Zapisz się do Akademii Transformacji Cyfrowej VIP – edycja 2022

2J0A2849-x700

Akademia
Transformacji
Cyfrowej

Pomagam ambitnym i kreatywnym menadżerom, zarządom i właścicielom zbudować nowoczesną firmę, która szybko rośnie, ma zadowolonych klientów i zaangażowanych pracowników, zwinnie wdraża nowoczesną strategię wyprzedzającą konkurencję, chce być liderem technologicznym.

LogotypDP

Stworzyłem Akademię Transformacji cyfrowej dla ludzi sukcesu, takich jak Ty

Pracuję z przedsiębiorstwami różnej wielkości, które miały dość powolnych zmian, stawiania czoła oporowi struktury organizacyjnej i pracowników, większego wzrostu kosztów niż wydajności, problemów z szybkim wprowadzaniem nowych produktów na rynek, niestabilności w otoczeniu, gaszenia pożarów, niezadowolenia klientów i masy spotkań z których niewiele wynika, problemów z wdrożeniem systemów informatycznych, brakiem zaangażowania i problemów ze skalowaniem biznesu.

Ten kurs jest dla wszystkich którzy mają dość słuchania, że się nie da, chcą szybko osiągnąć efekty, tworzyć biznes, który łatwo się skaluje bez konieczności zwiększania zasobów, wykorzystują najnowsze technologie i chcą robić to co lubią, a nie to co muszą.

Stwórz nowoczesną firmę

11 X MASTERCLASS + PROGRAM WSPARCIA

Dla przedsiębiorców, zarządów, menadżerów, którzy chcą mieć efekty szybciej:

  • Jak stworzyć strategię, która uruchomi nowe źródła wzrostu biznesu w oparciu o cyfryzację i przestać wydawać pieniądze na zasoby i zdolności, które w dłuższej perspektywie nie przyniosą Ci korzyści
  • Zdefiniuj optymalne zdolności (ludzie, procesy, technologia) tworzące przewagę konkurencyjną
  • Jaką kulturę organizacyjną powinieneś zbudować, żeby maksymalnie wspierać realizację strategii, zwiększyć współpracę, zaangażowanie, efektywność, szybkość, elastyczność i innowacyjność
  • Jak skutecznie wdrożyć kulturę organizacyjną w zespołach, żeby pracownicy wykorzystywali swoje mocne strony i talenty do efektywniejszej pracy, mieli większą motywację i pracowali bez tarć, biorąc odpowiedzialność
  • Jak zaprojektować doświadczenie klienta, które zwiększa jego zadowolenie, zaangażowanie i obroty
  • Jaki wizerunek powinna zbudować Twoja organizacja i jaką strategię treści i promocji powinna realizować, żeby skutecznie wspierała doświadczenie klienta 
  • Jak zaprojektować produkty/usługi cyfrowe wspierające Twoją strategię
  • Jak zaprojektować lejek sprzedaży, żeby szybciej skłaniać klientów do zakupu i ponownych transakcji
  • W jaki sposób zaprojektować nowoczesny model operacyjny, żeby koncentrować się na działaniach tworzących wartość dla interesariuszy i wyeliminować niepotrzebne prace i biurokrację oraz nadać turbo szybkość Twojej firmie
  • Dowiedz się w jaki sposób skutecznie, szybko wdrożyć strategię w życie w oparciu o techniki Lean, Agile i DevOps
  • Jak tworzyć budżety powiązane z efektami oraz jakie mierniki stosować, żeby szybciej osiągać efekty
  • Jak zaprojektować aplikacje, integracje i master data i inwestować tylko w technologie tworzące przewagi konkurencyjne
  • Jak przestać prowadzić projekty i zacząć szybko i skutecznie wdrażać zdolności biznesowe (ludzie, procesy, aplikacje) reagując na informację zwrotną z rynku
  • Jakie podpisać nowoczesne umowy z dostawcami IT, żeby szybko osiągać swoje cele
  • Jak użyć technik growth hacking, aby szybko skalować Twój biznes

Co w Akademii?

