fbpx
Plecy

Zapisz się do Akademii mistrzów efektywności – prowadzimy Ciągły nabór.

Strona-670-v1-min.png

Akademia mistrzów efektywności

Chcesz przyśpieszyć swój rozwój, wykorzystać potencjał, dobrze zarabiać. Codziennie napotykasz wyzwania, które potrafią zdemotywować nawet najlepszych menadżerów. Czy wyobrażasz sobie sięgnięcie po narzędzia, które pomogą Ci panować nad trudnościami i awansować na kolejny poziom sukcesu?

Chcesz się nauczyć jak budować nowoczesne i efektywnie działające firmy, które szybko rosną, nie mają problemów komunikacyjnych, mają zadowolonych klientów, zaangażowanych pracowników i wyprzedzają konkurencję?

Dołącz do Akademii i zdobądź Certyfikat eksperta efektywności. Zyskaj możliwość zarabiania, dzięki prowadzeniu szkoleń i warsztatów na naszej licencji.

Pracuj na sukces swojej organizacji w formule 4:1, czyli 1 kurs w miesiącu i 4 sesje mentoringowe wspierające w usprawnianiu przedsiębiorstwa.

Partner Akademii

Zostań Certyfikowanym ekspertem efektywności

8 X MASTERCLASS + PROGRAM WSPARCIA

Dla przedsiębiorców, zarządów, menadżerów, którzy chcą mieć lepsze efekty szybciej:

  • Jak zorganizować pracę w firmie, żeby poprawić komunikację
  • Dowiesz się jak efektywnie wdrażać cele strategiczne stosując OKRy
  • Jak zaprojektować doświadczenie klienta, które zwiększa jego zadowolenie, zaangażowanie i obroty
  • W jaki sposób eliminować nieefektywności
  • Jak się efektywnie komunikować z osobami o różnych stylach komunikacji, żeby osiągać swoje cele
  • Jak rozpoznawać i eliminować różne próby manipulacji, gier i toksyczne mechanizmy w relacjach
  • Dowiesz się jak zarządzać emocjami i odblokować strach przed podejmowaniem decyzji
  • Jaką kulturę organizacyjną powinieneś zbudować, żeby maksymalnie wspierać realizację strategii, zwiększyć współpracę, zaangażowanie, efektywność, szybkość, elastyczność i innowacyjność
  • Jak skutecznie wdrożyć kulturę organizacyjną w zespołach, żeby pracownicy wykorzystywali swoje mocne strony i talenty do efektywniejszej pracy, mieli większą motywację i pracowali bez tarć, biorąc odpowiedzialność
  • Dowiesz się jakich cech powinieneś się nauczyć, żeby zostać efektywnym przywódcą który stworzy system w którym będą pracować zmotywowani pracownicy
  • Jak zaprojektować efektywnie działające zespoły
  • Jak zaprojektować , wdrożyć i zoptymalizować przepływ pracy
  • Jakie procesy zespołowe należy uruchomić, żeby zespół efektywnie działał, usprawniał procesy i uczył się na błędach
  • Jak zamodelować i zoptymalizować procesy biznesowe
  • Które procesy automatyzować i cyfryzować

Co otrzymasz w Akademii?

LogotypDP

1. SERIA 8 x KURS MASTERCLASS

Sesje Masterclass to seria zaawansowanych kursów prowadzonych online za pośrednictwem Zoom:
  • Zwinne wdrażanie strategii
  • Zwinny zespół
  • Kompetencje społeczne
  • Budowa kultury organizacyjnej
  • Zwinne przywództwo 4.0
  • Jak budować efektywne zespoły (klasyczne i Agile)
  • Optymalizacja przepływu pracy z Kanban
  • Modelowanie i usprawnianie procesów biznesowych
    Każde z nich omawia najnowsze techniki, pozwalające Ci optymalizować swoje działania.
    Co miesiąc rozpoczynasz nowe szkolenie z serii według agendy. Każde szkolenie z osobna jest również dostępne w szkoleniach dedykowanych w cenie od 487 zł - 1749 zł. Przystępując do Programu oszczędzasz oraz zyskujesz wsparcie.
  • LogotypDP

    2. Dostęp do nagrań kursów oraz bibliotekę szablonów i instrukcji

    Otrzymasz kilkadziesiąt szablonów, kanw, instrukcji, ściągawek, map drogowych, video i check-list, testów, dzięki którym szybko wdrożysz zdobytą wiedzę u siebie.
    To potężna dawka ułatwienia dla tych, którzy nie chcą tracić czasu na zdobywanie wiedzy, popełnianie błędów i tworzenie własnych szablonów.

    Wszystkie prowadzone kursy są nagrywane i będą umieszczone na platformie szkoleniowej dla osób, które nie mogły wziąć udziału w kursie online lub chcą sobie powtórzyć materiał. Na platformie szkoleniowej znajdują się kursy:

    • Zwinna organizacja
    • Zwinny zespół
    • Zwinne wdrażanie strategii (OKRy)
    • Budowa kultury organizacyjnej
    • Zwinne przywództwo 4.0
    • Kompetencje społeczne
    • Jak budować efektywne zespoły
    • Modelowanie i usprawnianie procesów biznesowych
    • Jak zatrudniać pracowników pasujących do Twojej kultury organizacyjnej
    • 10 webinarów na temat efektywności organizacji
    • 20 mentoringów
    LogotypDP

    3. PROGRAM MENTORINGOWY

    Zyskaj regularne grupowe wsparcie mentoringowe dotyczące efektywności:
  • Osobistej
  • Zespołów i przywództwa
  • Procesów (w tym cyfryzacja)
  • Efektywne rozwiązywanie problemów
    Każda sesja odbywa się raz w miesiącu, co w sumie daje 4 spotkania/m-c. Cztery sesje mentoringowe to już konkretne wsparcie na Twojej drodze do sukcesu.
    Sesje mentoringowe to grupowe spotkania Q&A live (za pośrednictwem Zoom), które pozwalają uzyskać Ci moje osobiste wsparcie oraz innych ekspertów (od efektywności osobistej), zadać własne pytania oraz uzyskać cenne wskazówki.
    Działa również motywująco, aby przynajmniej raz w miesiącu pochwalić się efektami pracy nad transformacją.
    Istnieje również możliwość wykupienia pakietu konsultacji, dla osób potrzebujących więcej osobistego wsparcia.
  • LogotypDP

