Pomagamy wdrażać strategię
Dajemy Ci SUPER MOCE, by w 90 dni przestać gasić pożary i zacząć dowozić strategię.
Z chaosu do strategii w 90 dni
Dowiedz się, jak uporządkować cele, projekty, KPI i komunikację, żeby zespół wreszcie dowoził wyniki.
Każdy dzień chaosu kosztuje Twoją firmę czas, pieniądze i utracone szanse. Zrób dwa proste kroki, żeby zatrzymać chaos i zacząć skutecznie dowozić cele.
Krok 1
Zrób test w 20 minut. Odkryj, co blokuje realizację Twojej strategii i gdzie tracisz wyniki.
Krok 2
Omów wyniki testu z ekspertem i zyskaj wskazówki, jak w 90 dni zatrzymać chaos i zacząć osiągać cele.
Komu pomagamy
Właściciele i zarządy MŚP
Pomagamy przenieść strategię z PowerPoint'a na działania każdego pracownika i w jednym miejscu dopilnować realizacji. Uczymy jak grać do jednej bramki bez przepalania budżetów.
Dyrektorzy i menadżerowie
Wprowadzamy narzędzia do planowania celów, projektów i KPI oraz delegowania odpowiedzialności, monitorowania i egzekwowania realizacji. Wdrażamy dashboardy, żebyś podejmował decyzje na podstawie danych.
Firmy z branż
produkcja, IT/technologie, usługi profesjonalne – gdzie koszty rosnące szybciej niż wydajność, chaos, brak wiedzy o postępach wdrażania strategii, niejasna odpowiedzialność i rozproszone działania hamują rozwój.
Dlaczego strategia nie działa w 67% firm?
Te patologie to nasze wyzwanie. Stworzyliśmy system, który je eliminuje.
- Strategia kończy się w PowerPoincie – brak uzgodnienia z zespołami i przełożenia na działania więc wszystko jest na Twojej głowie
- Brak jednego miejsca prawdy – KPI, cele, projekty i zadania są rozproszone po mailach, Excelach, chatach, więc trudno ocenić dlaczego nie dowozimy celów
- 45% liderów nie monitoruje postępów – opóźnienia wychodzą za późno
- 95% pracowników nie łączy codziennej pracy z celami strategicznymi
- 67% działów pracuje w silosach, a nie na wspólny cel
- Brak kultury odpowiedzialności i dowożenia – nikt nie czuje się odpowiedzialny za cele i ich dowożenie
Zrób darmowy test i sprawdź, co hamuje Twój biznes.
Konsekwencje braku zarządzania celami
Co się dzieje, jeśli nie stosujesz skutecznej metody przełożenia strategii na codzienną pracę?
Operacyjne
- Chaos priorytetów – praca nad „tym, co najgłośniejsze”, a nie najważniejsze
- Gaszenie pożarów
- Opóźnienia w projektach i dowożeniu celów
- Decyzje rozpływają się po spotkaniach
Strategiczne i finansowe
- Brak kontroli nad kierunkiem firmy
- Brak wiedzy czy strategia jest na kursie
- Działy przepalają budżety na własne projekty zamiast na cele strategiczne
- Wzrost kosztów i spadek marży – marnotrawstwo zasobów i realizacja inicjatyw o niskim ROI
- Utracone szanse rynkowe – konkurencja szybciej się zmienia
Kulturowe
- Spadek zaangażowania – brak wiary w strategię przez ciągłe zmiany
- Wypalenie menadżerów przez gaszenie pożarów
- Najlepsi odchodzą
- Rozmyta odpowiedzialność
Strategia w PowerPoint bez wdrożenia to tylko marzenie.
Czy chcesz tkwić w sferze marzeń czy realnych wyników?
Machina strategii - wdrożenie w 90 dni
Dowiedz się jak w 90 dni przestać gasić pożary i zacząć dowozić strategię
-
MVP strategii
Tydzień 1- 2
(1) Aktualizacja strategii
(2) Szkolenie liderów
(3) Zdefiniowanie celów rocznych i kwartalnych
(4) Przypisanie odpowiedzialności za procesy i KPI -
Fundament zarządzania celami
Tydzień 3-4
(1) Wdrożenie rytmu boardmeetingów w komitecie sterującym
(2) Inwentaryzacja projektów i zdefiniowanie portfela projektów zgodnego ze strategią. Przypisanie odpowiedzialności
(3) Uruchomienie dashboardów komitetu sterującego
-
Skalowanie
Tydzień 5-8
(1) Uzgodnienie celów z zespołami
(2) Wdrożenie boardmeetingów w zespołach. Przekazywanie odpowiedzialności i egzekwowanie.
(3) Budowa tablic i dashboardów zespołów
(4) Feedback i korekty działań
-
Doskonalenie
Tydzień 9-12
(1) Ocena dostępności zasobów dla projektów i realizacja projektów w jednym systemie
(2) Doskonalenie feedbacku i doceniania
(3) Widoczność postępów dla zarządu
(4) Gotowość do skalowania na kolejne kwartały
Co mówią klienci?
Polecam Pana Roberta Wojtachnika jako wysokiej klasy eksperta od transformacji cyfrowej i doskonalenia procesów, jeśli chcesz, by twój biznes zyskał technologiczne turbodoładowanie..."
Transformacje, optymalizacje, korekty procesów przeprowadzone wspólnie z panem Robertem dały naprawdę ponadprzeciętne osiągniecia, a mnie osobiście pozwoliły zobaczyć nowy świat biznesu i procesów..."
Przygotowanie oraz w pełni profesjonalne podejście Pana Roberta oraz całego jego teamu sprawiło, że aplikacja napisana od początku do końca dla naszych potrzeb- logistyki paliw płynnych została wdrożona i uruchomiona w ekspresowym czasie 6-ciu m-cy. Jak do tej pory był to najlepiej zorganizowany projekt w jakim miałem okazję uczestniczyć. Gorąco polecam, a Panu Robertowi serdecznie dziękuję !"
Wszystko zaczyna się od rozmowy
Zamów rozmowę z naszym konsultantem. Oddzwonimy do Ciebie w ciągu godziny.
W czasie darmowej konsultacji możesz sprawdzić kompetencje oraz poszukać wstępnych rozwiązań na największe wyzwanie Twojej firmy.