LogotypDP

1. SERIA 11 x SZKOLENIE MASTERCLASS

Sesje Masterclass to seria zaawansowanych szkoleń. Każde z nich omawia strategie i najnowsze techniki, pozwalające Ci optymalizować swoje działania, aby wykorzystać możliwości, które daje cyfryzacja, poprawić efektywność, tworzyć sprawne zespoły, tworzyć nowe produkty i skalować Twój biznes online.
Co miesiąc rozpoczynasz nowe szkolenie z serii według agendy. Każde szkolenie z osobna jest również dostępne w szkoleniach dedykowanych w cenie od 497 zł do 1999 zł. Przystępując do Programu oszczędzasz oraz zyskujesz wsparcie.
LogotypDP

2. Biblioteka szablonów i instrukcji

Otrzymasz kilkadziesiąt szablonów, kanw, instrukcji, map drogowych, video i check-list, dzięki którym szybko wdrożysz elementy strategii u siebie.
To potężna dawka ułatwienia dla tych, którzy nie chcą tracić czasu na tworzenie własnych szablonów.
LogotypDP

3. PROGRAM MENTORINGOWY

11 x SESJA Q&A LIVE: każda ostatnia środa miesiąca godz. 20:00 Sesja Q&A pozwala Ci uzyskać moje osobiste wsparcie, zadać własne pytania oraz uzyskać cenne wskazówki odnośnie strategii. Działa również motywująco, aby przynajmniej raz w miesiącu pochwalić się efektami pracy nad transformacją. To niby mały krok, ale x 7 to już potężna ilość wykonanych zadań, która posuwa Cię do przodu.
Istnieje również możliwość wykupienia pakietu konsultacji, dla osób potrzebujących więcej osobistego wsparcia.

PROGRAM
11 SZKOLEŃ MERYTORYCZNYCH

W Akademii Transformacji Cyfrowej VIP dostajesz serię 11 szkoleń Masterclass.
Każde ze szkoleń kupione osobno ma wartość 497 zł – 2999 zł, w pakiecie Akademii zyskujesz dostęp do całej serii w niższej cenie.

LogotypDP

Moduł 1: Strategia transformacji cyfrowej

  • Znajdziesz nowe źródła wzrostu biznesu
  • Zaplanujesz strategię wykorzystującą możliwości stwarzane przez cyfryzację (nowe zasoby, aktywa niematerialne, lewarowane aktywa, zdolności, dane) 
  • Dowiesz się jakie przewagi konkurencyjne tworzą szybko rosnące firmy
  • Stworzysz portfel nowoczesnych modeli modeli biznesowych połączony wspólnymi zdolnościami (ludzie, procesy, aplikacje), pozwalających Ci wyprzedzić rynek
  • Zaprojektujesz zdolności, które pozwolą Ci sukcesywnie zwiększać udział w rynku
  • Przestaniesz wydawać pieniądze na zasoby i zdolności, które w dłuższej perspektywie nie przyniosą Ci korzyści
  • Zaplanujesz sposób skalowania biznesu bez konieczności zwiększania ilości zasobów
LogotypDP

Moduł 2: Kultura organizacyjna

  • Ocenisz swoją obecną kulturę w 6 wymiarach oraz w 3 subkulturach
  • Zdefiniujesz docelową kulturę, która będzie wspierała realizację nowej strategii
  • Dowiesz się jak tworzą kulturę takie firmy jak Netflix, Zappos, Spotify, Patagonia,..
  • Zdefiniujesz niezbędne zmiany (widoczne i niewidoczne atrybuty kultury) 
  • Zdefiniujesz potrzebny rodzaj przywództwa oraz dowiesz się jak znaleźć nieformalnych liderów, którzy będą wspierali nową kulturę
  • Określisz strategię komunikacji i plan działania, żeby sprawnie wdrożyć kulturę
LogotypDP

Moduł 3: Projektowanie produktów/usług cyfrowych

  • Poznasz rodzaje produktów cyfrowych
  • Zaprojektujesz produkt z użyciem metody Service Design Thinking, który będzie idealnie odpowiadał potrzebom klientów i uwzględniał różne punkty widzenia
  • Dzięki wykorzystaniu modelu wzrostu wartości dla klienta skonstruujesz produkt z odpowiednich komponentów
  • Zdefiniujesz drabinę korzyści dostarczanych przez produkt/usługę
  • Stworzysz strategię cen, abyś mógł zwiększyć zyski i dotrzeć do idealnych klientów
  • Stworzysz pakiety, które zwiększą wartość oferty
  • Zdefiniujesz usługi, aplikacje, kontrakty potrzebne do stworzenia i dostarczania usługi/produktu
LogotypDP