    4. ZYSKAJ CENIONE CERTYFIKATY

    Każdy uczestnik szkoleń dostanie certyfikat ukończenia Akademii mistrzów efektywności.
    Dodatkowo, jeśli zdasz egzamin (test obejmujący 8 pytań x 8 modułów) uzyskasz tytuł:
  • Certyfikowany ekspert efektywności.
  • Certyfikowany Agile Leader.
  • LogotypDP

    5. ZARABIAJ Z NAMI

    Dziel się doświadczeniem i wiedzą. Wdrażaj zwinność i poprawiaj efektywność w organizacjach, prowadź warsztaty i szkolenia. My dostarczymy Ci materiały szkoleniowe, testy i szablony. Otrzymasz od nas gotowy produkt na którym możesz zarabiać.
    Twoi klienci zyskają cenione certyfikaty wystawione przez Digital Passion, za każde odbyte szkolenie w ramach Agile Management System - AMS®. Zapłacisz nam tylko, gdy zarabiasz, czyli za licencję za każdą przeszkoloną osobę.
    LogotypDP

    5. DOŁĄCZ DO NASZEJ SPOŁECZNOŚCI

    Po ukończeniu Akademii (lub w trakcie) dołącz do Klubu liderów zwinnego zarządzania i zyskaj szkolenia Masterclass raz w miesiącu, sesje mentoringowe Q&A, wsparcie Twoich publikacji eksperckich. Stwórz wizerunek eksperta w mediach społecznościowych. Zabieraj głos i zyskaj wsparcie ludzi takich jak Ty.
    Podnoś z nami kompetencje. Możesz rozwijać się dalej na ścieżce Agile lub Transformacji cyfrowej biorąc udział w innych szkoleniach.

    Pracujemy metodą Agile Management System - AMS®

    AMS® to kompleksowe podejście do wdrożenia zwinności w Twojej firmie w celu poprawy efektywności w osiąganiu celów przedsiębiorstwa.

    Powstał na bazie najnowszych badań naukowych, światowej wiedzy (USA, UK, Australia, Włochy,…) oraz ponad 20 lat doświadczenia w usprawnianiu przedsiębiorstw, które miały dość powolnego reagowania na zmiany rynkowe, nieefektywnego dopasowania organizacji do tworzenia wartości dla klienta, nieudanych wdrożeń systemów informatycznych, problemów z szybkim wprowadzaniem nowych produktów na rynek, niskiej efektywności i jakości dostarczanych usług i niezadowolenia klientów. A dodatkowo problemów z zaangażowaniem pracowników skutkujących brakiem doskonalenia i tworzenia innowacji.

    PROGRAM
    8 SZKOLEŃ MERYTORYCZNYCH

    W Akademii mistrzów efektywności – dostajesz serię 8 kursów Masterclass.
    Każde ze szkoleń kupione osobno ma wartość 487 zł – 1749 zł, w pakiecie Akademii zyskujesz dostęp do całej serii w niższej cenie.

    LogotypDP

    Moduł 1: Zwinne wdrażanie strategii

    • Dowiesz się jak przedstawić strategię za pomocą Zrównoważonej Karty Wyników
    • Zdefiniujesz portfel modeli biznesowych, który pomoże wdrożyć strategię
    • Dowiesz się jak definiować szybkie eksperymenty (Epiki), które ułatwią próbowanie różnych opcji strategicznych
    • Poznasz trójwymiarowy model przedsiębiorstwa opisujący w jaki sposób wdrażać zmiany strategiczne, jak tworzyć i wdrażać wartość dla klientów oraz jak tworzyć zdolności biznesowe (ludzie, procesy, aplikacje), które tworzą przewagi strategiczne
    • Zdefiniujesz wokół czego będziesz tworzyć wartość – zdefiniujesz strumienie wartości 
    • Określisz persony swoich potencjalnych klientów, czyli poznasz ich potrzeby, obawy i oczekiwania
    • Zaprojektujesz pełny cykl kontaktu klienta z Twoją firmą (doświadczenie klienta obejmujące działania, motywację, wątpliwości i bariery) by zyskać nową przewagę konkurencyjną
    • Zaplanujesz pozytywne i wciągające doświadczenia klienta we wszystkich kanałach i punktach styku z Twoją Marką w celu wzmocnienia relacji
    • Zidentyfikujesz jakich zdolności biznesowych (ludzie, procesy, aplikacje) potrzebujesz, żeby wdrożyć doświadczenie klienta
    • Dowiesz się w jaki sposób przetłumaczyć cele strategiczne na kwartalne OKR’y (Objectives and Key Results)
    • Poznasz metody uzgadniania OKR’ów z zespołami
    • Poznasz najlepsze praktyki we wdrażaniu OKR’ów
    • Poznasz cykl wydarzeń OKR i dowiesz się jak przeprowadzić spotkania w całej organizacji od strategii, taktyki do zespołu.
    LogotypDP

    Moduł 2: Zwinny zespół

    • Poznasz zasady Agile, którymi będziesz się kierował w pracy
    • Poznasz role zespołowe oraz ich obowiązki i metody pracy
    • Dowiesz się jak wygląda proces dostarczania produktu w SCRUM i Kanban
    • Dowiesz się jak wygląda wydarzenie planowania pracy, codzienne spotkanie, podsumowania i prezentowanie wyników
    • Ponieważ Agile najlepiej uczyć się w praktyce dlatego zagramy w grę Agile:
      • Opracujesz Historyjki Użytkownika i zaplanuj wydanie
      • Nauczysz się planować sprinty
      • Dowiesz się jak wygląda realizacja sprintu, wydania
      • Dowiesz się jak są obsługiwane zmiany
    • Poznasz sposoby usprawniania pracy, żeby osiągnąć maksymalną szybkość zespołu
    • Dowiesz się jak budować interdyscyplinarne i autonomiczne zespoły
    LogotypDP

