Szkolenia live lub online
Wybierz szkolenia z katalogu szkoleń. Naucz się w jaki sposób zdefiniować i wdrożyć strategię cyfryzacji, jak nowocześnie zarządzać (zwinnie). Naucz się kompetencji społecznych, żeby zjednać sobie ludzi i radzić sobie z trudnymi pracownikami. Naucz się najlepszych praktyk optymalizacji i cyfryzacji procesów. Dowiedz się jak pracują nowoczesne zespoły, które cyfryzują przedsiębiorstwa.
Strategia i jej wdrażanie
Świat biznesu przeżywa dynamiczną transformację, gdzie kluczową rolę odgrywa strategia oraz jej skuteczne wdrażanie. Nasze szkolenia ze strategii i jej wdrażania przygotują Cię na lidera gotowego na rewolucję cyfrową oraz wyzwania przyszłości.
Badania pokazują, że organizacje skutecznie implementujące strategię transformacji cyfrowej są bardziej odporniejsze na zmiany rynkowe i bardziej innowacyjne (źródło: MIT Sloan Management Review). Nasze szkolenia skupiają się na praktycznych aspektach tworzenia strategii, strategii cyfrowej oraz jej elastycznym wdrażaniu przez struktury organizacyjne z wykorzystaniem najnowszych konceptów jak OKRy, co pozwala firmom na szybszą adaptację i osiąganie strategicznych celów.
Nie czekaj na zmiany – przyjdź na nasze szkolenia i naucz się tworzyć i wdrażać strategie, które nie tylko przetrwają, ale także przewodzą w erze cyfryzacji i niepewności rynkowej.
Strategia transformacji cyfrowej (4 dni)
Dowiesz się w jaki sposób unikalnie pozycjonować firmę w branży, aby stworzyć trwałą przewagę konkurencyjną i dostarczać większą wartość niż konkurencja. Oceń aktualną sytuację i poszukaj szans, które firma może wykorzystać. Nauczysz się jak zaprojektować nową strategię: zmieniając granice branży, rozszerzając kategorie w których działa, budując ekosystem (jak Amazon), rozwój przez partnerstwa, wprowadzając nowy model biznesowy do branży, wykorzystując technologię i cyfryzację branży.
Tajemnice zwinnego wdrażania strategii (2 dni)
Jak osiągać ambitne cele (OKRy) budując wartość dla klientów? Dowiedz się jak skutecznie definiować, uzgadniać z zespołami i wdrażać cele w całej organizacji korzystając z OKRów.
Jak zarządzać firmą przyszłości (1 dzień)
Budowa systemu zarządzania odpornego na wyzwania VUCA/BANI w erze cyfryzacji i wielopokoleniowych zespołów. Zaprojektuj optymalny model operacyjny dla swojego biznesu. Dowiedz się jakiej kultury i jakich zespołów potrzebujesz, żeby wdrożyć strategię.
Zarządzanie i nowoczesne przywództwo
Świat się nieustannie zmienia, a wraz z nim i wymagania stawiane przed współczesnymi liderami i menedżerami. Dlatego warto przyjść na nasze szkolenia z zarządzania i nowoczesnego przywództwa, które nie tylko przygotują Cię na te zmiany, ale również uczynią Cię gotowym na wyzwania przyszłości.
Badania pokazują, że XXI wiek stawia przed organizacjami i ich liderami nowe wyzwania, takie jak zarządzanie wielopokoleniowymi zespołami, adaptacja do cyfryzacji oraz efektywne radzenie sobie z niepewnością biznesową (źródło: Deloitte, McKinsey). Nasze szkolenia skupiają się na praktycznych strategiach zarządzania zmianą, budowaniu inspirującej kultury organizacyjnej, poprawie efektywności zespołów, zarządzaniu różnorodnymi zespołami, budowie wizerunku lidera oraz rozwijaniu umiejętności komunikacyjnych.
Nie zwlekaj – dołącz do naszej społeczności liderów przygotowanych na każde wyzwanie, gotowych nie tylko reagować na zmiany, ale także je kształtować. Zapisz się już teraz i odkryj, jak możesz stać się mistrzem efektywności w erze nieustannych transformacji biznesowych i wielopokoleniowych zespołów!
Przywództwo przyszłości (2-3 dni)
Dowiedz się jak działają nowocześni liderzy, którzy skutecznie realizują cele strategiczne, usprawniają operacje, budują kulturę organizacyjną i swoją wiarygodność pociągając ludzi za sobą. Nawigacja w erze cyfryzacji, pokolenia Z i wyzwań VUCA/BANI.