Moduł 4: Planowanie doświadczenia klienta

  • Określisz persony swoich potencjalnych klientów, czyli poznasz ich potrzeby, obawy i oczekiwania
  • Zaprojektujesz pełny cykl kontaktu klienta z Twoją firmą (doświadczenie klienta obejmujące działania, motywację, wątpliwości i bariery) by zyskać nową przewagę konkurencyjną
  • Zaplanujesz pozytywne i wciągające doświadczenia klienta we wszystkich kanałach i punktach styku z Twoją Marką w celu wzmocnienia relacji
  • Zaplanujesz szybką reakcję w punktach styku, żeby klienci nie mieli powodów uciekać do konkurencji
  • Zaprojektujesz wizerunek, który będzie wpływał na doświadczenie klienta
  • Zdefiniujesz markę realizującą potrzebę odbiorcy, która będzie konwertowała odbiorcę w klienta
  • Zbudujesz osobowość i wiarygodności marki, żeby stworzyć zaufanie
  • Zabierzesz klienta w podróż marzeń – dopasujesz swoje treści do ścieżki klienta, żeby stać się pierwszym wyborem podczas zakupu
LogotypDP

Moduł 5: Plan marketingu cyfrowego

  • Opiszesz lejek sprzedażowy – proces generowania ruchu, przekształcania tego ruchu w klientów i wychowywania lojalnych zwolenników
  • Zaplanujesz działania niezbędne do zainteresowania ofertą i przeprowadzenia klienta do decyzji zakupowej
  • Wyróżnisz swój lejek od lejka konkurencji
  • Dowiesz się jak tworzyć wartościowy kontent przyciągający uwagę i angażujący klienta
  • Zaprojektujesz ścieżki klienta, które przeprowadzają go przez lejek
  • Zdefiniujesz mierniki pozwalające usprawniać Ci lejek sprzedażowy
LogotypDP

Moduł 6: Projektowanie architektury przedsiębiorstwa

  • Na podstawie celów strategicznych, modelu biznesowego, doświadczenia klienta i lejka sprzedażowego zaprojektujesz docelowy model operacyjny
  • Zidentyfikujesz obecnie rozwijane z zdolności (ludzie, procesy, aplikacje) oraz zaprojektujesz nowe, niezbędne do tworzenia i dostarczania wartości klientom
  • Zdefiniujesz zasady, które będą ścieżką przewodnią w projektowaniu i wdrażaniu modelu operacyjnego
  • Poznasz nowoczesne topologie zespołów i architektury przedsiębiorstw
  • Zaprojektujesz nowoczesny model operacyjny oparty na zdolnościach i usługach, żebyś mógł szybko skalować i zmieniać swoją firmę
  • Zaprojektujesz model aplikacji i technologii, integracje i master data w nowoczesnym podejściu usługowym, żebyś nie musiał wdrażać całych aplikacji tylko szybko mógł wdrożyć potrzebne do stworzenia zdolności usługi w nowoczesnym podejściu Agile
  • Dowiesz się, że niekoniecznie system ERP jest najważniejszy w Twojej firmie, ale kluczowy okaże się ten, który zmaksymalizuje doświadczenie klienta, tak jak robią to Uber, Netflix, Amazon i inni
  • Zaplanujesz ścieżkę dojścia do docelowego modelu operacyjnego (portfele związany ze strumieniami dostarczania wartości + strumienie rozwojowe budujące nową architekturę), żeby zminimalizować niepowodzenie wdrożenia strategii
  • Zaprojektujesz model tworzenia i dostarczania architektury w oparciu o Lean EA, Agile, DevOps, żeby szybko i skutecznie wdrażać architekturę i móc dokonywać zmian
  • Skoncentrujesz się na inwestowaniu w zdolności tworzące wartość i zdolnościach strategicznych i zminimalizujesz wpływ zdolności wspierających, żebyś niepotrzebnie nie wydawał pieniędzy i wspierał tworzenie przewag konkurencyjnych
LogotypDP

Moduł 7: Jak tworzyć efektywne zespoły (klasyczne i Agile)