    Moduł 3: Kompetencje społeczne

    • Dowiesz się co jest źródłem Twoich emocji i jak nimi skutecznie zarządzać
    • Dowiesz się jak wpływa na życie myślenie pozytywne i negatywne. Nauczysz się jak w prosty sposób zmienić sposób myślenia, przez zmianę interpretacji wydarzeń i przestać przeżywać nieprzyjemne emocje. 
    • Poznasz sposoby na wzbudzanie empatii i patrzenie na świat z perspektywy innych
    • Dowiesz się co jest podstawą interakcji społecznych. Poznasz w jakie role wchodzą ludzie w relacjach, rozpoznasz gry między nimi.
    • Poznasz toksyczne mechanizmy i komunikaty, które niszczą relacje
    • Nauczysz się budować relacje i efektywnie współpracować
    • Poznasz metody manipulacji i sposoby zabezpieczenia się przed nimi
    • Poznasz style komunikacji i nauczysz się je rozpoznawać u innych. 
    • Dowiesz się jak prowadzić nieagresywną komunikację, która pozwala osiągać Ci cele
    • Poznasz style słuchania i dowiesz się jak prowadzić konstruktywną i skuteczną rozmowę i udzielić informacji zwrotnej, która konstruuje przyszłość i każdy z przyjemnością jej wysłucha
    • Poznasz proste i sprawdzone metody rozwiązywania problemów
    • Dowiesz się dlaczego ludzie boją się podejmować decyzje i jak odblokować ten strach. Nauczysz się jak brać odpowiedzialność za własne życie oraz decyzje i pracować w kręgu wpływu. Dowiesz się jak zbudować odwagę, żeby podejmować trudne decyzje.
    • Poznasz język miłości swój i swojego partnera i dowiesz się jak skuteczniej z nim się komunikować i budować głębszą satysfakcjonującą relację.
    LogotypDP

    Moduł 4: Budowa kultury organizacyjnej

    • Ocenisz swoją obecną kulturę w 6 wymiarach oraz w 3 subkulturach
    • Zdefiniujesz docelową kulturę, która będzie wspierała realizację nowej strategii
    • Dowiesz się jak tworzą kulturę takie firmy jak Netflix, Zappos, Spotify, Patagonia,..
    • Zdefiniujesz niezbędne zmiany (widoczne i niewidoczne atrybuty kultury) 
    • Zdefiniujesz potrzebny rodzaj przywództwa oraz dowiesz się jak znaleźć nieformalnych liderów, którzy będą wspierali nową kulturę
    • Określisz strategię komunikacji i plan działania, żeby sprawnie wdrożyć kulturę
    • Dowiesz się jak zatrudniać osoby, które pasują do Twojej kultury organizacyjnej
    LogotypDP

    Moduł 5: Zwinne przywództwo 4.0

    • Przywództwo
      • Przywództwo vs zarządzanie
      • Kompetencje przywódcze (schyłkowe, cały czas aktualne, przyszłości) – test
      • Style przywództwa zwinnego i identyfikacja własnego stylu
      • Połączenie przywództwa transformacyjnego, służebnego i autentycznego
      • 9 ról przywództwa opartych na wartościach
      • Lider w erze cyfrowej
      • Przywództwo na wszystkich poziomach organizacji
    • Kompetencje zwinnego lidera
      • Samozarządzanie
        • Rozwój osobisty
        • Pokora
        • Pewność siebie
        • Asertywność
        • Elastyczność
        • Wiarygodność i autentyczność
      • Kompetencje społeczne (omówione w ramach szkolenia AMS® Kompetencje społeczne)
      • Stosowanie modelu coachingu
    • Strategia
      • Wizja i myślenie strategiczne
      • Plan tworzenia trwałego sukcesu
      • Przewidywanie zmian i inspirowanie
      • Zdyscyplinowane myślenie
      • Współtworzenie
      • Eksperymentowanie
    • Taktyka
      • Wspieranie większego dobra i dostarczanie wartości
      • Szybkie rozpoczynanie działania
      • Autonomiczne zespoły
      • Elastyczne zespoły
      • Podział problemów na małe części
      • Aktywowanie umysłu zbiorowego w zespole
      • Wspieranie różnorodności
      • Kierowanie i zarządzanie zdalnymi zespołami
      • Jak delegować pracę i wzmacniać pracowników? Jak radzić sobie z oporem?
    • Kultura
      • Stosowanie modelu mentalnego Agile
      • Wspieranie procesów relacyjnych
      • Budowa bezpieczeństwa i zaufania w zespole
      • Jak zarządzać emocjami w zespole
      • Kultura stałego rozwoju
      • Rozwój talentów
      • Ocena rezultatów i doskonalenie organizacji dzięki skutecznej informacji zwrotnej
      • Co motywuje pracowników. Poznaj różne modele motywacji i stosuj najbardziej odpowiedni.
    LogotypDP

    Moduł 6: Jak budować efektywne zespoły (klasyczne i Agile)

    • Model efektywności organizacji
    • Jaki rodzaj zespołu pasuje do jakich zadań
    • Efektywna wielkość zespołu
    • Cykl życia zespołu
    • Jak rozpoznawać i naprawiać dysfunkcje zespołu
    • Poznaj jakie role zespołowe musisz obsadzić, żeby działać efektywnie (test)
    • Poznasz czynniki budujące efektywny zespół i otrzymasz  kanwę, która pozwoli Ci zaplanować wszystkie ważne kwestie dotyczące twojego zespołu:
      • Misja
      • Wartości
      • Zasady/normy
      • Kodeks honorowy
      • Komunikacja w zespole i z interesariuszami
      • Oczekiwane rezultaty
      • Zakres decyzji, jakie zespół może podejmować samodzielnie
      • Zasoby zespołu
      • Lista członków i ich role
      • Kompetencje
      • Kluczowe programy
      • Zadanie zespołu 
      • Obowiązki lidera
    • Dowiesz się jakie czynniki psychologiczne wpływają na efektywność zespołu i jak dobrać pracowników, żeby uzyskać mistrzowską efektywność
    • Dowiesz się co musisz zrobić, żeby zespół brał odpowiedzialność za swoje zadania i decyzje
    • Dowiesz się jakich ludzi zatrudniać, żeby łapali flow ze sobą i efektywnie współpracowali
    • Dowiesz się co zrobić, żeby pracownicy wykorzystywali swoje mocne strony, talenty i doświadczenie dla dobra zespołu
    • Nauczysz się projektować pracę zespołu pracującego stacjonarnie, zdalnie i hybrydowo z wykorzystaniem naszej kanwy
    LogotypDP

