Odkryj potencjał lidera w sobie!

Dajemy Ci SUPER MOCE do skutecznego zarządzania ludźmi, wzmacniania autorytetu, zwiększania wydajności i generowania zysków.
Pomagamy budować wizerunek lidera i cyfrowe lejki sprzedaży.

agile team

Kurs
Zawód menadżer

Naucz się kierować wielopokoleniowymi (BB, X, Y, Z) i różnorodnymi zespołami. Zapanuj nad konfliktami, trudnymi pracownikami i brakiem motywacji. Zadbaj o dobre emocje w zespole. Dowiedz się jak poprawić swój autorytet, zbudować angażującą kulturę, zwiększyć efektywność i nowocześnie pracować.

Academy

Akademia
Mistrzów Efektywności

Naucz się jak budować nowoczesne i efektywnie działające firmy, które nie mają problemów komunikacyjnych, mają zadowolonych klientów, zaangażowanych pracowników i wyprzedzają konkurencję. Zyskaj wsparcie mentoringowe 4 razy/m-c oraz społeczność i zarabiaj, dzięki prowadzeniu szkoleń na naszej licencji.

communities

Klub
Liderów Zarządzania

Zbuduj wizerunek lidera, pracodawcy lub produktu. Dowiedz się jak działać w mediach społecznościowych. Zyskaj grupę wsparcia w publikacjach oraz wsparcie mentorów. Nauczysz się projektować doświadczenie klienta i budować efektywne lejki cyfrowe oraz cyfryzować marketing i sprzedaż.

Harmonogram szkoleń

18
styczeń, 2024
AMS-Cyfryzacja-procesow-1430×800-5d
AMS® Cyfryzacja procesów​ – 3187 zł/5 dni
08:00 - 16:00
Internet (Zoom)

Idealne dla tych, którzy chcą nauczyć się usprawniać i cyfryzować procesy szybko, zgodnie z oczekiwaniami, bez błędów i bez zbędnych emocji.

14
luty, 2024
AMS-Zwinne-wdrażanie-strategii-1430×800-1
AMS® Zwinne wdrażanie strategii – 1749 zł/2 dni
08:00 - 16:00
Internet (Zoom)

Przetłumacz swoje cele strategiczne na OKRy, uzgodnij z zespołem i je zrealizuj. Zaplanuj strumienie tworzenia wartości, doświadczenie klienta i zdolności biznesowe, które tworzą przewagi...

07
grudzień, 2023
AMS – Optymalizacja przepływu pracy z Kanban 1430×800
AMS® Optymalizacja przepływu pracy z Kanban – 1200 zł/2 dni
08:00 - 14:00
Internet (Zoom)

Poznaj metodę, która uczy organizacje, jak rozumieć, wizualizować i mierzyć przepływ pracy w celu ciągłego doskonalenia i konsekwentnego efektywnego dostarczania rezultatów.

12
marzec, 2024
AMS – Zwinny zespół 1430×800
AMS® Zwinny zespół – 800 zł/2 dni
08:00 - 16:00
Internet (Zoom)

Dowiedz się jak zorganizować pracę zwinnych zespołów, które optymalizują procesy, dostarczają wartość do klientów i szybko dostosowują organizację do nowych możliwości.

Poznaj Agile Management System - AMS®

AMS® to kompleksowe podejście do wdrożenia zwinności w Twojej firmie napędzane przez cele.

Powstał na bazie ponad 20 lat doświadczenia w usprawnianiu przedsiębiorstw, które miały dość powolnego reagowania na zmiany rynkowe, nieefektywnego dopasowania organizacji do tworzenia wartości dla klienta, nieudanych wdrożeń systemów informatycznych, problemów z szybkim wprowadzaniem nowych produktów na rynek, niskiej efektywności i jakości dostarczanych usług i niezadowolenia klientów. A dodatkowo problemów z zaangażowaniem pracowników skutkujących brakiem doskonalenia i tworzenia innowacji.

Znajdź najlepszy model zwinności dla Twojej organizacji

Zwinne pojedyncze zespoły

Zwinnosc 1

Dla kogo: jeśli chcesz rozpocząć przygodę ze zwinnością, skrócić czas dostarczania produktu, poprawić efektywność i innowacyjność pracy zespołu.

Podejście: pilotażowo wdrażamy metody zwinne (Scrum, Kanban) w wybranych zespołach.

Zwinne projekty

Zwinnosc 2

Dla kogo: jeśli chcesz szybciej, bez opóźnień i z sukcesem realizować projekty (wdrażać zmiany i dostarczać wartość) przez zespoły biznesowe i IT. 