  • Dowiesz się jak tworzyć efektywne zespoły, które realizują operacje i wdrażają strategię
  • Dowiesz się od czego zależy styl przywództwa i jaki zastosować, żeby odnosić sukcesy
  • Określisz, gdzie obecnie znajdujesz się na skali przywództwa i zaplanujesz drogę na szczyt
  • Poznasz przeszkody, które uniemożliwiają efektywną komunikację i pracę
  • Poznasz czynniki budujące efektywny zespół i otrzymasz  kanwę, która pozwoli Ci zaplanować wszystkie ważne kwestie dotyczące twojego zespołu
  • Dowiesz się jakie czynniki psychologiczne wpływają na efektywność zespołu i jak dobrać pracowników, żeby uzyskać mistrzowską efektywność
  • Dowiesz się jak skutecznie komunikować, delegować, egzekwować i motywować pracowników
  • Dowiesz się jak zwiększyć zaangażowanie i wyeliminować tarcia​
  • Dowiesz się co musisz zrobić, żeby zespół brał odpowiedzialność za swoje zadania i decyzje​
  • Dowiesz się jakich ludzi zatrudniać, żeby łapali flow ze sobą i efektywnie współpracowali
  • Dowiesz się jak w dobrym stylu i nie raniąc innych radzić sobie z trudnościami
  • Dowiesz się co zrobić, żeby pracownicy wykorzystywali swoje mocne strony, talenty i doświadczenie dla dobra zespołu
LogotypDP

Moduł 8: Wdrożenie modelu operacyjnego (organizacja pracy w przepływie)

  • Dowiesz się jak krok po kroku wdrożyć szybki przepływ pracy na podstawie opracowanego modelu operacyjnego stosując Kanban
  • Dowiesz się jakie optymalne partie powinieneś planować, żeby jak najszybciej dostarczać pracę
  • Poznasz sposoby wizualizacji pracy
  • Dowiesz się ile tracisz czasu przełączając się między zadaniami i jak można temu zaradzić
  • Poznasz zasady ustalania pracy w toku, żeby przepływ działał sprawnie
  • Dowiesz się jak zarządzać kolejkami i jak je rozładowywać
  • Dowiesz się jak zaplanować pracę, żeby poświęcać mniej czasu na koordynację
  • Dowiesz się jakie spotkania organizować i o czym na nich rozmawiać, żeby poświęcić na nie minimum czasu i uzyskać jak najlepszy efekt
  • Poznasz metodę 5 kroków do usprawnienia przepustowości całego systemu
LogotypDP

Moduł 9: Zarządzanie portfolio (architektura wymagań agile)

  • Dowiesz się jak definiować prace na różnych poziomach organizacyjnych, żeby zminimalizować ryzyko, szybko otrzymywać informację zwrotną i szybko dostarczyć oczekiwane korzyści bez konieczności organizacji mnóstwa spotkań
  • Poznasz architekturę wymagań Agile (na różnych poziomach organizacji od portfela do zespołu) i nauczysz się je definiować i tworzyć ich repozytorium
  • Dowiesz się jak połączyć usprawnianie organizacji (“projekty”) z procesami operacyjnymi, żeby uzyskiwać błyskawiczne efekty
  • Dowiesz się jak zorganizować procesy NPD (New Product Development) i połączyć je z operacjami
  • Dowiesz się jak planować wydania
  • Dowiesz się jakie zastosować cykle dostarczania produktu, żeby tanio i szybko osiągać pożądane rezultaty
  • Nauczysz się definiować zadania do wykonania (epiki, wymagania, zdolności biznesowe, funkcje biznesowe, historyjki użytkownika i kryteria akceptacji, możliwości architektoniczne)
  • Nauczysz się na jakiej podstawie decydować które zadania wykonać w pierwszej kolejności, żeby osiągnąć oczekiwane korzyści
  • Dowiesz się jakie stosować mierniki, żeby mierzyć efekt końcowy oraz przedsiębiorstwo w trakcie zmiany

Jeśli chcesz rozszerzyć metody Agile na całe przedsiębiorstwo to zainteresuj się drugim programem – Akademia Agile