    Moduł 7: Optymalizacja przepływu pracy z Kanban

    • Dowiesz się jak krok po kroku wdrożyć szybki przepływ pracy  stosując Kanban
    • Dowiesz się jakie optymalne partie powinieneś planować, żeby jak najszybciej dostarczać pracę
    • Poznasz sposoby wizualizacji pracy
    • Dowiesz się ile tracisz czasu przełączając się między zadaniami i jak można temu zaradzić
    • Poznasz zasady ustalania pracy w toku, żeby przepływ działał sprawnie
    • Dowiesz się jak zarządzać kolejkami i jak je rozładowywać
    • Dowiesz się jak zaplanować pracę, żeby poświęcać mniej czasu na koordynację
    • Dowiesz się jakie spotkania organizować i o czym na nich rozmawiać, żeby poświęcić na nie minimum czasu i uzyskać jak najlepszy efekt
    • Poznasz metodę 5 kroków do usprawnienia przepustowości całego systemu
    • Dowiesz się jak rozpocząć pracę z Kanban
    • Dowiesz się jak skalować tablice Kanban w całej organizacji
    LogotypDP

    Moduł 8: Modelowanie i usprawnianie procesów biznesowych

    • Czym są procesy biznesowe
    • Od strumienia wartości do procesów
    • Co to jest BPMN
    • Narzędzia do modelowania procesów
    • Notacja BPMN
      • Przepływ procesy
      • Zadania/aktywności
      • Bramki decyzyjne
      • Pule/uczestnicy, tory
      • Zdarzenia
      • Artefakty (dane, adnotacje, grupy)
    • Metody modelowania procesów:
      • Metoda tworzenia diagramu procesów
      • Dokumentowanie procesów biznesowych
      • Nazewnictwo i standardy numerowania
      • Zasady tworzenia czytelnych modeli procesów
    • Style modelowania w BPMN
      • Modelowanie ścieżek równoległych
      • Często popełniane błędy
      • Procesy i podprocesy
      • Biała i czarna skrzynka
      • Zdarzenia powtarzalne
      • Modelowanie problemów i wyjątków
      • Komunikacja z procesem i z klientem
    • Które procesy cyfryzować i automatyzować

    Kim jesteśmy i dlaczego warto nam zaufać

    dr Robert Wojtachnik

    Zarabia na życie poprawą efektywności przedsiębiorstw. Wierzy, że można wygrywać dzięki większej wiedzy, elastyczności, kompetencjom społecznym, świadomości siebie i klientów. Niepoprawny optymista. Przyjaciel świata, ludzi i nauki. Inspirowany przez doświadczenia, wyjątkowych ludzi i podróże.

    Jest twórcą zwinnego system zarządzania (Agile Management System – AMS®). Uczy menadżerów w Akademii Mistrzów Efektywności jak wyśrubować efektywność osobistą, zespołów, przywództwa, procesów i całej organizacji. Pomaga budować różnorodne zespoły (pokolenia BB, X, Y, Z), które działają efektywnie, bez konfliktów i potrafią tworzyć innowacje. Stawia na nowoczesne przywództwo, które jest oparte na budowie kultury, zwinnych procesach, relacjach i cyfryzacji. Uczy 5 ról przywódcy: wizjoner, agent zmian, fasylitator, coach/mentor/trener oraz służebny przywódca.

    Jest przedsiębiorcą, trenerem i konsultantem. Wszystkich tych ról musiał się nauczyć, przełamując własne słabości i opory. To co osiągnął wynika z ciągłej pracy nad sobą i nauki jak to skutecznie robić. Uczył się od najlepszych specjalistów w UK i USA. Obronił doktorat o efektywności przedsiębiorstw. Rozumie biznes, bo od 23 lat w nim działa jako menadżer. W projektach transformacji przedsiębiorstw przepracował >55000 godzin. Rocznie szkoli około 2000 osób.

    Izabela Wojtachnik, MBA

    Wspiera w osiągnięciu spełnienia zawodowego, pomaga wznosić karierę na wyższy poziom, pomaga odkryć swoją drogę i odwagę do realizacji marzeń. Jest certyfikowanym coachem, trenerem zmiany, trenerem biznesu i menedżerem z ponad 20 letnim doświadczeniem. W swojej pracy wykorzystuje 23 letnie doświadczenie w biznesie w pracy z ludźmi.
    Prywatnie żona i mama trzech synów. Entuzjastka psychologii pozytywnej i jazdy na rowerze.

    W swojej pracy realizuje doskonalenie kompetencji innych z zakresu rozwoju potencjału, asertywności, pewności siebie, zarządzania sobą w czasie, równowagi na sesjach indywidualnych, konsultacjach, programach rozwojowych w organizacjach.
    Pomogła kilkuset klientom na indywidualnych sesjach coachingowych i mentoringowych. Rocznie szkoli i prowadzi 1200 osób na warsztatach oraz na szkoleniach i w kursach online. Autorka Akademii Satysfakcji Zawodowej i Pewności Siebie. Z jej ebooków i poradników skorzystało już tysiące osób.

    Dzięki współpracy z Izabelą klienci stają się bardziej pewni siebie, znajdują satysfakcjonującą pracę, nie boją się wyzwań, wierzą w swoje możliwości i osiągają wspaniałe cele.

    Masz wątpliwości?

    Kiedy zaczynałem zajmować się efektywnością, zwinnością i cyfryzacją ponad 22 lata temu, też miałem wątpliwości. Wiedziałem jedno - że niewiele potrafię mimo skończonych studiów. Na szczęście trafiłem na mentorów, którzy pomogli mi szybko uniknąć błędów. Nie wszyscy jednak okazali się godni zaufania. Wielokrotnie błądziłem wypróbowując ponoć "sprawdzone" metody. Moja wrodzona ciekawość i chęć uczenia doprowadziły mnie do szukania nowych, bardziej efektywnych metod pracy. Nieustannie prowadziłem badania w tym zakresie i wyciągałem odkrywcze wnioski, próbowałem i uczyłem się na błędach, szukałem metod, które przyniosą szybkie rezultaty. Moje poszukiwania zaowocowały napisaniem doktoratu na temat efektywności przedsiębiorstw. Nieustannie doskonaliłem warsztat, którym teraz z Tobą się dzielę. Ten warsztat to Agile Management System - AMS®.
    Treść akordeonu

    Jeśli nie teraz to kiedy? Nigdy nie jest dobry moment na zmiany. Policz ile tracisz każdego dnia nie zmieniając firmy. Konkurencja nie czeka tylko działa. Być może jakaś firma już pracuje nad zakłóceniem branży i jeśli teraz nic nie zrobisz to za kilka miesięcy może być za późno. Już dziś zacznij tworzyć zdolności, które pomogą Ci konkurować w cyfrowym świecie.

