min. czytania Czy Agile to tylko modne hasło? Czy Scrum sprawdzi się najlepiej w każdym projekcie? Od czego zależy...
Czytaj więcej >

Jak zostać mistrzem efektywności?

15 min. czytania Dowiedz się jak naprawiłem kulturę z 60% rotacją w trakcie kilku miesięcy i jak ogarnąłem sytuację w...
Czytaj więcej >

Cyfryzacja – 5 sprawdzonych dróg

6 min. czytania Poznaj 5 sprawdzonych sposobów prowadzących do poprawy wydajności i stworzenia biznesu opartego o dane cyfrowe.
Czytaj więcej >

Umów się na spotkanie i opisz nam swoje wyzwanie.
Dowiedz się, jak możemy Ci pomóc.
Nauczymy Cię jak rozwiązywać problemy i zautomatyzujemy Twoje procesy szybko i bez dużych budżetów.