LogotypDP

Moduł 10: Zarządzanie zespołem Agile

  • Poznasz zasady Agile, którymi będziesz się kierował w pracy
  • Poznasz role zespołowe oraz ich obowiązki i metody pracy
  • Dowiesz się jak wygląda proces dostarczania produktu w SCRUM i Kanban
  • Dowiesz się jak wygląda wydarzenie planowania pracy, codzienne spotkanie, podsumowania i prezentowanie wyników
  • Dowiesz się jak szacować zadania do wykonania, żeby kończyć zaplanowane prace
  • Dowiesz się jak przygotować się do planowania i oszacować jak dużo zadań możesz wykonać w jednym sprincie
  • Dowiesz się jak wizualizować pracę i z jakiego narzędzia możesz skorzystać
  • Poznasz sposoby usprawniania pracy, żeby osiągnąć maksymalną szybkość zespołu
  • Dowiesz się jak budować interdyscyplinarne zespoły, których wydajność jest wyższa niż zespołów o niskiej różnorodności
LogotypDP

Moduł 11: 7 kroków do kreatywnego zespołu

  • Poznasz 7 kroków, które prowadzą do efektywnego zespołu
  • Dowiesz się jaki zespół powinieneś stworzyć, żeby zwiększyć innowacyjność o co najmniej 30%
  • Dowiesz się jak wytworzyć umysł zbiorowy, który jest 5-7 razy bardziej inteligentny niż pojedynczy pracownicy
  • Dowiesz się jak definiować zadania i zarządzać procesem kreatywnym, żeby osiągnąć spodziewane rezultaty
  • Poznasz metodę kreatywnego rozwiązywania problemów
  • Dowiesz się jaki styl przywództwa zastosować, żeby odnosić sukcesy
  • Dowiesz się co spowodowało, że Facebook zwiększył liczbę patentów 31 razy a Google 458 razy

Wsparcie we wdrożeniu

LogotypDP
Stosujemy sprawdzone metody, modele, narzędzia i podejścia, aby pomóc Twojej organizacji odnieść większy sukces i osiągnąć zwinność na drodze transformacji. Pracujemy w podejściu Agile, żebyś szybko odczuł rezultaty. Wszystkie zmiany wdrażamy w cyklach dwutygodniowych zakończonych prezentacją wyników i informacją zwrotną mającą na celu usprawnianie procesu.

Naszym celem jest minimalizacja negatywnych skutków zmian przez poświęcenie czasu na przygotowanie się do zmiany, wdrażanie jej małymi krokami, skierowanie energii organizacji na realizację strategii, tworzenie wygrywającej kultury i eliminację wszystkich prac które nie dostarczają wartości tak, żeby 87-93% pracowników tworzyło wartość dla klientów.

Masz wątpliwości?

Kiedy zaczynałem zajmować się transformacją cyfrową, ponad 20 lat temu, też miałem wątpliwości. Wiedziałem jedno - że niewiele potrafię mimo skończonych studiów. Na szczęście trafiłem na mentorów, którzy pomogli mi szybko uniknąć błędów. Nie wszyscy jednak okazali się godni zaufania. Wielokrotnie błądziłem wypróbowując ponoć "sprawdzone" metody. Moja wrodzona ciekawość i chęć uczenia pozwoliły mi wyciągać wnioski, uczyć się na błędach, szukać nowych lepszych metod, które przyniosą szybkie rezultaty i doskonalić warsztat, którym teraz z Tobą się dzielę.
Treść akordeonu

Ludzie kiedyś nie używali komputerów, ale się nauczyli. Świat rozwija się bardzo szybko i możesz być częścią tego rozwoju lub zostać w tyle. To tak jakbyś nie używał dziś komputera i smartfona. Wiem, że kiedyś nie uczyli jak stworzyć strategię transformacji cyfrowej, jak budować angażującą kulturę organizacyjną, wdrażać systemy informatyczne wspierające strategię, zaprojektować i wdrożyć nowoczesny model operacyjny i zarządzać projektami Agile. Na szczęście trafiłeś do miejsca, w którym możesz się tego wszystkiego nauczyć. Już nie masz wymówki 🙂

Nasze podejście nie jest kaskadowe, czyli najpierw projekt, a później wdrożenie i poprawki. Dzięki zwinnemu podejściu efekty zobaczysz bardzo szybko. Równolegle projektujesz, wdrażasz i zmieniasz.