    Może czytałeś blogi, pobierałeś darmowe poradniki lub brałeś udział w różnych programach rozwojowych. Jednak efekty nie są zadawalające. Dlaczego te metody nie zadziałały? Dlatego, że większość osób wprowadza interwencję nie tam, gdzie leży problem, tylko tam, gdzie są widoczne jego skutki. Większość niezależnych specjalistów ma doświadczenie w operacjach, ale nie patrzy na firmę jak na system. Szuka prostych i szybkich rozwiązań koncentrując się na procesie, zadaniu, czy pojedynczym pracowniku. Brak doświadczenia w zarządzaniu całą firmą nie pozwala popatrzeć na problem całościowo i stworzenie rozwiązania systemowego. Doświadczenie naszych pracowników na różnych szczeblach zarządzania od konsultanta do zarządu pozwala popatrzeć holistycznie na firmę i uniknąć błędów laików.

    Przeczytaj artykuł jak zostać mistrzem efektywności.

    Większość ludzi nie lubi zmian. Badania pokazują też, że pracownicy odchodzą z firm, których produkty/usługi nie są cenione na rynku.

    Celem transformacji jest poprawa wyników firmy dzięki poprawie doświadczenia klienta. W tym celu stworzysz kulturę organizacyjną wspierającą realizację strategii, zaprojektujesz doświadczenie klienta i model operacyjny. Świadomość celu, wspierana systemem wartości oraz współtworzenie zmian są gwarantem zaangażowania pracowników. Badania pokazują, że możesz liczyć na zaangażowanie 77% pracowników stosując nasze metody.

    Dostęp do materiałów szkoleniowych będziesz miał przez cały okres opłacania abonamentu dostępu do platformy,  a w przypadku zakupu szkolenia przez 1 rok. Przedsiębiorstwo (wymienione na FV) otrzyma bezterminową licencję na używanie wszystkich szablonów, kanw, map drogowych, instrukcji, check-list do własnego wewnętrznego użytku. Oznacza to, że jeśli chcesz wykorzystywać udostępnione materiały w celach zarobkowych i świadczyć usługi z ich użyciem to musisz uzyskać licencję na każdą firmę, która korzysta z tych materiałów i na każdą przeszkoloną osobę. Naszym celem jest zapewnienie Ci takich możliwości, żebyś mógł zarabiać na współpracy z nami. Powyższe zasady dotyczą również metody Agile Management System.

    Ta obawa jest zrozumiała, ponieważ mamy różne doświadczenia życiowe. Po pierwsze nie sprzedajemy nic co nie jest naszym klientom potrzebne. Po drugie możesz zrezygnować z udziału w Akademii mistrzów efektywności w każdej chwili płacąc tylko za każdy rozpoczęty miesiąc korzystania z usługi (bez rabatu, ponieważ rabat dotyczy udziału w całym programie).

    Żebyś czuł się bezpiecznie zalecamy pracę w krótkich cyklach, abyś mógł ocenić rezultaty, podjąć decyzję o dalszych krokach, coś poprawić lub zrezygnować.

    Ludzie kiedyś nie używali komputerów, ale się nauczyli. Świat rozwija się bardzo szybko i możesz być częścią tego rozwoju lub zostać w tyle. To tak jakbyś nie używał dziś komputera i smartfona. Wiem, że kiedyś nie uczyli jak tworzyć nowoczesne zwinne firmy, jak budować angażującą kulturę organizacyjną, wdrażać systemy informatyczne wspierające strategię, zaprojektować i wdrożyć nowoczesny model operacyjny i zarządzać projektami Agile. Na szczęście trafiłeś do miejsca, w którym możesz się tego wszystkiego nauczyć. Już nie masz wymówki 🙂

    Nasze podejście nie jest kaskadowe, czyli najpierw projekt, a później wdrożenie i poprawki. Dzięki zwinnemu podejściu efekty zobaczysz bardzo szybko. Równolegle projektujesz, wdrażasz i zmieniasz.

    Jeśli wszystkie prace zlecisz firmie doradczej to rzeczywiście poniesiesz duże koszty takiego procesu. Model oferowany przez Digital Passion ma na celu dostarczenie wiedzy klientom i wsparcie w ich rozwoju na drodze transformacji. Jeśli pojawią się problemy zawsze możesz na nas liczyć i zamówić dodatkowe wsparcie, nie uwzględnione w Akademii mistrzów efektywności. Dodatkową korzyścią naszego podejścia jest transfer wiedzy do klientów, dzięki czemu w przyszłości będą sobie lepiej radzić.

    Menadżerowie Kodaka też kiedyś tak myśleli. Firmy tradycyjne mogą zacząć konkurować jeśli przestaną marnować pieniądze na bycie lepszą analogową wersją samej siebie. Stopniowe ulepszanie firmy nie zapobiegnie porażce w świetle nowych wyzwań związanych z cyfryzacją. Ale musisz od czegoś zacząć. To czego potrzebujesz to stworzyć strategię transformacji cyfrowej i zbudować zdolności które pozwolą Ci konkurować w cyfrowym świecie.

    Dodatkowe koszty nie są obowiązkowe jednak zalecamy przeszkolenie pracowników i kadrę menadżerską w kilku obszarach, żeby zmniejszyć ryzyko wdrożenia i uniknąć potknięć.

    Nasz model zakłada, że takie szkolenia możesz przeprowadzić samodzielnie na bazie otrzymanych od nas materiałów szkoleniowych po opłaceniu licencji za każdą szkoloną osobę. Każda szkolona osoba otrzyma od nas certyfikat udziału w szkoleniu po spełnieniu wymagań.

