
Jak wprowadzać innowacje małymi kosztami
Zapisz się na bezpłatny webinar, poznaj praktyczne wskazówki jak wdrażać innowacje i wyprzedź konkurencję.
Zapisz się na bezpłatny webinar
- 1 grudnia 2022
- 19:00 - 20:30
- 1h inspiracji i praktycznej wiedzy + czas na wasze pytania
- Prowadzący - Robert Wojtachnik
- Zapisane osoby zyskują dostęp do nagrania z webinaru
Dziękuję
Twój adres e-mail został potwierdzony. Poszukaj maila w Twojej skrzynce i rozpocznij kurs.
Dobrego dnia,
Robert
Badania pokazują, że jedynie 10% firm robi postępy i staje się bardziej adaptacyjnymi, innowacyjnymi i zwinnymi. Ci, którzy zatrudniają menadżerów – administratorów, są niezdolni do tworzenia innowacji. W trakcie 1,5 godziny dowiesz się co trzeba zrobić, żeby być bardziej innowacyjnym i wyprzedzić konkurencję.
Czego się dowiesz?
Dlaczego nie potrzebujesz zatrudniać geniuszy, żeby tworzyć innowacje?
Jakie zespoły tworzą innowacje?
Poznasz moją historię - jak minimalnym budżetem stworzyłem innowacyjny produkt?
Poznasz sprawdzone kroki, które pomogą rozpocząć zmianę.
Dla kogo przeznaczony jest ten webinar?
Dla świadomych właścicieli firm i Zarządów
Dla menadżerów odpowiedzialnych za rozwój przedsiębiorstw i produktów
Dla menadżerów zarządzających zespołami
Poznajmy się lepiej

Robert Wojtachnik
Tworzę nowoczesny, zwinny system zarządzania, który świetnie sobie radzi w turbulentnym otoczeniu. Łączę strategię z ludźmi, procesami i technologią.
Jestem przedsiębiorcą, trenerem i konsultantem. Rozumiem biznes, bo sam od 22 lat w nim działam jako menadżer. W projektach transformacji przedsiębiorstw przepracowałem >55000 godzin.
Uczyłem się od najlepszych specjalistów w UK i USA. Obroniłem doktorat z nauk ekonomicznych, w którym zajmowałem się problemami efektywności przedsiębiorstw.
Dlaczego warto posłuchać o innowacjach w moim wykonaniu?
Bo moje metody działają, zdobyłem m.in. poniższe nagrody dla moich klientów:
➊ IT Leader (Computerworld)
➋ Innowacyjny produkt dla logistyki (Eurologistics)
➌ Lider of Intelligent Transportation Systems (ITS Polska)
Przykładowe referencje