Jeśli wszystkie prace zlecisz firmie doradczej to rzeczywiście poniesiesz duże koszty takiego procesu. Model oferowany przez Digital Passion ma na celu dostarczenie wiedzy klientom i wsparcie w ich rozwoju na drodze transformacji. Jeśli pojawią się problemy zawsze możesz na nas liczyć. Dodatkową korzyścią naszego podejścia jest transfer wiedzy do klientów, dzięki czemu w przyszłości będą sobie lepiej radzić.

Menadżerowie Kodaka też kiedyś tak myśleli. Firmy tradycyjne mogą zacząć konkurować jeśli przestaną marnować pieniądze na bycie lepszą analogową wersją samej siebie. Stopniowe ulepszanie firmy nie zapobiegnie porażce w świetle nowych wyzwań związanych z cyfryzacją. Ale musisz od czegoś zacząć. To czego potrzebujesz to stworzyć strategię transformacji cyfrowej i zbudować zdolności które pozwolą Ci konkurować w cyfrowym świecie.

Większość ludzi nie lubi zmian. Badania pokazują też, że pracownicy odchodzą z firm, których produkty/usługi nie są cenione na rynku.

Celem transformacji jest poprawa wyników firmy dzięki poprawie doświadczenia klienta. W tym celu stworzysz strategię i kulturę organizacyjną wspierającą realizację tej strategii, zaprojektujesz doświadczenie klienta i model operacyjny. Świadomość celu, wspierana systemem wartości oraz współtworzenie zmian są gwarantem zaangażowania pracowników. Badania pokazują, że możesz liczyć na zaangażowanie 77% pracowników stosując nasze metody.

Może czytałeś blogi, pobierałeś darmowe poradniki lub brałeś udział w różnych programach rozwojowych. Jednak efekty nie są zadawalające. Dlaczego te metody nie zadziałały? Dlatego, że większość osób wprowadza interwencję nie tam, gdzie leży problem, tylko tam, gdzie są widoczne jego skutki. Większość niezależnych specjalistów ma doświadczenie w operacjach, ale nie patrzy na firmę jak na system. Szuka prostych i szybkich rozwiązań koncentrując się na procesie, zadaniu, czy pojedynczym pracowniku. Brak doświadczenia w zarządzaniu całą firmą nie pozwala popatrzeć na problem całościowo i stworzenie rozwiązania systemowego. Doświadczenie naszych pracowników na różnych szczeblach zarządzania od konsultanta do zarządu pozwala popatrzeć holistycznie na firmę i uniknąć błędów laików.

Przeczytaj artykuł jak zostać mistrzem efektywności.

Jeśli nie teraz to kiedy? Nigdy nie jest dobry moment na zmiany. Policz ile tracisz każdego dnia nie zmieniając firmy. Konkurencja nie czeka tylko działa. Być może jakaś firma już pracuje nad zakłóceniem branży i jeśli teraz nic nie zrobisz to za kilka miesięcy może być za późno. Już dziś zacznij tworzyć zdolności, które pomogą Ci konkurować w cyfrowym świecie.

Ta obawa jest zrozumiała, ponieważ mamy różne doświadczenia życiowe. Po pierwsze nie sprzedajemy nic co nie jest naszym klientom potrzebne. Po drugie możesz zrezygnować w każdej chwili płacąc tylko za wykonane do tej pory usługi (bez rabatu, ponieważ rabat dotyczy udziału w całym programie).

Żebyś czuł się bezpiecznie pracujemy w krótkich cyklach, abyś mógł ocenić rezultaty, podjąć decyzję o dalszych krokach, coś poprawić lub zrezygnować.

Dostęp do materiałów będziesz miał przez 1 rok. Przedsiębiorstwo (wymienione na FV) otrzyma bezterminową licencję na używanie wszystkich szablonów, kanw, map drogowych, instrukcji, check-list do własnego wewnętrznego użytku. Oznacza to, że jeśli chcesz wykorzystywać udostępnione materiały w celach zarobkowych i świadczyć usługi z ich użyciem to musisz uzyskać licencję na każdą firmę, która korzysta z tych materiałów. Powyższe zasady dotyczą również metody transformacji cyfrowej.

Dodatkowe koszty nie są obowiązkowe jednak zalecamy przeszkolenie pracowników i kadrę menadżerską w kilku obszarach, żeby zmniejszyć ryzyko wdrożenia i uniknąć potknięć.