    Zalecane szkolenia dla kadry menadżerskiej:

      • Moduł 1: Zwinne wdrażanie strategii
      • Moduł 2: Zwinny zespół
      • Moduł 3: Kompetencje społeczne
      • Moduł 4: Budowa kultury organizacyjnej
      • Moduł 5: Zwinne przywództwo 4.0
      • Moduł 6: Jak tworzyć efektywne zespoły (klasyczne i Agile)
      • Moduł 7: Optymalizacja przepływu pracy z Kanban
      •  

    Zalecane szkolenia dla pracowników zespołów:

    • Moduł 2: Zwinny zespół
    • Moduł 3: Kompetencje społeczne
     

    Zalecane szkolenia dla analityków, architektów przedsiębiorstwa i wszystkich menadżerów odpowiedzialnych za usprawnianie i cyfryzację procesów:

    • Moduł 1: Zwinne wdrażanie strategii
    • Moduł 7: Optymalizacja przepływu pracy z Kanban
    • Moduł 8: Cyfryzacja procesów
     

    Zalecane szkolenia dla osób odpowiedzialnych za marketing:

    • Moduł 1: Zwinne wdrażanie strategii
    • W swojej ofercie posiadamy również szkolenia z digital marketingu i projektowania produktów cyfrowych. Zapytaj o ofertę.
     
    Dla osób zainteresowanych rozwojem zwinności polecamy nasze dodatkowe szkolenia:
     
    • Narzędzia Scrum Mastera
    • Narzędzia Product Ownera
    • Innowacyjny zespół

    Pomagamy również w opracowaniu strategii przedsiębiorstwa i strategii cyfryzacji w trakcie warsztatów. Zapytaj o ofertę.

    Przykładowe referencje

    Nie musisz nam wierzyć. Sprawdź jak inni oceniają nasze kompetencje.

    Uzyskaliśmy dużo większą efektywność organizacji. Przez 10 lat od wdrożenia nasza firma urosła kilkukrotnie, a operacje są realizowane podobnym zespołem. Odkryliśmy ukryty potencjał naszej firmy.
    Piotr Ruszecki
    Dyrektor Finansowy, Członek Zarządu Hellmann Worldwide Logistics Polska
    Mogę polecić usługi wszystkim firmom, które chciałyby wprowadzić swoją organizację na wyższy poziom efektywności, zaplanować wygrywającą strategię i efektywnie ją wdrożyć wprowadzając nowoczesny zwinny system zarządzania.
    Witold Antosiewicz
    Ekspert tworzenia relacji biznesowych
    Szkolenie w Agile było wielką przyjemnością i pomimo braku mojej wiedzy i doświadczenia w pracy tą metoda, dzięki fantastycznym zdolnościom, profesjonalnym podejściem, łatwością w "otwieraniu ludzi" na nowości, wprowadził mnie na nowe ścieżki nie tylko wiedzy ale i kariery.
    Łukasz Kluczewski
    Dyrektor Logistyki, Saria Polska
    Jeśli chcesz przejść przez proces transformacji z sukcesem, to z czystym sumieniem mogę polecić na przewodnika Roberta Wojtachnika.
    Łukasz Komorniczak
    Project Manager, Fiege
    Dlaczego polecam Roberta? Bo wskazał mi praktyczne rozwiązania, które przełożą się na zwiększenie efektywności. Robert potrafi spojrzeć z innej perspektywy i pomóc w rozwoju firmy. Robert jest niezwykle kompetentny.
    Filip Woźniakowski
    Właściciel
    Ogromne wyzwanie, aby na bazie różnorodności zespołu zatrudniającego ponad 650 pracowników budować spójność. A jednak! Podjęliśmy to wyzwanie i dzięki wsparciu Roberta Wojtachnika z Digital Passion w poprowadzeniu warsztatów w naszej organizacji udało nam się zdiagnozować kulturę, określić wartości spójne dla wszystkich łączonych Instytutów i określić nasze przewagi biznesowe i mocne strony.
    Krystyna Sawczuk
    Dyrektor HR, Łukasiewicz
    Robert zna się na strategii, nowoczesnych systemach zarządzania, tworzeniu bardzo efektywnych modeli operacyjnych, projektowaniu i wdrażaniu systemów informatycznych. Kontakt z nim rozwiązuje największe problemy przedsiębiorstw oraz całkowicie zmienia spojrzenie na operacyjną część biznesu. Czytelniku tej rekomendacji, życzę Ci doświadczenia współpracy z Robertem.
    Marcin Rutecki
    Właściciel Klubu Inteligencji Biznesu
    Robert Wojtachnik to zdecydowanie jeden z najlepszych ekspertów zarządzania na LinkedIn. Potrafi zdiagnozować organizację, zdefiniować jej aktualną kulturę organizacyjną oraz zmapować przepływ informacji i pracy. Wydobywa prawdziwy potencjał z zespołów i firm, którym doradza. Na dowód wystarczy spojrzeć na jego publikacje, które są samym "mięsem" płynącym z praktyki.
    Igor Mikołaj Subocz
    Co-founder & Head of Growth 𝘇𝘂.𝗮𝗴𝗲𝗻𝗰𝘆
    Roberta mogę bez wahania zaliczyć do czołówki konsultantów biznesowych, z którymi miałem do czynienia w ciągu ostatnich dwóch lat. A było ich wielu. Roberta cechuje pragmatyzm, wielowymiarowe spojrzenie na rozwój firmy, prawdziwa obsesja na punkcie efektywności procesów biznesowych. W trakcie jednej tylko konsultacji dostałem pakiet narzędzi i konkretnych podpowiedzi, Część z nich rzucała zupełnie nowe światło na problemy, z którymi się zmagałem. Wisienką na torcie jest atmosfera serdeczności i sympatii, którą Robert wokół siebie roztacza.
    Artur Rozmysł
    Właściciel
    Robert Wojtachnik jest doskonałym ekspertem w zakresie efektywności przedsiębiorstw i nowoczesnych systemów zarządzania. Wie, jak używać nowoczesnych narzędzi (strategia transformacji cyfrowej, architektura przedsiębiorstwa, SAFe) i przekuwać je w sukces przedsiębiorstwa. Wystarczy jedno spotkanie z Robertem, żebym zobaczyć, że jego praktyczne wskazówki pozwalają zmienić perspektywę i otworzyć umysł na nowości. Transformacje i optymalizacje przeprowadzone wspólnie z Robertem dają naprawdę ponadprzeciętne efekty.
    Michał Sokołowski
    Dyrektor Sprzedaży, Bellako
    Jako osoba, która ma wiedzę IT posiada unikalna umiejętność mówienia o niej i przedstawiania problemów technologicznych w ten sposób iż każdy z biznesu zrozumie. Osobiście wiem ze nie jest to łatwe dla technologów gdy maja mówić "Sienkiewiczem" o zawiłościach w IT. Należy podkreślić iż Robert jest niezwykle sprawny i skuteczny w realizacji trudnych i skomplikowanych projektach IT. Ogromne pokłady energii i temperamentu pozwalają Robertowi na realizację trudnych zadań zawodowych w biznesie oraz w nietuzinkowy sposób opowiadać o zdobytych doświadczeniach.
    Dr. Bartosz Wachnik
    Członek Zarządu, Współwłaściciel, Alna Business Poland
    Projekty w których współpracowaliśmy wymagały często nieszablonowego podejścia oraz zwinnego rozwiązywania problemów, co zawsze się udawało i Klient końcowy dostawał zawsze to na co liczył, czyli większą efektywność. Pan Robert to profesjonalista w każdym calu.
    Krzysztof Chaładyn
    Współwłaściciel, VP w Otimo