Projektowanie kultury sukcesu (1 dzień)
Warsztat projektowania angażującej kultury organizacyjnej, która wspiera Twoją strategię.
Coaching efektywnych zespołów (1 dzień)
Naucz się jak pomóc zespołowi osiągać cele i pokonywać trudności. Dowiedz się jak poprawić efektywność i wyeliminować dysfunkcje. Dowiedz się jak zbudować zgrane i efektywne zespoły, które tworzą innowacje i działają z szybko zmieniających się okolicznościach.
Zwinny zespół w praktyce (2 dni)
Jak dowozić cele, projekty, zadania i osiągać doskonałość w dynamicznym biznesie? Poznaj zwinny cykl pracy zespołu, techniki pracy i narzędzia. Zdobądź umiejętności, które pozwolą Ci wdrożyć efektywny proces zespołowy, który pozwala co dwa tygodnie dostarczać rezultaty i usprawniać pracę. Dowiedz się jak zaprojektować i tworzyć zwinnie produkt i zarządzać efektywnie projektem.
Scrum Master (2 dni)
Naucz się jak wspierać wielofunkcyjne i samoorganizujące się zespoły w osiąganiu celów oraz dostarczaniu wartości biznesowej.
Product Owner/Product Manager (2 dni)
Naucz się jak efektywnie tworzyć i maksymalizować wartość produktu od pomysłu do wdrożenia.
Zarządzanie zespołami wielopokoleniowymi (2 dni)
Naucz się jak pogodzić różne generacje i kultury w miejscu pracy i zbudować efektywny zespół.
Zbuduj rozpoznawalną markę osobistą (2 dni)
Zbuduj markę lidera, pracodawcy lub produktu. Dopasuj swoją markę i produkt do potrzeb rynku. Dowiedz się jak działać w mediach społecznościowych.
Wzmacnianie poczucia własnej wartości lidera (5 godzin)
Jak wzmacniać poczucie własnej wartości, wewnętrzną siłę, zaufanie do siebie i pewności siebie w roli lidera
Telefoniczna i korespondencyjna obsługa klienta (5 godzin)
Jak zbudować jakość WOW w obsłudze klienta? Dowiedz się jak klienci oceniają nasz profesjonalizm i jak go zbudować.
Telefoniczna i korespondencyjna obsługa klienta (5 godzin)
Jak zbudować jakość WOW w obsłudze klienta? Dowiedz się jak klienci oceniają nasz profesjonalizm i jak go zbudować.
Innowacyjny zespół (2 dni)
Dowiedz się jak stworzyć zespół, który tworzy innowacje i przećwicz to w trakcie warsztatu
Kompetencje miękkie
Badania wykazują, że umiejętności miękkie, takie jak komunikacja, empatia i umiejętność rozwiązywania konfliktów, są kluczowe dla efektywnej pracy zespołowej oraz osiągania osobistych i zawodowych celów (źródło: Harvard Business Review, Forbes). Nasze szkolenia skoncentrowane są na praktycznych strategiach budowania tych umiejętności, co pozwala uczestnikom nie tylko lepiej współpracować z innymi, ale również skuteczniej zarządzać sobą i swoim czasem.
Dołącz do naszej społeczności liderów, którzy nie tylko rozwijają swoje umiejętności zawodowe, ale także budują harmonijne relacje i osiągają równowagę między życiem zawodowym a osobistym. Zapisz się już teraz i odkryj, jak stać się mistrzem kompetencji miękkich oraz osiągnąć sukces we wszystkich sferach życia!
Mistrzostwo kompetencji społecznych (2-3 dni)
Poznaj tajniki efektywnej komunikacji która pomaga osiągać swoje cele, naucz się budować dobre relacje, rozwiązywać konflikty. Naucz się rozpoznawać z czego wynikają Twoje emocje i jak można sobie z nimi poradzić. Dowiesz się jak zabezpieczyć się przed krytyką i manipulacją, jak udzielać skutecznej informacji zwrotnej, jak radzić sobie z oporem. Dowiesz się dlaczego ludzi boją się podejmować decyzje i jak odblokować ten strach
Sprawdzone sposoby na rudne osoby (2 dni)
Dowiedz się jak dlaczego ludzie stają się toksyczni. Naucz się jak pracować z krytykiem, narcyzem, manipulatorem i wampirem energetycznym.