Zalecane szkolenia dla kadry menadżerskiej:

  • Moduł 7: Jak tworzyć efektywne zespoły (klasyczne i Agile)
  • Moduł 8: Wdrożenie modelu operacyjnego (organizacja pracy w przepływie)
  • Moduł 9: Szybkie dostarczanie usprawnień (organizacja “projektów” Agile)
  • Moduł 11: 7 kroków do kreatywnego zespołu

Zalecane szkolenia dla pracowników realizujących projekty:

  • Modułu 10: zarządzanie zespołem wdrożeniowym

Zalecane szkolenia dla analityków i architektów przedsiębiorstwa:

  • Moduł 6: Projektowanie architektury przedsiębiorstwa
  • Moduł 9: Szybkie dostarczanie usprawnień (organizacja “projektów” Agile)

Zalecane szkolenia dla osób odpowiedzialnych za marketing, sprzedaż i operacje:

  • Moduł 3: Projektowanie produktów/usług cyfrowych
  • Moduł 4: Planowanie doświadczenia klienta
  • Moduł 5: Plan marketingu cyfrowego

Akademia a inne opcje dostępne na rynku

Akademia transformacji cyfrowej

Firma szkoleniowa

Firma doradcza/wdrożeniowa

Know-how/inspiracja

Inspirowanie, transfer know-how (szkolenia, warsztaty, szablony), łączenie wszystkich obszarów biznesowych

Wiedza tylko w obszarze specjalizacji, brak wskazania jak łączyć różne obszary biznesowe

Bardziej usługa lub wdrożenie oprogramowania niż transfer know-how, koncentracja na obszarze specjalizacji

Wdrożenie/proces

Transfer wiedzy jak usprawniać firmę, mentoring, bezpieczna i szybka metoda wdrożenia Agile

Brak

Projekt zmian w obszarze specjalizacji + koordynacja wdrożenia

Czas trwania wdrożenia

Najpierw określasz niezbędne zmiany, później szybko wdrażasz i korygujesz, żeby jak najszybciej zobaczyć efekty

Trudny do określenia ponieważ brak wsparcia

Długotrwałe wrażanie kompletnych zmian, ze względu na turbulentne środowisko częste zmiany projektu

Koszt

+

+

+++

Sukces to nie kwestia przypadku, ale strategii, wiedzy, pasji - no i odwagi!

Na co czekasz. Dołącz do programu i już teraz zacznij zmieniać swoją firmę. Nauczę Cię jak zaprojektować strategię, kulturę organizacyjną, system zarządzania i model operacyjny. Przekażę wiedzę jak to wszystko wdrożyć oraz jakie technologie zastosować, ponieważ bez technologii trudno dziś prowadzić biznes. Wytłumaczę Ci wszystko krok po kroku, dając szablony i prezentując przykłady.

Smart akademia
transformacji cyfrowej

Online
6000PLN
4979 PLN Szkolenie (6 dni)
  • Praktyczna wiedza przyśpieszająca zmiany (wybrane tematy z 11 modułów)
  • Biblioteka szablonów i instrukcji
  • Licencja na wykorzystanie metody transformacji cyfrowej oraz szablonów w Twojej organizacji​
  • Możliwość kontynuacji edukacji w Akademii transformacji cyfrowej (pełny program) z 30% rabatem

Akademia transformacji
cyfrowej

Online
2000PLN
997 PLN Miesięcznie (11 m-cy)
  • 11 szkoleń merytorycznych
  • Biblioteka szablonów i instrukcji
  • 11 x sesja Q&A live
  • Licencja na wykorzystanie metody transformacji cyfrowej oraz szablonów w Twojej organizacji
  • Dostęp do szkoleń dla pozostałych pracowników z rabatem 20%
Popularny

Program transformacji
cyfrowej

Indywidualny program rozwojowy Twojej organizacji
40-200 PLN Tysięcy/program
  • Wybrane moduły Akademii, niezbędne na ścieżce rozwoju
  • Biblioteka szablonów i instrukcji
  • Wsparcie indywidualne (warsztaty, konsultacje, mentoring)
  • Licencja na wykorzystanie metody transformacji cyfrowej oraz szablonów w Twojej organizacji
  • Dostęp do szkoleń dla pracowników z rabatem 30%