    Akademia a inne opcje dostępne na rynku

    Akademia mistrzów efektywności

    Firma szkoleniowa

    Firma doradcza/wdrożeniowa

    Know-how/inspiracja

    Inspirowanie, transfer know-how (szkolenia, warsztaty, szablony, testy), łączenie wszystkich obszarów biznesowych: strategia, kultura organizacyjna, przywództwo, ludzie, procesy, aplikacje.

    Własna metoda Agile Management System – AMS® opracowana na bazie szkoleń i programów certyfikacyjnych, badań naukowych i ponad 22 lat doświadczeń.

    Wiedza tylko w obszarze specjalizacji, brak wskazania jak łączyć różne obszary biznesowe

    Bardziej usługa lub wdrożenie oprogramowania niż transfer know-how, koncentracja na obszarze specjalizacji

    Wdrożenie/proces

    Pracujemy w formule 4:1, tj. 1 kurs dostarczający wiedzę + 4 sesje mentoringowe, które pomagają tą wiedzę wdrożyć w Twojej organizacji i szybko zobaczyć efekty.

    Dodatkowo przynależysz do społeczności osób takich jak Ty i masz możliwość konsultacji swoich wyzwań.

    Brak wsparcia

    Projekt zmian w obszarze specjalizacji + koordynacja wdrożenia. Długotrwałe wrażanie kompletnych zmian, ze względu na turbulentne środowisko częste zmiany projektu.

    Możliwość zarabiania

    Zapewnimy Ci możliwość zarabiania na zdobytej wiedzy. Zyskasz możliwość prowadzenia szkoleń i warsztatów w swojej firmie lub dla swoich klientów. My dostarczymy kompletne materiały szkoleniowe i testy z licencją. Uczestnicy szkoleń po spełnieniu warunków otrzymają certyfikat ukończenia szkolenia wystawiony przez Digital Passion w ramach programu AMS. Zapłacisz nam licencję za każdą przeszkoloną osobę.

    Brak

    Brak

    Koszt

    +

    ++

    +++

    Poznaj nasz harmonogram

    Nasz program jest nastawiony na dostarczanie wiedzy i jej wdrażanie w praktyce. Dlatego postanowiliśmy zastosować formułę:

    4:1

    Ta formuł oznacza dla Ciebie, że w każdym miesiącu będziesz zdobywał wiedzę na 1 kursie, ale do tego będziemy Cię wspierać 4 sesjami mentoringowymi, żebyś efektywnie mógł tą wiedzę wdrożyć w swojej firmie. Sesje mentoringowe dotyczą: efektywności osobistej, organizacji, procesów, zespołów i przywództwa.

    Systemy IT 700x700

    Plan kursów prowadzonych online*

    Zwinny zespół

    14-15.05.2024

    Budowa kultury organizacyjnej

    13.06.2024

    Jak budować efektywne zespoły

    11.07.2024

    Optymalizacja przepływu pracy z Kanban

    12-13.08.2024

    Modelowanie i usprawnianie procesów z użyciem BPMN

    17-18.09.2024

    Zwinne przywództwo 4.0

    15-16.10.2024

    Zwinne wdrażanie strategii (struktura, komunikacja, OKRy)

    12-13.11.2024

    Kompetencje społeczne

    10-11.12.2024

    * Terminy mogą ulec zmianie na podstawie ustaleń z uczestnikami.

    Plan i tematyka najbliższych mentoringów*

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

    Prowadzący: Izabela Wojtachnik

    Proponowane tematy:

    • maj: Jak odzyskać i zadbać o równowagę w życiu?
    • czerwiec: Wypalenie zawodowe – jak je rozpoznać i sobie poradzić
    • lipiec: Opór w zmianach życiowych i zawodowych – jak działać pomimo oporu
    • sierpień: Jak radzić sobie z lękiem przed zmianą?
    • wrzesień: Jak podejmować decyzje, gdy jesteśmy na rozdrożu
    • październik: Sprawdź od czego zależy Twoja motywacja
    • listopad:  Komunikacja wewnętrzna w firmie a jakość komunikacji z klientem
    • grudzień: Uwaga na efekt sroki w rozwoju osobistym i zawodowym
    • styczeń: Filary naszej produktywności
    • luty: Unikaj tych błędów w zarządzaniu sobą w czasie.
    • marzec: Asertywna komunikacja w pracy i w rodzinie.
    • kwiecień: Jak odkrywać i wykorzystywać swoje (ale też pracowników) talenty w pracy.

    12:00-13:00  10.05.2024
    9:00-10:00 4.06.2024
    9:00-10:00 10.07.2024

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

    Prowadzący: Izabela Wojtachnik i Robert Wojtachnik

    Proponowane tematy:

    • maj: Jak wyeliminować strach w zespole?
    • czerwiec: Zarządzanie w warunkach presji czasu
    • lipiec: Zarządzanie kryzyzem – jak utrzymać stabilność i prowadzić zespół do sukcesu
    • sierpień: Strategie radzenia sobie z plotkarzami
    • wrzesień: Rozwiązywanie konfliktów w zespole: Strategie dla menadżerów
    • październik: Umiejętność radzenia sobie z presją i stresem w roli menedżera
    • listopad: Jak ugasić emocje w zespole?
    • grudzień: Inteligencja emocjonalna dla menadżerów: Jak wykorzystać emocje do skuteczniejszego kierowania zespołem?
    • styczeń: Strategie radzenia sobie z dręczycielem i krytykiem
    • luty: Strategie radzenia sobie z narcyzem
    • marzec: Strategie radzenia sobie z marudami i wampirami energetycznymi
    • kwiecień: Strategie radzenia sobie z manipulatorami