Odkrywanie i rozwój potencjału zawodowego (6 godzin)
Jak rozpoznać swoje talenty oraz talenty pracowników? Jak w codziennej pracy wykorzystywać talenty zespołu?
Równowaga w życiu (5 godzin)
Jak osiągnąć równowagę i spokój wewnętrzny w życiu? Dowiedz się jak radzić sobie ze stresem?
Optymalizacja i cyfryzacja procesów
Badania pokazują, że organizacje, które efektywnie optymalizują i cyfryzują swoje procesy biznesowe, osiągają wyższą efektywność operacyjną oraz lepszą zdolność do adaptacji do zmieniających się warunków rynkowych (źródło: McKinsey, Gartner). Nasze szkolenia skupiają się na praktycznych metodach modelowania i optymalizacji procesów, optymalizacji przepływu pracy za pomocą Kanban. Naucz się analizować potrzeby biznesowe i zbierać wymagania na systemy informatyczne. Doweidz się jak w nowoczesny sposób wytwarzać i wdrażać oprogramowanie stosując metody, takie jak Agile Software Development i zwinne zarządzanie projektami.
Dołącz do naszej społeczności liderów, którzy wykorzystują nowoczesne narzędzia i technologie do optymalizacji i cyfryzacji procesów i osiągania strategicznych celów biznesowych.
Modelowanie i optymalizacja procesów biznesowych (2 dni)
Doskonałość procesów. Mistrzowski kurs modelowania i optymalizacji z wykorzystaniem notacji BPMN. Poznaj metody i style modelowania procesów biznesowych. Naucz się BPMN. Dowiedz się jakie procesy cyfryzować i automatyzować oraz jak policzyć efektywność takiej inwestycji
Optymalizacja przepływu pracy z Kanban (2 dni)
Zoptymalizuj, zwizualizuj i mierz system przepływu pracy w celu ciągłego doskonalenia i konsekwentnego dostarczania rezultatów.
Agile Software Development (2 dni)
Poznaj najlepsze praktyki zarządzania nowoczesnym cyklem tworzenia oprogramowania. Dowiedz się jak zorganizować proces wersjonowana oprogramowania oraz ciągłą integrację kodu programistów i ciągłe wydania, żeby każdego dnia dostarczać działające rozwiązanie. Poznaj najnowsze podejście do testowania. Dowiedz się jakie są nowoczesne architektury oprogramowania. Dowiedz się jak wygląda zwinny proces produkcji oprogramowania.
Analiza biznesowa (2 dni)
Poznaj tajniki identyfikuj problemów i potrzeb biznesowych oraz naucz się jak zdefiniować rozwiązania problemów. Popatrz na firmę okiem Zarządu i rozwiąż problemy, które wpływają na realizację strategii. Dowiedz się jak zdefiniować działania, które dostarczają zmianę w przedsiębiorstwie i wartość interesariuszom.
Cyfryzacja i inżynieria wymagań (4 dni)
Naucz się zbierać, analizować i dokumentować wymagania na systemy informatyczne. Poznaj jak modelować wymagania interesariuszy, cele, dane i system. Naucz się notacji BPMN i poznaj topowe narzędzie do modelowania procesów. Dowiedz się jak modelować wymagania w zwinnych projektach. Dowiedz się jak wybrać dostawcę oprogramowania.
Zwinne zarządzanie projektami (2 dni)
Dowiedz się jak dowozić, projekty stosując zwinne metody zarządzania. Poznaj zwinny cykl pracy zespołu, techniki pracy i narzędzia. Zdobądź umiejętności, które pozwolą Ci co dwa tygodnie dostarczać rezultaty i usprawniać pracę.
Jak zamówić szkolenie?
Wybierz szkolenia z listy. Jeśli nie znalazłeś interesującego dla Ciebie tematu – zapytaj nas.
Wybierz formę współpracy:
- stacjonarna – w siedzibie klienta
- online przez platformę Zoom
- dostęp do naszej platformy edukacyjnej (szkolenia video dostępne na platformie lub w formie hybrydowej, czyli video + live)
Napisz do nas przez formularz zgłoszeniowy lub zadzwoń do naszych konsultantek.
Edyta Gronek
Doradca Klienta
tel. (+48) 781 - 400 - 771
Karolina Walczak
Doradca klienta
tel. (+48) 607 - 150 - 268