Podejście: projektujemy efektywne dostarczanie projektów z wykorzystaniem Agile, Kanban i Scrum.

Zwinna jednostka biznesowa

Zwinnosc 3

Dla kogo: jeśli jesteś nastawiony na szybkie rezultaty i chcesz efektywniej i z lepszą jakością tworzyć nowe produkty i dostarczać wartość dla klientów oraz wdrażać zmiany.

Podejście: stosujemy podejście napędzane przez rezultaty (OKRy), organizujemy pracę wokół doświadczenia klienta i strumieni wartości. Wdrażamy Agile, Scrum, Kanban, OKR, DevOps.

 

Zwinna organizacja

Zwinnosc 4

Dla kogo: jeśli chcesz szybciej rosnąć wykorzystując zmiany i szanse na rynku i dostarczać produkty których oczekują klienci, zmieniać firmę i poprawić wydajność, jakość i zaangażowanie pracowników.

Podejście: wdrażamy zwinność w firmie napędzaną przez rezultaty (OKRy), żebyś szybko zobaczył wyniki.

Dowiedz się więcej o planach szkoleniowych oraz wsparciu wdrożeniowym da Twojej organizacji. Sprawdź jakie szkolenia warto ukończyć i z jakiego wsparcia skorzystać w zależności od efektów, które chcesz osiągnąć.

Dlaczego my?

Agile Management System – AMS®

Inne rozwiązania

Cel

Nastawienie na planowanie rezultatów i korektę działań, żeby szybko osiągnąć cele.

Organizacja pracy zespołu i nastawienie na realizację zadań.

Zakres usług

Holistyczne podejście do przedsiębiorstwa (strategia, operacje, ludzie, kultura, przywództwo, system zarządzania, aplikacje). Pracujemy dla firm produkcyjnych, usługowych, technologicznych.

Koncentracja na zespole i procesie, proste skalowanie.

Wdrożenie/proces

Wykonujemy diagnozę organizacji, żeby trafnie wskazać jakich zmian potrzebujesz. Projektujemy efektywny model operacyjny, szkolimy, pomagamy przejść wdrożenie organizując warsztaty, mentoring i coaching.

Szkolenia + coaching.

Korzyści

Osiąganie celów. Sprawniejsza współpraca między zespołami, szybsze dostarczanie wartości do klientów, szybka zmiana firmy, żeby wykorzystać szanse, lepsza jakość, poprawa efektywności i zaangażowania pracowników.

Koncentracja na zdolnościach tworzących przewagi konkurencyjne, eliminacja niepotrzebnych kosztów.

Szybsze dostarczanie produktów, poprawa jakości.

Przykładowe referencje

Nie musisz nam wierzyć. Sprawdź jak inni oceniają nasze kompetencje.