    13:00-14:00  10.05.2024
    8:00-9:00 4.06.2024
    10:00-11:00 10.07.2024

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

    Prowadzący: Robert Wojtachnik

    Proponowane tematy:

    • maj: Jak efektywnie zarządzać wiedzą w zespole?
    • czerwiec: Jak rozwiązywać konflikty i do nich nie doprowadzać?
    • lipiec: Jak budować wiarygodność lidera?
    • sierpień: Jak zbudować zgrany zespół?
    • wrzesień: Jak sobie radzić z trudnymi pracownikami?
    • październik: Wszystko o motywacji.
    • listopad: Efektywne procesy zespołowe (oczywiście zwinne).
    • grudzień: Jak poradzić sobie z oporem przed cyfryzacją?
    • styczeń: Zatrudnianie, zwalnianie, projektowanie doświadczenia pracownika.
    • luty: Wzmacnianie efektywności przez coaching zespołów (oczywiście zwinnych).
    • marzec: Tipy poprawiające bezpieczeństwo psychologiczne zespołu.
    • kwiecień: Kompetencje pracowników, planowanie, profile kompetencji zespołów. 

    19:00-20:00  23.05.2024
    9:00-10:00  26.06.2024
    9:00-10:00  23.07.2024

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

    Prowadzący: Robert Wojtachnik

    Proponowane tematy:

    • maj: Jak wybrać dostawcę oprogramowania, jak je efektywnie wdrażać i jakich błędów uniknąć?
    • czerwiec: Wszystko co musisz wiedzieć o umowach wdrożeniowych.
    • lipiec: Jak budować przewagi konkurencyjne?
    • sierpień: Innowacje, rozwój produktu – jakie strategie zastosować?
    • czerwiec: Jak złe procesy podejmowania decyzji opóźniają procesy?
    • lipiec: Jak przełożyć doświadczenie klienta na procesy?
    • sierpień: Jak zaprojektować współpracę między działami i jakich błędów unikać?
    • wrzesień: Warsztat analityka. Typowe błędy. Proces doradczy. 
    • październik: Jak zorganizować szybki przepływ pracy?
    • listopad: Metody optymalizacji procesów.
    • grudzień: Ciągłe usprawnianie procesów (procesy, technologia, zespoły DevOps).
    • luty: Efektywna komunikacja w całej organizacji
    • marzec: Strategie cyfryzacji przedsiębiorstw
    • kwiecień: Jakich błędów w projektowaniu systemów informatycznych wspomagających zarządzanie unikać?

    20:00-21:00  23.05.2024
    10:00-11:00  26.06.2024
    10:00-11:00  23.07.2024

    * Tematyka oraz terminy mogą ulec zmianie na podstawie życzeń uczestników.

    Korzyści dla Ciebie

    Te wszystkie możliwości są dla Ciebie dostępne, gdy dołączysz do naszej Akademii mistrzów efektywności.

    Zdobywasz unikalną
    wiedzę

    • Zdobędziesz najnowszą widzę o efektywności organizacji. Poznasz wyniki badań, nasze doświadczenia, sprawdzone praktyki.
    • Ukończysz 8 zaawansowanych kursów, dzięki którym będziesz potrafił zadbać o efektywność organizacji na każdym poziomie.
    • Otrzymasz dostęp do materiałów, dzięki którym szybko wdrożysz wiedzę u siebie.
    • Otrzymasz unikalny i ceniony certyfikat eksperta.

    Zyskujesz wsparcie
    wdrożeniowe

    • Masz dostęp do grupowej sesji mentoringowej Q&A live (4 sesje/m-c):
      • osobistej,
      • zespołów i przywództwa,
      • procesów,
      • organizacji.
    • Dzięki sesjom uzyskasz odpowiedzi na pytania i popchasz swoje projekty do przodu.
    • Bierzesz udział w grupie wsparcia na LinkedIn i dzielisz się swoimi doświadczeniami oraz problemami z osobami, które są w takiej samej sytuacji jak Ty.

    Zarabiasz na
    szkoleniach

    • Odegrasz niezastąpioną rolę zmieniając firmy w nowoczesne organizacje.
    • Dostarczymy Ci niezbędne materiały, certyfikację, a ty zarabiasz z nami prowadząc szkolenia i warsztaty wewnętrzne oraz transformacje u swoich klientów.
    • Zapłacisz nam tylko licencję za przeszkolone osoby.

    Akademia
    mistrzów efektywności

    Platforma szkoleniowa + mentorring live
    700PLN
    398 PLN Za miesiąc (przez 12 miecięcy)
    • Dostęp do platformy szkoleniowej (10 kursów, 38 mentoringów, 14 webinarów, 1 warsztat)
    • 4 grupowe sesje mentoringowe Q&A/m-c
    • Biblioteka szablonów, zeszytów ćwiczeń, szkoleń, webinarów
    • Grupa wsparcia na Discord
    • Certyfikat eksperta efektywności (po ukończeniu programu)
    • Licencja na wykorzystanie metody oraz szablonów w Twojej organizacji
    Popularny

    Akademia
    mistrzów efektywności

    Szkolenia online + mentorring live + platforma szkoleniowa
    27200PLN
    5600 PLN Za 8 m-cy (cały program)
    • 1 szkolenie online/m-c (z 8 modułów szkoleń merytorycznych) + dostęp do nagrań​
    • Dostęp do platformy szkoleniowej (10 kursów, 38 mentoringów, 14 webinarów, 1 warsztat)​
    • 32 grupowe sesje mentoringowe Q&A
    • Biblioteka szablonów, zeszytów ćwiczeń, szkoleń, webinarów
    • Grupa wsparcia na Discord
    • Certyfikat eksperta efektywności (po ukończeniu 8 modułów szkoleń)
    • Licencja na wykorzystanie metody oraz szablonów w Twojej organizacji
    • Możliwość prowadzenia szkoleń na naszej licencji i zarabiania na nich
    Korzystny

    Jeśli chcesz kupić Akademię taniej - zadzwoń do naszego doradcy ze swoją propozycją ceny.
    Dogadamy się.

    Edyta Gronek

    Doradca Klienta
    tel. (+48) 781 - 400 - 771

    Karolina Walczak

    Doradca klienta
    tel. (+48) 607 - 150 - 268