Opis szkolenia - AMS® Scrum Master
Scrum master to agent zmiany, który kwestionuje status quo, aby umożliwić wielofunkcyjnym i samoorganizującym się zespołom realizację celów zorientowanych na klienta oraz wczesne dostarczanie wartości biznesowej, wspierające przewagi konkurencyjne.
Nawet projekty, które mają solidne, dobrze zdefiniowane plany projektowe, napotykają zmiany i marnotrawstwa. Zmieniające się warunki rynkowe, zmieniające się oczekiwania klientów, cięcia budżetowe, restrukturyzacja personelu zakłócają najlepszy plan, jednocześnie przyczyniając się do niezadowolenia klientów i zniechęcenia pracowników. Scrum to zwinny proces rozwoju, który pozwala zespołom okresowo dostarczać użyteczne oprogramowanie przez cały czas trwania projektu, ewoluując wraz z nowymi wymaganiami w miarę postępu projektu.
Ten kurs Scrum Master pozwoli Ci w pełni zrozumieć metodologię Scrum podczas przeglądu zachowań oczekiwanych od Scrum Mastera. Pokazujemy szeroki wachlarz metod oraz narzędzi, które będziesz mógł/mogła świadomie zastosować w swojej codziennej pracy.
Dla kogo jest to szkolenie?
Kierownicy produktów, projektów, portfela projektów
Kierownicy funkcjonalni
Scrum Masterzy, Agile Coach
Menadżerowie IT
Analitycy, Developerzy, Testerzy
Ten kurs został opracowany dla każdego profesjonalisty, który jest obecnie zaangażowany lub będzie zaangażowany w prowadzenie projektów Scrum. Jest dedykowany dla osób, które planują wspierać i trenować zespoły Agile, aby dostarczały maksymalną wartość biznesową.
Czego dowiesz się w trakcie szkolenia?
Poznasz założenia Scrum
Poznasz założenia i framework Scrum. Poznasz słownictwo i zrozumiesz ramy Scrum, w tym role i obowiązki Scrum Mastera Właściciela Produktu i Zespołu oraz jak z nimi współpracować. Będziesz wiedział jak demonstrować swoją wiedzę i doświadczenie dotyczącą Scrum innym członkom zespołów.
Dynamika zespołu
Zrozum, co tworzy zespół. Dowiesz się, jak z grupy indywidualistów zbudować zespół. Dowiedz się jak usuwać przeszkody w komunikacji i rozwijać zespół.
Kompetencje Scrum mastera
Poznaj postawy, jakie Scrum Master może przyjąć w różnych sytuacjach. Dowiedz się na czym polega adaptacyjność i samozarządzanie.
Facylitacja i coaching
Nauczysz się jak facylitować Wydarzenia Scrumowe. Dowiedz się jak udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej. Nauczysz się rozwiązywać konflikty.
Utrudnienia
Dowiedz się jak usuwać utrudnienia na poziomie zespołu Scrumowego i na poziomie organizacyjnym.
Skalowanie
Zrozum naturę skalowania i zależności. Rozbij zależności między zespołami i poznaj techniki skalowania. Poznaj frameworki pozwalające na pracę w Scrum z wieloma zespołami.
Agent zmian
Poznaj złożoną naturę zmian. Poznaj swoją rolę jako agenta zmian w organizacji oraz stosowane modele zmian. Stwórz plan działania mający na celu rozwój siebie, swojego zespołu i organizacji.