Uzyskaliśmy dużo większą efektywność organizacji. Przez 10 lat od wdrożenia nasza firma urosła kilkukrotnie, a operacje są realizowane podobnym zespołem. Odkryliśmy ukryty potencjał naszej firmy.
Piotr Ruszecki
Dyrektor Finansowy, Członek Zarządu Hellmann Worldwide Logistics Polska
Mogę polecić usługi wszystkim firmom, które chciałyby wprowadzić swoją organizację na wyższy poziom efektywności, zaplanować wygrywającą strategię i efektywnie ją wdrożyć wprowadzając nowoczesny zwinny system zarządzania.
Witold Antosiewicz
Ekspert tworzenia relacji biznesowych
Szkolenie w Agile było wielką przyjemnością i pomimo braku mojej wiedzy i doświadczenia w pracy tą metoda, dzięki fantastycznym zdolnościom, profesjonalnym podejściem, łatwością w "otwieraniu ludzi" na nowości, wprowadził mnie na nowe ścieżki nie tylko wiedzy ale i kariery.
Łukasz Kluczewski
Dyrektor Logistyki, Saria Polska
Jeśli chcesz przejść przez proces transformacji z sukcesem, to z czystym sumieniem mogę polecić na przewodnika Roberta Wojtachnika.
Łukasz Komorniczak
Project Manager, Fiege
Dlaczego polecam Roberta? Bo wskazał mi praktyczne rozwiązania, które przełożą się na zwiększenie efektywności. Robert potrafi spojrzeć z innej perspektywy i pomóc w rozwoju firmy. Robert jest niezwykle kompetentny.
Filip Woźniakowski
Właściciel
Ogromne wyzwanie, aby na bazie różnorodności zespołu zatrudniającego ponad 650 pracowników budować spójność. A jednak! Podjęliśmy to wyzwanie i dzięki wsparciu Roberta Wojtachnika z Digital Passion w poprowadzeniu warsztatów w naszej organizacji udało nam się zdiagnozować kulturę, określić wartości spójne dla wszystkich łączonych Instytutów i określić nasze przewagi biznesowe i mocne strony.
Krystyna Sawczuk
Dyrektor HR, Łukasiewicz
Robert zna się na strategii, nowoczesnych systemach zarządzania, tworzeniu bardzo efektywnych modeli operacyjnych, projektowaniu i wdrażaniu systemów informatycznych. Kontakt z nim rozwiązuje największe problemy przedsiębiorstw oraz całkowicie zmienia spojrzenie na operacyjną część biznesu. Czytelniku tej rekomendacji, życzę Ci doświadczenia współpracy z Robertem.
Marcin Rutecki
Właściciel Klubu Inteligencji Biznesu
Robert Wojtachnik to zdecydowanie jeden z najlepszych ekspertów zarządzania na LinkedIn. Potrafi zdiagnozować organizację, zdefiniować jej aktualną kulturę organizacyjną oraz zmapować przepływ informacji i pracy. Wydobywa prawdziwy potencjał z zespołów i firm, którym doradza. Na dowód wystarczy spojrzeć na jego publikacje, które są samym "mięsem" płynącym z praktyki.
Igor Mikołaj Subocz
Co-founder & Head of Growth 𝘇𝘂.𝗮𝗴𝗲𝗻𝗰𝘆
Roberta mogę bez wahania zaliczyć do czołówki konsultantów biznesowych, z którymi miałem do czynienia w ciągu ostatnich dwóch lat. A było ich wielu. Roberta cechuje pragmatyzm, wielowymiarowe spojrzenie na rozwój firmy, prawdziwa obsesja na punkcie efektywności procesów biznesowych. W trakcie jednej tylko konsultacji dostałem pakiet narzędzi i konkretnych podpowiedzi, Część z nich rzucała zupełnie nowe światło na problemy, z którymi się zmagałem. Wisienką na torcie jest atmosfera serdeczności i sympatii, którą Robert wokół siebie roztacza.
Artur Rozmysł
Właściciel
Robert Wojtachnik jest doskonałym ekspertem w zakresie efektywności przedsiębiorstw i nowoczesnych systemów zarządzania. Wie, jak używać nowoczesnych narzędzi (strategia transformacji cyfrowej, architektura przedsiębiorstwa, SAFe) i przekuwać je w sukces przedsiębiorstwa. Wystarczy jedno spotkanie z Robertem, żebym zobaczyć, że jego praktyczne wskazówki pozwalają zmienić perspektywę i otworzyć umysł na nowości. Transformacje i optymalizacje przeprowadzone wspólnie z Robertem dają naprawdę ponadprzeciętne efekty.
Michał Sokołowski
Dyrektor Sprzedaży, Bellako
Jako osoba, która ma wiedzę IT posiada unikalna umiejętność mówienia o niej i przedstawiania problemów technologicznych w ten sposób iż każdy z biznesu zrozumie. Osobiście wiem ze nie jest to łatwe dla technologów gdy maja mówić "Sienkiewiczem" o zawiłościach w IT. Należy podkreślić iż Robert jest niezwykle sprawny i skuteczny w realizacji trudnych i skomplikowanych projektach IT. Ogromne pokłady energii i temperamentu pozwalają Robertowi na realizację trudnych zadań zawodowych w biznesie oraz w nietuzinkowy sposób opowiadać o zdobytych doświadczeniach.
Dr. Bartosz Wachnik
Członek Zarządu, Współwłaściciel, Alna Business Poland
Projekty w których współpracowaliśmy wymagały często nieszablonowego podejścia oraz zwinnego rozwiązywania problemów, co zawsze się udawało i Klient końcowy dostawał zawsze to na co liczył, czyli większą efektywność. Pan Robert to profesjonalista w każdym calu.
Krzysztof Chaładyn
Współwłaściciel, VP w Otimo

Sukces to nie kwestia przypadku, ale strategii, wiedzy, pasji - no i odwagi!

Na co czekasz. Zacznij wdrażać zwinność już teraz, zanim zrobi to konkurencja. Wytłumaczymy Ci wszystko krok po kroku i pomożemy we wdrożeniu.

Wypełnij poniższy formularz i umów się na spotkanie oraz zobacz listę planowanych szkoleń i dołącz.