Cyfryzuj i automatyzuj swój biznes

Chcesz obniżyć koszty procesów, rozwijać firmę szybciej bez zwiększania zatrudnienia i zapomnieć o problemach z rotacją czy zwolnieniami?

Pragniesz wyeliminować powtarzalne czynności, które zajmują dużo czasu i poświęcić go na usprawnianie procesów i rozwój?

Dziś automatyzacja procesów ze Sztuczną Inteligencją jest dużo prostsza niż myślisz!

Nasze rozwiązania pracują 24/7 bez wypłaty nadgodzin, podwyżek i składek ZUS, nie biorą urlopu, nie chorują, nie marudzą, nie trzeba ich pilnować i motywować – a każde zadanie wykonują w ułamku sekundy bez błędów.

Umów się na spotkanie i opisz nam swoje wyzwanie.
Dowiedz się, jak możesz zautomatyzować procesy szybko i bez dużych budżetów.

Dla kogo są nasze usługi?

Chcesz zmniejszyć koszty

Zidentyfikujemy nieefektywne procesy i wąskie gardła (np. jeden pracownik z niezbędnymi kompetencjami, powtórna praca), wyeliminujemy powtarzającą się pracę. Zautomatyzujemy powtarzalne zadania w procesach operacyjnych, administracyjnych i HR oraz komunikację między systemami.

Chcesz dowozić cele i projekty

Bez jednego źródła w którym zarządzasz projektami praca przecieka przez szpary, terminy nie są dotrzymywane, a jedno zadanie potrafi zablokować cały projekt. Pomożemy zarządzać projektami w jednym miejscu, pokazać wszystkie prace do wykonania i zależności między zadaniami. Szybciej dowieziesz cele, projekty, dzięki najlepszym światowym metodom zarządzania projektami i naszej aplikacji, którą dostosujemy do każdego typu projektu i struktury zespołu.

Chcesz poprawić komunikację

Zapewnimy płynną komunikację i współpracę w zespole oraz między zespołami tak, żeby nie było szukania winnych i przerzucania odpowiedzialności. Każdy pracownik będzie miał dostęp do pełnych danych niezależnie od lokalizacji i będzie wiedział jakie prace ma wykonać oraz otrzyma potrzebne powiadomienia i przypomnienia. Zastąpisz nieefektywną komunikację mailową przepływem procesu.

Chcesz zmniejszyć frustrację

Twój system zarządzania pracą jest skomplikowany, a Ty i Twój zespół jesteście sfrustrowani, mnogością zadań, terminów, zależności, ponagleń, spotkań. Uporządkujemy Waszą pracę (cele, projekty, procesy, zadania, komunikację), żeby efektywnie dowozić zadania, zmniejszyć napięcia, konflikty i frustrację.

Chcesz poprawić widoczność pracy

Zyskaj dane o wydajności zespołu, obciążeniu pracą pracowników, rentowności i postępach w realizacji celów i projektów (np. w którym miejscu utknęła realizacja projektu). Każdy pracownik będzie widział jakie ma zadania do wykonania, za jakie cele i KPI odpowiada oraz z kim ma się skontaktować.

Chcesz ustandaryzować procesy

Stwórz mapę procesów, ustal, które są najważniejsze dla sukcesu oraz je zoptymalizuj. Stwórz dokumentację procesów w jednym miejscu, żeby każdy pracownik wiedział jak pracować. Stworzysz szablony zadań i procesów (np. onboarding, projekt,...), żeby pracownicy nie definiowali tych zadań za każdym razem od nowa. Przypisz odpowiedzialność za procesy i zadania oraz zdefiniuj i mierz KPI.

Jak pracujemy?

Twój wynik to nasz cel.

Poświęć nam 5 godzin na zaplanowanie Twojej transformacji cyfrowej. Włączymy najlepsze praktyki i sprawdzone metody, by przenieść Cię z poziomu 1 (praca w silosach) na poziom 3 (skoncentrowane wysiłki całej organizacji).

Poznaj naszą metodę wdrożenia 5-5-5.

Odkrywanie potrzeb
(5 godzin)

Zidentyfikujemy procesy, które mają największy wpływ na Twoje wyniki. Pokażemy możliwe rozwiązania i pozyskamy niezbędne informacje.

Budowanie rozwiązania
(5 dni)

Pracujemy w tygodniowych sprintach. Zbudujemy dla Ciebie optymalny przepływ pracy w 1-2 obszarach, który dostarczy największą wartość dla Twojego biznesu. Jeśli potrzeba, dokonamy również migracji Twoich danych.