Korzyści z wdrożenia Agile
- Lepsze zrozumienie pracy zespołów pracujących w Agile
- Lepsza komunikacja w zespole i w realizowanych projektach
- Poprawa komunikacji pomiędzy rożnymi zespołami w organizacji
- Poprawa współpracy z klientem i eliminacja prac nie tworzących wartości
- Lepsze planowanie projektów i dowożenie planu
- Lepsze zarządzanie zakresem projektu i priorytetami - realizacja najważniejszych funkcjonalności
- Poprawa jakości dostarczanych produktów
Program szkolenia
Pierwszy dzień
Moduł 1: Lean, Agile, Scrum
- Czym jest Agile
- Co charakteryzuje zwinny sposób myślenia
- Zasady i wartości Agile
- Framework Scrum
- Role w zespole Scrum
- Wydarzenia Scrum
- Artefakty Scrum
- Śledzenie postępu
- Definicja Gotowości i Definicja Ukończenia
- Dług techniczny
Moduł 2: Podstawowe kompetencje Scrum Mastera
- Samozarządzanie
- Adaptacyjność
Moduł 3: Współpraca z Zespołem
- Fasylitacja
- Coaching
- Usuwanie przeszkód
- Rozwiązywanie konfliktów
- Skuteczne retrospekcje
- Kompetencje
- Motywacja
Drugi dzień
Moduł 4: Współpraca z Product Owner
Moduł 5: Wsparcie organizacji
- Usuwanie przeszkód
- Coaching organizacji
Moduł 6: Zwinne budowanie produktu – Gra Scrum
- Jak zacząć ze Scrum
- Opracowanie Historyjek Użytkownika
- Priorytety
- Szacowanie
- Planowanie Sprintu
- Codzienny Scrum
- Przegląd Sprintu
- Retrospekcja Sprintu
- Jak obsługiwać zmiany
Moduł 7: Skalowanie
- Współpraca większej liczby zespołów – różne podejścia do skalowania
- Wydarzenia skalowania
Parametry szkolenia
- 2 dni ciekawego szkolenia i praktycznych warsztatów
- Godziny warsztatu: 8:00-16:00
- Lokalizacja: Internet (Zoom)
- Unikalna możliwość rozwiązania swoich praktycznych problemów pod okiem doświadczonego trenera
- Rezerwacja miejsca jest zagwarantowana po opłaceniu faktury
- Minimalna ilość uczestników potrzebna do uruchomienia szkolenia: 5 osób
- Podane ceny są cenami netto
- Rejestracja na szkolenie oznacza akceptację Regulaminu Szkoleń
- Język: polski
Tak działamy
Zobacz jak wyglądają nasze warsztaty. Praktyczna praca, testy, kanwy, szablony, no i efekty.
Wybierz najlepszy wariant dla siebie
Wybierz najlepszy dla siebie wariant. W przypadku szkolenia stacjonarnego znajdź dla siebie dogodny termin na liście szkoleń i złóż zamówienie klikając przycisk Zamawiam. W opisie zamówienia podaj termin szkolenia. Jeśli chcesz zamówić szkolenie wewnętrzne, skontaktuj się przez formularz kontaktowy w celu uzgodnienia terminu.
Scrum Master
Szkolenie zdalne
1200
PLN
Szkolenie (2 dni)
-
Praktyczna wiedza pokazująca jak pracuje Scrum Master i jak wspiera zespół i organizację
-
Nauka z wykorzystaniem praktycznych ćwiczeń i gry Scrum
-
Materiały w wersji elektronicznej
-
Certyfikat uczestnictwa
Zamawiam
Idealne dla tych, którzy chcą szybko zdobyć kompetencje Scrum Mastera i zacząć efektywnie dostarczać wartość.
Publiczne
Poproś o szkolenie wewnętrzne
Nasza propozycja vs. inne dostępne na rynku
Nasza propozycja
Inne rozwiązania
Zakres szkolenia
Porusza dodatkowo zagadnienia związane z pracą efektywnego zespołu oraz zagłębia się w procesy facylitacji i coachingu zespołu.
Koncentracja nad zadaniami zespołu i Wydarzeniach Scrum.
Podejście do skalowania
Porusza dodatkowo zagadnienia architektury wymagań Agile na różnych poziomach organizacji (od strategii do zadań zespołu). Pokazuje w jaki sposób obsłużyć zwinność w firmie usługowej i produkcyjnej. Koncentruje się na wartości dostarczanej przez całe przedsiębiorstwo.
Koncentracja na dwóch podejściach Scrum of Scrum i Spotify. Brak wsparcia dla firm produkcyjnych, które chcą pracować zwinnie i tworzeniu wartości w całej organizacji.
Forma szkolenia
Oprócz praktycznych przykładów i tipów na szkoleniu zagrasz w grę Scrum i w praktyce przećwiczysz wszystko, czego się nauczyłeś.
Koncentracja przekazaniu wiedzy o pracy Scrum mastera poparta przykładami i ćwiczeniami.
Najczęściej zadawane pytania
To szkolenie to tylko pierwszy krok do zwinności. Oczywiście możemy kontynuować współpracę podczas jej wdrażania. Współpraca obejmuje szkolenia, warsztaty i coaching podczas całego procesu wdrażania zwinności organizacji. Pracujemy wg ustalonego planu i realizujemy Twoją ścieżkę do większej efektywności.
Szkolenie jest płatne przelewem przed rozpoczęciem. Kupujący otrzyma fakturę.
Nie trzeba się przygotowywać przez szkoleniem. Warto przeczytać artykuły umieszczone na blogu, ale nie jest to obowiązkowe.
Nie. Szkolenie jest zaprojektowane w taki sposób, żeby osoby które nigdy wcześniej nie spotkały się z pojęciem zwinności poznały wszystkie tajniki zespołów Scrum i pracy Scrum Mastera.