Demonstracja i usprawnienia
(5 godzin)

Pokażemy Ci przygotowane rozwiązanie i nauczymy jak z niego korzystać. Wprowadzimy usprawnienia na podstawie informacji zwrotnej. Po zakończonym sprincie dostajesz działające rozwiązanie, które od razu oszczędza pieniądze.

Jakie narzędzia wdrażamy?

W czym możemy Ci pomóc?

Celujemy w takie wyniki!

0 %

Wzrostu obrotów wypracowany tą samą liczbą pracowników w wyniku optymalizacji i cyfryzacji doświadczenia klienta

0 %

Wzrostu sprzedaży produktu w miesiąc od usprawnienia i automatyzacji lejka sprzedażowego

0 %

Wzrostu wydajności zespołu w 4-m-ce od wdrożenia nowoczesnej metody zarządzania projektami i cyfryzacji procesu

0 %

Poprawa konwersji leadów do klientów w miesiąc od optymalizacji i automatyzacji lejka sprzedażowego

Co mówią klienci?

"...Uzyskaliśmy dużo większą efektywność organizacji. Przez 10 lat od wdrożenia nasza firma urosła kilkukrotnie, a operacje są realizowane podobnym zespołem ze strony systemu. Odkryliśmy ukryty potencjał naszej firmy.
Polecam Pana Roberta Wojtachnika jako wysokiej klasy eksperta od transformacji cyfrowej i doskonalenia procesów, jeśli chcesz, by twój biznes zyskał technologiczne turbodoładowanie..."
Piotr Ruszecki
Dyrektor Finansowy, Członek Zarządu Hellmann Worldwide Logistics Polska
"...Czas spędzony z Panem Robertem otworzył mój umysł na nowości i chęć poszukiwania nowych czasem nieoczywistych rozwiązań problemów.
Transformacje, optymalizacje, korekty procesów przeprowadzone wspólnie z panem Robertem dały naprawdę ponadprzeciętne osiągniecia, a mnie osobiście pozwoliły zobaczyć nowy świat biznesu i procesów..."
Łukasz Kluczewski
Dyrektor Logistyki, Saria Polska
"Miałem przyjemność ściśle współpracować z Panem Robertem Wojtachnikiem podczas wdrożenia aplikacji do optymalizacji procesów logistycznych...
Przygotowanie oraz w pełni profesjonalne podejście Pana Roberta oraz całego jego teamu sprawiło, że aplikacja napisana od początku do końca dla naszych potrzeb- logistyki paliw płynnych została wdrożona i uruchomiona w ekspresowym czasie 6-ciu m-cy. Jak do tej pory był to najlepiej zorganizowany projekt w jakim miałem okazję uczestniczyć. Gorąco polecam, a Panu Robertowi serdecznie dziękuję !"
Marcin Fidler
Dyrektor Logistyki, Orlen Paliwa
"Z przyjemnością piszę to polecenie. Pan Robert to wyjątkowy mentor i partner w biznesie. Potrafi w zgrabny sposób łączyć wiedzę merytoryczną, doświadczenie i profesjonalizm z pełną gamą umiejętności miękkich, połączenie to pozwala realizować cele postawione współpracy. Dynamika oraz kultura osobista pomagają "dowozić" trudne projekty w dobrej atmosferze. Polecam!"
Łukasz Komorniczak
Project Manager, Fiege
"Jako osoba, która ma wiedzę IT posiada unikalna umiejętność mówienia o niej i przedstawiania problemów technologicznych w ten sposób, iż każdy z biznesu zrozumie. Osobiście wiem ze nie jest to łatwe dla technologów, gdy maja mówić "Sienkiewiczem" o zawiłościach w IT. Należy podkreślić, iż Robert jest niezwykle sprawny i skuteczny w realizacji trudnych i skomplikowanych projektach IT..."
Dr. Bartosz Wachnik
Członek Zarządu, Współwłaściciel, Alna Business Poland
"Projekty w których współpracowaliśmy wymagały często nieszablonowego podejścia oraz zwinnego rozwiązywania problemów, co zawsze się udawało i Klient końcowy dostawał zawsze to na co liczył, czyli większą efektywność. Pan Robert to profesjonalista w każdym calu."
Krzysztof Chaładyn
Współwłaściciel, VP w Otimo

Już tylko krok dzieli Cię od automatyzacji procesów

Zamów rozmowę z naszym konsultantem. Oddzwonimy do Ciebie w ciągu godziny.

W czasie darmowej konsultacji możesz dowiedzieć się, jak dzięki automatyzacji obniżysz koszty i wyprzedzisz konkurencję.

.